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中廣核：校企結(jié)合拓展“準(zhǔn)員工”
“準(zhǔn)員工管理”從2007年開始，在中廣核已經(jīng)有近6年的經(jīng)驗(yàn)了。每年的12月至次年6月，在全國 90-100所高校，通過校園招聘的準(zhǔn)員工們，將會(huì)進(jìn)行為期7個(gè)月的，由企業(yè)組織的新年茶話會(huì)、展板宣傳、交流會(huì)、讀書活動(dòng)、等主題活動(dòng)，對(duì)將要面臨的工作進(jìn)行更深層的理解。僅2012這一年，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)雇主品牌在校園的宣傳影響就達(dá)到了150000人次。
在中廣核，實(shí)習(xí)生的招聘和正式員工的選拔同樣嚴(yán)格。按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)招聘流程：從簡歷投遞、人才測(cè)評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、專業(yè)面試、素質(zhì)面試、體檢到簽訂實(shí)習(xí)期合同嚴(yán)格把關(guān)。其管理按照正式員工相同制度執(zhí)行，需要經(jīng)過培訓(xùn)，簽訂保密合同等正式文本。
中廣核的新員工很大一部分來源于校園招聘，目前已形成了以校企“聯(lián)合培養(yǎng)”或“訂單+聯(lián)合培養(yǎng)”方式、新員工外部崗前培訓(xùn)、入廠綜合培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及綜合考核為主的新員工培養(yǎng)體系。其中，聯(lián)合培養(yǎng)和外部崗前培訓(xùn)均是與高校合作，依托國內(nèi)各高校進(jìn)行人才培養(yǎng)。聯(lián)合培養(yǎng)主要是與未畢業(yè)的大三學(xué)生簽約，經(jīng)過企業(yè)與高校的聯(lián)合設(shè)計(jì)，由高校進(jìn)行針對(duì)性地培養(yǎng)，加快學(xué)生對(duì)核電整體基礎(chǔ)知識(shí)的了解;入廠綜合安全培訓(xùn)則是讓新員工了解公司安全與質(zhì)量方面的各項(xiàng)要求，他們會(huì)在大亞灣基地參加為期4至5周的培訓(xùn);崗位培訓(xùn)及綜合考核則是進(jìn)行工作技能的培養(yǎng)，學(xué)院會(huì)按崗位培訓(xùn)大綱的要求對(duì)員工開展為期一年的培訓(xùn)，員工只有通過考核才能正式上崗，開始其職業(yè)生涯。同時(shí)，在新員工培訓(xùn)的全過程中，還要進(jìn)行職業(yè)精神、企業(yè)文化、行為習(xí)慣規(guī)范等方面的灌輸，真正使大學(xué)生實(shí)現(xiàn)“從學(xué)生到學(xué)員”從“學(xué)員到員工”的順利過渡。
近期，中廣核和中山大學(xué)一起簽署的一個(gè)為期3年的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，是“校企結(jié)合”的很好示范。為了更早地培養(yǎng)符合企業(yè)需求的高端技術(shù)工程師，企業(yè)設(shè)置了更多的實(shí)習(xí)生崗位，接納中法核工程與技術(shù)學(xué)院學(xué)生進(jìn)行工程師教育階段持續(xù)3年的實(shí)習(xí)，提前走進(jìn)校園，選拔出優(yōu)秀的學(xué)生，在對(duì)他們的培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的“準(zhǔn)員工”。
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