目前多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境和工作狀態(tài)如何？

主要想了解一下,目前作為產(chǎn)品經(jīng)理的聘才職業(yè)圈人工作環(huán)境,例如設(shè)計人員,開發(fā)人員配不配合, 做事情的工作效率. 是否有技術(shù)人員強烈不想做.    
還有一個是公司組織架構(gòu)是怎么構(gòu)成的,如何組織更有效率  例如我目前在手機移動部門, 和做微博的團隊. 共用一個.net 服務(wù)器端開發(fā)部門. 而且設(shè)計團隊也是和做微薄的團隊共用.  這樣一是很多人對手機復(fù)雜的開發(fā)不熟悉,二是微薄忙了 我們就缺資源, 而且服務(wù)器團隊人員經(jīng)常一會做微薄,一會做手機.  

不知道是不是大公司都是這樣的組織結(jié)構(gòu)的?  還是只要是一個產(chǎn)品都是獨立的設(shè)計和開發(fā)團隊(是否也有獨立運維團隊?).  

我們團隊還有一個事情,我們無線團隊一個運營經(jīng)理和.net服務(wù)器開發(fā)總監(jiān)是夫妻, 這樣經(jīng)�？吹竭@個運營經(jīng)理直接和開發(fā)人員說需求,而很多需求其他人都不知道包括我這個產(chǎn)品經(jīng)理.當然這樣也有好處就是我不用去催進度了.   不知道其他公司是否允許夫妻在同一間公司的情況?

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