關(guān)于職場哲理故事

　　與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人;與其做一個忙碌的人，不如做一個有效率的人。今天我們就一起來欣賞關(guān)于職場哲理故事吧!

　　所長無用

　　有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什么?”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎?”

　　【小故事大道理】：一個人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據(jù)社會得需要，決定自己的行動，更好去發(fā)揮自己的專長。

　　袋鼠與籠子

　　一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問。“很難說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

　　【小故事大道理】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領(lǐng)了。

　　扁鵲的醫(yī)術(shù)

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?

　　扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。

　　文王再問：“那么為什么你最出名呢?

　　扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血：在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。

　　【小故事大道理】：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

　　別讓老板輕易放棄你

　　陸晗在一家公司工作了十多年，從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛，準備上市。

　　有一天，老板告訴陸晗：“公司要上市，需要一名富有上市經(jīng)驗的人事總監(jiān)�！�

　　陸晗很愕然，之后沒有積極去招聘。老板多次問他有沒有合適人選的時候，陸晗說沒有。

　　不久，老板通過獵頭公司招來人事總監(jiān)王群，成了陸晗的上司。

　　王群不僅學(xué)歷高，而且有上市公司的閱歷。他沒有對陸晗指手畫腳，而是謙虛地向他詢問、請教。陸晗抱著不迎合也不反對的態(tài)度，王群不惱也不煩。

　　公司每年要組織一次旅游，陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗，為了員工安全，不去海邊，還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山，今年能不能去看海。

　　王群把大家的意見告訴陸晗，陸晗說：“旅游安全第一，爬山最合適。”

　　王群說：“既然出行是為了讓員工開心，我們不妨改變地方，去海邊吧�！�

　　陸晗說：“去海邊危險，出了事誰負責?”

　　王群說：“只要做好安全防護，去海邊就不會出事�！�

　　陸晗賭氣地說：“你選擇去海邊，出了事你負責�！�

　　之后，王群找陸晗多次溝通，但他始終堅持己見。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游，陸晗擔心出事，便請年假回家了。

　　陸晗休假回來，員工們笑臉燦爛，都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。

　　陸晗雖然嘴上不說，但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的，一個員工告訴他，王群不僅為每個人買了意外險，還以五個人為小組設(shè)立安全小組長，十個人為一隊設(shè)立安全隊長，每隔半小時就清點人數(shù)。陸晗聽后，沉默不語。

　　一次，陸晗去老板辦公室，老板正全神貫注地修剪發(fā)財樹。

　　陸晗對老板說：“這棵發(fā)財樹快死了幾次，不如換新的吧!”

　　老板笑笑說：“這棵發(fā)財樹雖然死過幾次，但是它仍然活了下來，很努力地生長不放棄。再說，它跟了我很多年，有感情了，哪里說放棄就輕易放棄呢?”

　　陸晗聽了老板的話，自然明白其中的含義……

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