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    1. 系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

      時(shí)間:2022-06-28 07:59:25 數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng) 我要投稿
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      系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

        導(dǎo)語:歲月悄噬語言,時(shí)間漸拉距離,雨夜寂寞來襲,窗上重現(xiàn)過往,依稀思念還在,苦笑我已不再。以下小編為大家介紹系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書文章,歡迎大家閱讀參考!

      系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

        研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:

        一.產(chǎn)品介紹

        1.產(chǎn)品的概念。

        2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

        3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

        4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

        5.誰會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

        6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

        7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

        二.市場(chǎng)分析

        1.市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

        2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

        3.推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

        4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

        5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

        三.生產(chǎn)條件

        1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

        2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

        3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

        4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

        5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

        6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

        7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

        四.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

        1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

        2.崗位職責(zé)說明。

        3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

        3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

        五.財(cái)務(wù)規(guī)劃

        著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

        1. 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

        2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

        3. 預(yù)計(jì)的損益表。

        4. 現(xiàn)金收支分析。

        5. 資金的來源和使用。

        系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書2

        1.目的

        在進(jìn)行軟件產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)時(shí),通過運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書明確質(zhì)量管理體制、開發(fā)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

        2.適用范圍

        適用于公司開發(fā)的所有軟件產(chǎn)品。

        3.術(shù)語定義

        系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書是由系統(tǒng)概要、開發(fā)體制、質(zhì)量管理工程圖、日程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量計(jì)劃等構(gòu)成的在軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中確保開發(fā)作業(yè)質(zhì)量的各個(gè)事項(xiàng)所形成的文件。

        4.職責(zé)

       。1)開發(fā)部門是過程控制的責(zé)任部門。

       。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的制作;

       。3)開發(fā)事業(yè)部部長負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的審查;

       。4)項(xiàng)目管理部部長負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的批準(zhǔn);

       。5)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書中各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施責(zé)任者參照相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

        5.程序

       。1)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書經(jīng)過審查、批準(zhǔn)后生效。

       。2)開發(fā)和測(cè)試中使用的設(shè)備的控制參見〈檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制規(guī)程〉R-11000;

        (3)DR或者計(jì)劃更改時(shí),實(shí)施以下作業(yè):

        (a)DR實(shí)際結(jié)果的記錄,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定代理人批準(zhǔn)。

       。╞)對(duì)計(jì)劃更改時(shí),由開發(fā)部長審查,項(xiàng)目管理部部長批準(zhǔn)。

        (4)申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí),相關(guān)部長在產(chǎn)品批準(zhǔn)/產(chǎn)品出廠批準(zhǔn)申請(qǐng)書中簽字后,與系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書一起提交給項(xiàng)目管理部。見《公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)實(shí)施規(guī)程》(R-10003)。

        5.1DR-A

        DR-A時(shí),須主要討論以下內(nèi)容。

       。1)系統(tǒng)概要

       。2)開發(fā)體制

       。3)質(zhì)量管理工程圖

       。4)風(fēng)險(xiǎn)管理

       。5)日程計(jì)劃

        (6)質(zhì)量計(jì)劃的性能管理表的`指定項(xiàng)目

       。7)交付計(jì)劃

        (8)項(xiàng)目規(guī)則

        5.2DR-B

        DR-B時(shí),須滿足以下項(xiàng)目

        (1)確定系統(tǒng)概要

       。2)確定配置管理

       。3)確定開發(fā)體制

       。4)確定開發(fā)管理工程圖

       。5)開發(fā)計(jì)劃的修正

        (6)購入物品提供物品情況的確認(rèn)

       。7)日程計(jì)劃的確認(rèn)

       。8)質(zhì)量計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃的確認(rèn)

       。9)培訓(xùn)計(jì)劃

       。10)交付計(jì)劃的確定

        (11)項(xiàng)目規(guī)則的確定

        5.3DR-C

        DR-C時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

       。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

       。2)性能管理表的修正

       。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確定

        5.4DR-E1

        DR-E1時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

       。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

       。2)性能管理表的修正

        5.5DR-F

        DR-F時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

       。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

       。2)性能管理表,質(zhì)量確認(rèn)分析表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的確認(rèn)

        5.6申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí)

        申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí),將系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書添加到申請(qǐng)書中。

        ……………………

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