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    1. 老板眼里的人力資源管理

      時(shí)間:2022-07-02 22:46:55 人力資源管理 我要投稿
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      老板眼里的人力資源管理

        年初,校園招聘時(shí),總經(jīng)理和我面試了數(shù)十個(gè)來(lái)自全國(guó)的、不同重點(diǎn)大學(xué)的人力資源管理碩士生。因?yàn)楣窘鼛啄陿I(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,陸續(xù)會(huì)有不同的子公司裂變出來(lái);為了未雨綢繆,老總現(xiàn)在就決定找一些好的苗子放在集團(tuán)培養(yǎng),然后等子公司成立后就直接派出去做分公司的人力行政經(jīng)理。

        面試這幫學(xué)生的時(shí)候,總經(jīng)理大部分時(shí)間只是在旁邊看著、聽(tīng)著。當(dāng)然,他偶爾也會(huì)提一些問(wèn)題。其中,反復(fù)提到的一個(gè)問(wèn)題就是:作為剛畢業(yè)的學(xué)生,來(lái)我司做人力資源管理工作勢(shì)必會(huì)遇到很多困難與挑戰(zhàn),仔細(xì)想想你以后工作上會(huì)遇到的障礙,說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為最難克服的人力資源管理問(wèn)題。

        面對(duì)這個(gè)提問(wèn),學(xué)生們都絞盡腦汁想了許許多多的答案:如只懂人力資源管理理論卻缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、不熟悉組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、不識(shí)組織內(nèi)部客戶(hù)對(duì)人力資源管理的需求、學(xué)校學(xué)的部分人力資源管理理論與實(shí)踐脫節(jié)……

        老總聽(tīng)到這些答案時(shí),時(shí)而搖頭、時(shí)而點(diǎn)頭,我也不知道他心里的標(biāo)準(zhǔn)答案。于是,在當(dāng)天招聘結(jié)束后的晚餐上,我向他請(qǐng)教。

        他的回答很簡(jiǎn)單:1、人力資源管理工作首先是一門(mén)管理工作,管理就是通過(guò)一系列的活動(dòng)來(lái)達(dá)成組織的目標(biāo),所以了解組織的需求,明確組織的目標(biāo)很重要;2、人力資源管理的工作要素在人和事,因事?lián)袢、因人成事,所以如何影響他人去做正確的事情很重要。所以,人力資源管理的工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)就在了解與滿足組織及員工個(gè)體的需求上,這中間,難就難在對(duì)人性的理解和把握。

        我想,老總的這個(gè)面試問(wèn)題套在應(yīng)屆畢業(yè)生身上似乎過(guò)于晦澀難懂了,畢竟我們的面試對(duì)象是一群沒(méi)有太多社會(huì)經(jīng)歷的學(xué)生嘛。

        總經(jīng)理似乎看見(jiàn)了我的疑慮,補(bǔ)充說(shuō)道:“生而知之者,上也;學(xué)而知之者,次也;困而學(xué)之,又其次也;困而不學(xué),民斯為下矣”。我們現(xiàn)在是在做校園招聘,就是要選苗子好的那種,為什么不能選一些潛質(zhì)好的人,在其成長(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)開(kāi)始感悟與體驗(yàn)人生、尊重他人需求的人呢?

        聽(tīng)老總一席話,勝過(guò)我自己讀十年書(shū)。在他看來(lái),人力資源管理本質(zhì)就是對(duì)人性的理解,滿足組織與成員的需求。這個(gè)其實(shí)也是對(duì)人力資源管理在“道”的層面的詮釋。

        水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中,HR會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)和不同類(lèi)型的人打交道。這中間,每個(gè)員工的需求不同,每家企業(yè)的組織需求也不相同,只有根據(jù)不同的需求采取不同的人力資源管理方法、工具,才能真正滿足組織發(fā)展的人力資源需求。所有的方法工具都只是形式、手段,而不是目的。根據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源管理的趨勢(shì)去預(yù)測(cè)組織及員工個(gè)人對(duì)人力資源管理的需求,也算是一種戰(zhàn)略人力資源管理。

        所以,善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人故能擇人而任勢(shì)。那些在企業(yè)中善于把握人力資源管理趨勢(shì)的人,其實(shí)也就是具備了良好的人力資源管理戰(zhàn)略思維的人。他們深刻理解各項(xiàng)工作中的過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的各種關(guān)鍵事件的趨勢(shì),并且能夠因事?lián)袢,用人所長(zhǎng),因人成事。這其實(shí)也是一個(gè)成熟的、成功的職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)志。(石才員)


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