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    1. 財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

      時間:2022-06-24 10:05:30 圖書情報與檔案管理 我要投稿

      財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

        財務(wù)管理在公司管理中占有很大的比重,它對預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,強化目標(biāo)管理,提供信息,提高經(jīng)濟(jì)效益,起著越來越重要的作用。因此財務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂一份財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書是很有必要的。下面是小編給大家整理的一些關(guān)于財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書的模板,歡迎參閱。

      財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

        財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

        為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

        考核期間:20XX年1月1日至20XX年12月31日

        一、主要職責(zé)

        1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

        2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

        3、財務(wù)監(jiān)控;

        4、審計管理;

        二、工作目標(biāo)(50分)

        1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

        2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

        3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

        4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

        5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

        6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;

        7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的'監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

        三、績效指標(biāo)(50分)

        序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注

        1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        3 成 本 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        4 管理費用 萬元 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

        1、基本月薪為10000元;

        2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

        五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

        1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

        2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

        法定代表人(簽章):

        財務(wù)總監(jiān)(簽字):

        財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

        為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

        考核期間:20XX年1月1日至20XX年12月31日

        一、主要職責(zé)

        1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

        2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

        3、財務(wù)監(jiān)控;

        4、審計管理;

        二、工作目標(biāo)(50分)

        1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

        2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

        3、成本控制,對各部門的.成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

        4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

        5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

        6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;

        7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

        三、績效指標(biāo)(50分)

        四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

        1、基本月薪為10000元;

        2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

        五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

        1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

        2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

        法定代表人(簽章):

        財務(wù)總監(jiān)(簽字):

        簽訂時間:

        20XX年1月1日

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