久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 人力資源管理師二級考試要點:企業(yè)培訓系統(tǒng)設(shè)計

      時間:2022-07-09 21:30:21 職場 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      2014年人力資源管理師二級考試要點:企業(yè)培訓系統(tǒng)設(shè)計

      2014年下半年的人力資源管理師考試將于11月17日開始,聘才網(wǎng)給大家收集整理了二級人力資源管理師考試的考點復(fù)習資料,希望大家能從中獲益。

      2014年人力資源管理師二級考試要點:企業(yè)培訓系統(tǒng)設(shè)計

      企業(yè)培訓系統(tǒng)設(shè)計

      1、條件反射理論:也稱經(jīng)典性條件反射理論,俄國生理學家巴甫洛夫提出,學習在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程。

      2、強化理論:也稱操作性條件反射理論,由著名行為主義代表人物斯金鈉創(chuàng)立并發(fā)展,它認為學習是在反應(yīng)與獎賞(或懲罰)之間建立聯(lián)系的過程。(缺)

      3、社會學習理論

      70年代“行為塑造技術(shù)”就是以此為理論基礎(chǔ)的。

      4、目標設(shè)定理論:源于美國管理心理學家德魯克創(chuàng)立的目標管理法。

      5、培訓遷移及其測定:指個體在工作實踐中對培訓中所學的知識和技能的應(yīng)用程度。

      6、培訓的基本過程:包括培訓需求分析、課程設(shè)計、培訓實施過程,最后對培訓的效果進行評估。

      7、對組織人力資源現(xiàn)狀的評價與分析:

      1)考察組織目前的人力資源現(xiàn)狀及未來所要求的人力資源供應(yīng)。

      2)考察組織能夠獲得的人力資源供應(yīng)及其對人力資源的培訓與發(fā)展需求。

      3)評價與分析組織人力資源現(xiàn)狀的常用指標。


      【人力資源管理師二級考試要點:企業(yè)培訓系統(tǒng)設(shè)計】相關(guān)文章:

      人力資源管理師二級考試心得04-03

      人力資源管理師二級考試心得02-18

      人力資源管理師二級考試心得7篇02-18

      人力資源管理師二級考試心得(7篇)02-18

      人力資源管理師二級經(jīng)典范文07-15

      人力資源管理師二級經(jīng)典范文07-29

      人力資源管理師二級經(jīng)典范文[合集]07-30

      人力資源管理師職業(yè)生涯12-18

      人力資源管理師崗位職責06-08

      企業(yè)員工培訓方案設(shè)計07-31