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「原創(chuàng)」也說(shuō)人力資源
看了太多的對(duì)HR的描述,也聽(tīng)到了很多求職者對(duì)HR經(jīng)理或從業(yè)人員的評(píng)價(jià)!
我做HR6年多了,對(duì)于我來(lái)說(shuō)一直把HR看做是我的生命.我天天都在工作的狀態(tài),我把我對(duì)HR面試等方面,自己的一些膚淺的見(jiàn)解和大家分享
一、面試：
我們中國(guó)人一直都在謙虛中生活,對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展目標(biāo)一直都在模糊的狀態(tài),我對(duì)人性的看法很簡(jiǎn)單,我不認(rèn)為人性是善還是惡,我認(rèn)為是中性的.這讓我可以在面試時(shí),不受到無(wú)聊信息的干擾.
作為面試官，我的面試是從電話(huà)通知開(kāi)始的，一個(gè)面試人員座在對(duì)面，從面試開(kāi)始到結(jié)束，從不打擊別人，因?yàn)槊總�(gè)人都有他的優(yōu)勢(shì)，有句話(huà)是這樣說(shuō)的“天生我才，必有用!”做為面試官需要關(guān)注的方面很多，有面試者天賦和職位能力指標(biāo)的對(duì)比，有職位所在部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成等等，但是我們也需要很有職業(yè)道德，時(shí)間的控制，面試的組成等等，我們從不和面試者提起，我們覺(jué)得這是最好的，但是當(dāng)我們的面試成為固化的模式，那么我們也就忽略了很多的人才。
職位是要守門(mén)的，我就找一只狗，是要爬樹(shù)的，那就找猴子，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
還有我們代表了公司的形象，對(duì)于面試者，他的發(fā)展目標(biāo)或現(xiàn)在在他身上出現(xiàn)的會(huì)影響到他發(fā)展的問(wèn)題，我們有責(zé)任也有必須給予他一些建議。這是我們的專(zhuān)業(yè)。
如果你想要一個(gè)正確的答案，那么，你就應(yīng)該首先有個(gè)正確的問(wèn)題，有一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題描述，可以讓全部人聽(tīng)懂的描述，而不是用HR的專(zhuān)用名詞。
二、部門(mén)的管理：
對(duì)于自己管理的HR部門(mén)，下屬的培養(yǎng)是我們做為經(jīng)理必須要完成的使命，其實(shí)也只有他們進(jìn)步了，你才有時(shí)間提升自己，也才有時(shí)間去從老總的角度考慮整個(gè)企業(yè)的HR方面的建設(shè)和發(fā)展等問(wèn)題。
想想我們還是一個(gè)職場(chǎng)新人的時(shí)候，如果你還有心，那么應(yīng)該知道如何去做了!
以上是本人的一些膚淺的見(jiàn)解，希望和大家交流
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