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產(chǎn)品經(jīng)理與市場(chǎng)部經(jīng)理的區(qū)別
在國(guó)外對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職位定義是這樣的：
產(chǎn)品經(jīng)理通常被賦予管理及營(yíng)銷特定的產(chǎn)品線，品牌或服務(wù)的責(zé)任。在某些情況下，產(chǎn)品經(jīng)理也可能被冠以品牌經(jīng)理，行業(yè)經(jīng)理，顧客細(xì)分經(jīng)理等名稱。
從這個(gè)定義中可以看出，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍是很大的，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理就是要對(duì)自己產(chǎn)品的生命周期負(fù)責(zé)，而在這個(gè)周期中，涉及到的范圍包括：市場(chǎng)，研發(fā)，銷售，財(cái)務(wù)等方方面面，因此市場(chǎng)職能只是一個(gè)部分而已。
至于說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理的本質(zhì)區(qū)別，我認(rèn)為就有一點(diǎn)：誰(shuí)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品是否成功起決定作用。
產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)產(chǎn)品的父親，肯定是要對(duì)產(chǎn)品的成功起決定作用的，而市場(chǎng)部經(jīng)理只是在產(chǎn)品的某個(gè)階段起主導(dǎo)作用，因此，他們兩者之間的區(qū)別還是很明顯的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)還不夠，人為的縮小了產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍，把產(chǎn)品經(jīng)理隸屬到市場(chǎng)部或者技術(shù)部下面，這是不對(duì)的，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷的發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理肯定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，成為真正的企業(yè)軍師，企業(yè)產(chǎn)品的核心和靈魂!
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