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    1. 外企HR更屬意女性

      時(shí)間:2022-07-13 12:39:36 職場(chǎng)健康 我要投稿
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      外企HR更屬意女性

      在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、從業(yè)者素質(zhì)日趨提高、技術(shù)變革速度日趨加快,企業(yè)對(duì)于人力資源管理的重視程度越來(lái)越高,人們?cè)絹?lái)越多地看到了女性HR的身影。從最早國(guó)企中手捧茶杯、無(wú)所事事的勞資科科長(zhǎng),從以男性為主導(dǎo)的人事專員,到如今,更多的女性在這一領(lǐng)域各領(lǐng)風(fēng)騷。其中原因何在 為什么現(xiàn)在更多的外企都考慮選擇女性做HR,她們與男性相比,究竟有什么樣的優(yōu)勢(shì)?

      為此,我們采訪了某外資企業(yè)的老總張中華先生,就這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。張先生認(rèn)為,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才,怎樣招募、培養(yǎng)人才,怎樣激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,怎樣維持企業(yè)和員工之間的良性合作關(guān)系是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中值得關(guān)注的重要問(wèn)題,而在這其間,女性所起到的作用不可低估。

      外企HR更屬意女性

      這首先要從工作的特性和女性的優(yōu)勢(shì)說(shuō)起。人事工作,尤其是基礎(chǔ)的人事工作是相當(dāng)繁瑣的:?jiǎn)T工信息的錄入、薪資福利的計(jì)算、公積金的繳納等,這些都需要無(wú)比的耐心和細(xì)心,而與男性相比,女性更具備了這方面的特質(zhì)和從事這份工作的意愿。要想成為一名優(yōu)秀的HRManager,還需要有良好的演講能力、感染力、協(xié)調(diào)能力和傾聽能力,而從女性的性別角度來(lái)說(shuō),其細(xì)膩性、體貼性、較強(qiáng)的表達(dá)能力,使她們?cè)趦A聽員工的聲音的時(shí)候,顯得更加有親和力,更容易拉近與員工的距離,緩解矛盾。

      而目前在外資企業(yè)中,女性HRManager所占比例較高,這也與外企的晉升機(jī)制有一定的關(guān)系。人事專員/助理中女性所占比例較高,而大部分的女性HRManger都是從這一職務(wù)向上晉升的,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),她已經(jīng)有足夠的專業(yè)知識(shí)處理相應(yīng)事務(wù),對(duì)公司的運(yùn)作方式更為了解。同時(shí),與男性相比,其職業(yè)穩(wěn)定性更強(qiáng)。當(dāng)然,從女性的角度來(lái)說(shuō),為了職業(yè)上的進(jìn)一步提升,她們也更愿意選擇有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間的外企作為自己職業(yè)發(fā)展的方向。但在大型跨國(guó)公司的高層HR中,男性比例仍然更高。

      女性作為HRManger對(duì)老板的協(xié)助作用也頗具優(yōu)勢(shì)。老板往往雷厲風(fēng)行,他在推行一項(xiàng)政策時(shí),更多時(shí)候是強(qiáng)硬的。這時(shí),女性的懷柔優(yōu)勢(shì)就在其間突出了出來(lái)。她們的溝通協(xié)調(diào)更有利于政策的實(shí)施,像潤(rùn)滑劑,能減少雇傭雙方之間的摩擦。

      那么,作為一名女性HRManager,她們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,又有什么樣的體會(huì)和感受呢?

      張曄女士是一家外資制藥公司的HRManager,8年的HR工作經(jīng)驗(yàn),使她對(duì)HR有更深刻的體會(huì):“我認(rèn)為HR在公司扮演的是幕后角色,我工作過(guò)的公司都是一些管理非常人性化的公司,這些公司能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,重視員工的發(fā)展,關(guān)注員工提出的問(wèn)題并尋求改善!

      以積極的心態(tài)對(duì)待一切、理解和尊重他人、處事公正、從矛盾雙方的利益角色來(lái)考慮問(wèn)題,為張曄贏得了他人的支持和尊重,也為她帶來(lái)了事業(yè)上的成功。

      就目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),國(guó)企中從事HR的以男性居多,而外企中以女性居多,職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,這更多的是基于一種歷史原因。在國(guó)企中,從事HR工作的更多的是從原人事處相關(guān)干部、組織部或黨政工作人員轉(zhuǎn)來(lái),其中較多的為男性;而在外資企業(yè)中,更多的是女性從事基礎(chǔ)的人事工作,在向上晉升的渠道中,她們以自己的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力得到了上司的認(rèn)可,并逐步走上了較高的職位。而在大型外企中,處于HR高端的,男女各半,這主要是因?yàn),?duì)職業(yè)個(gè)性專業(yè)化的要求已成為職業(yè)發(fā)展的必然。無(wú)論是男性還是女性,在職業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中,能夠達(dá)到什么樣的高度,取決于其職業(yè)個(gè)性的高度,從這一層面上來(lái)說(shuō),性別的因素已經(jīng)不是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了。換言之,在職場(chǎng)中奮斗的人,更多的是要加強(qiáng)對(duì)自己職業(yè)個(gè)性的培養(yǎng),使自己在職業(yè)的發(fā)展道路上更具有競(jìng)爭(zhēng)力!

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