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    1. 聰明的HR都是如何篩選靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理?

      時間:2022-07-12 09:39:01 人力資源管理 我要投稿
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      聰明的HR都是如何篩選靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理?

      2010年來,因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮,社交產(chǎn)品爆發(fā),移動互聯(lián)網(wǎng)大門打開,使得PM人才及其稀缺,同樣待遇也上漲的很快。
        需求決定市場,一時間,許多人選擇從其他崗位轉(zhuǎn)崗至PM。而PM相對應(yīng)的知識培訓(xùn)體系并未建立,導(dǎo)致PM市場人才能力參差不齊。而因為PM的需求量極大,有經(jīng)驗的PM很難招,所以招聘有前途的應(yīng)屆生,也成為許多公司的第二選擇。但同時,招聘到合適PM以及苗子的難度也加大了。
        近期可能需要大量招聘PM,鑒于現(xiàn)狀,總結(jié)下面試問題,以備用。 具體的素質(zhì)要求,在《產(chǎn)品經(jīng)理能力》已大范圍提及,在此不做描述。
        1、考察對細(xì)節(jié)的關(guān)注
        ●簡歷的制作精良程度,錯別字情況
        ●如有產(chǎn)品經(jīng)歷,觀察產(chǎn)品的小細(xì)節(jié)情況
        ●觀察應(yīng)聘登記表,是一絲不茍的對待還是草草填完了事

        2、溝通及邏輯思維
        ●讓面試者講述自己的履歷,觀察基本邏輯性如何;
        ●在面試中插入不搭界的問題,觀察應(yīng)急狀態(tài)下,邏輯性如何;

        3、偏執(zhí)及強(qiáng)迫癥
        ●詢問生活習(xí)慣,是否有整理癖
        ●查看手機(jī)應(yīng)用歸類情況
        ●詢問電腦文件管理方法
        ●詢問日常工作管理情況

        4、理解能力及思維契合程度
        ●假設(shè)一個工作場景中碰到的問題,我來描述問題,面試者復(fù)述或歸納在此場景中所表現(xiàn)出來的問題。
        ●在面試聊天進(jìn)入一個雙方都能理解的場景后,提一個很模糊的問題,看對方是否能理解我問的是哪方面的問題。

        5、學(xué)習(xí)能力
        ●看其獲取知識的途徑是否Fashion。
        ●看其碰到問題時,都用什么方法去解決。
        留一道其不熟悉領(lǐng)域的筆試題,可以使用電腦,看回答結(jié)果如何。

        6、眼光
        ●難,憑感覺。
        ●問問都用哪些工具吧,憑工具的選擇來判斷是否能跟上潮流。
        ●沒有太好的想法,求解。

        7、創(chuàng)造性
        ●看其簡歷的樣式。
        ●讓他對自己使用過的產(chǎn)品提出改進(jìn)意見。

        8、理想主義,對成就渴望的心
        ●看他的職業(yè)規(guī)劃與理想。
        除以上8點(diǎn)之外,還有一些基本的考察履歷是否屬實(shí)、或夸大,智商、人品等基本因素不在此文討論范圍。 隨時總結(jié),以順應(yīng)潮流變化。  

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