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人力資源經(jīng)理要做雜家
人力資源管理 者必須是一個管理的大師，應(yīng)具備財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、采購、銷售、心理等多方面的知識，也就是說：是一個雜家。
譚小芳老師認(rèn)為，如果你不了解這些知識，不懂公司的流程，業(yè)務(wù)部門怎么會把你當(dāng)回事呢，如果你比他還專業(yè)，提供的建議比他還深入，他自然而然會找你，把你當(dāng)成戰(zhàn)略合作伙伴，否則，你就是一個打雜的，每天抱著個制度、理論啊在鉆研，結(jié)果“百無一用是書生“.所以，人力資源管理者一定要加強(qiáng)自身各類知識的學(xué)習(xí)，同時深入了解公司的業(yè)務(wù)，只有對公司的整體運(yùn)營有了比較深刻的了解，你才會意識到業(yè)務(wù)部門開展工作的艱難，理解他們的真正需求，而不是整天“閉門造車“。
這里，筆者也搞個小測驗(yàn)，看看你的管理知識 或能力究竟達(dá)到什么水準(zhǔn)：
1、什么是本量利分析法?2、企業(yè)并購都注意那些事項(xiàng)?3、什么是5s?每個s的含義?4、怎么做財(cái)務(wù)分析?5、財(cái)務(wù)中的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表有何區(qū)別?6、什么是銷售中的4p和4c?7、《國富論》是誰寫的?8、如果你是黨員，黨的基本路線是什么?9、公司未來三年和今年的經(jīng)營目標(biāo)是什么?10、請根據(jù)你的理解，寫出公司明年的經(jīng)營計(jì)劃?(不少于3000字)。
答完上面10個問題后，再捫心自問，我的存在、我部門的存在能夠?yàn)楣緞?chuàng)造多少價(jià)值?再應(yīng)用16個問題，看看自己到底水平如何?1、計(jì)算加班工資時，加班基數(shù)和天數(shù)如何定?2、非全日制勞動合同有那些特點(diǎn)?3、員工和公司沒有簽訂勞動合同，形成事實(shí)勞動關(guān)系，公司可以隨時解除勞動合同嗎?如果不行，怎么處理?在合同續(xù)簽時，公司要提前30天告知員工嗎?如果超過期限沒有續(xù)簽，該怎么處理?4、招聘中的行為面試法star分別代表什么?5、對于人力資源的管理水平我們經(jīng)常會用roi工具，它是什么?6、績效考核的最后兩個環(huán)節(jié)是什么?7、什么叫崗位價(jià)值評估?最流行的是哪種方法?8、什么是目標(biāo)管理?什么叫smart原則?9、員工的處罰有個叫熱爐效應(yīng)，它的四個特點(diǎn)是什么?10、績效面談中的漢堡原則是怎么回事?11、每月的工作日和計(jì)薪日分別是多少天?12、swot分析是什么?13、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別是什么?14、員工培訓(xùn) 的整個流程是什么樣的?15、崗位說明書都包括那些部分?16、員工招聘任職條件怎么寫?
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