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遼寧省自考管理學(xué)原理試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題：
1、標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的不同點(diǎn)在于( )。
A、是一種總額的概念
B、是一種單位的概念
C、是預(yù)算總成本
D、是一種計(jì)劃成本
2、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制下的成本差異是指( )。
A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異
C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
D、實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異
3、某公司全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為( )。
A、400千克
B、500千克
C、600千克
D、700千克
4、企業(yè)某部件的年需要量為72000個(gè)，其單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本為4元，平均每次訂貨成本為40元，則該部件的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量為( )。
A、1200
B、120
C、849
D、85
5、在下列選項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的分析
C、成本差異的計(jì)算
D、成本差異帳務(wù)處理
6、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為( )。
A、預(yù)算差異
B、能量差異
C、效率差異
D、閑置能量差異
7、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是( )。
A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象
B、不存在商業(yè)折扣
C、一批內(nèi)不存在分次到貨
D、不生產(chǎn)多品種
8、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的計(jì)算分析
C、成本控制
D、成本差異帳務(wù)處理
9、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。
A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B、寬松標(biāo)準(zhǔn)成本
C、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本
D、正常標(biāo)準(zhǔn)成本
10、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是( )。
B、小時(shí)工資率
C、原材料價(jià)格
D、小時(shí)制造費(fèi)用
11、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是( )。
A、調(diào)整準(zhǔn)備成本
B、單位儲(chǔ)存成本
C、缺貨成本
D、儲(chǔ)存成本
12、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量
D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
二、多項(xiàng)選擇題：
1、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有( )。
A、變動(dòng)性訂貨成本
B、變動(dòng)性儲(chǔ)存成本
C、準(zhǔn)備成本
D、訂貨成本
E、儲(chǔ)存成本
2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的計(jì)算分析
C、成本差異的帳務(wù)處理
D、成本差異的分配
E、成本預(yù)算的編制
3、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為( )。
A、開支差異
B、生產(chǎn)能力差異
C、效率差異
D、預(yù)算差異
E、能量差異
4、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有( )。
A、重要性
B、一貫性
C、可控性
D、特殊性
E、變動(dòng)性
5、影響直接材料耗用量差異的因素有( )。
A、工人的技術(shù)熟練程度
B、設(shè)備的完好程度
C、用料的責(zé)任心
D、廢品率的高低
E、材料質(zhì)量
6、可以套用“用量差異”和“價(jià)格差異”模式的成本項(xiàng)目是( )。
A、直接材料
B、直接人工
C、期間費(fèi)用
D、固定性制造費(fèi)用
E、變動(dòng)性制造費(fèi)用
7、下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有( )。
A、它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)
B、它與訂貨次數(shù)多少無(wú)關(guān)
C、它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)
D、它是相關(guān)成本
E、隨訂貨次數(shù)成正比例變動(dòng)
三、名詞解釋：
1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制
2、標(biāo)準(zhǔn)成本
3、成本差異
4、訂貨成本
5、儲(chǔ)存成本
6、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制
7、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量
四、簡(jiǎn)答題：
1、簡(jiǎn)述成本控制的原則。
2、簡(jiǎn)述制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義。
3、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系。
4、簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。
5、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?
五、計(jì)算題：
1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：
成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料 0.5元/公斤 6公斤/件 3元/件
直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤;本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：
(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。
(2)將差異總額進(jìn)行分解。
2、某企業(yè)月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為100000元，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為10元/小時(shí)，本月制造費(fèi)用實(shí)際開支額為88000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品4000個(gè)，其單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/個(gè)，實(shí)際用工7400小時(shí)。
要求：用兩差異分析法和三差異分析法進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析。
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題：
1、B 2、A 3、B 4、A 5、A 6、A 7、D 8、B 9、C 10、A 11、A 12、D
二、多項(xiàng)選擇題：
1、AB 2、ABC 3、ABCDE 4、ABCD 5、ABCDE 6、ABE 7、ACDE
三、名詞解釋：
1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制
標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)是指圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)而設(shè)計(jì)的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機(jī)結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。
2、標(biāo)準(zhǔn)成本
標(biāo)準(zhǔn)成本是指按照成本項(xiàng)目事先制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
3、成本差異
成本差異是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額。
4、訂貨成本
訂貨成本是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
5、儲(chǔ)存成本
儲(chǔ)存成本是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
6、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制
最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最經(jīng)濟(jì)合理的控制問題。
7、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量
材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量。
四、簡(jiǎn)答題：
1、簡(jiǎn)述成本控制的原則。
答：成本控制的原則包括：
(1)全面控制的原則
(2)講求效益的原則
(3)目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
(4)物質(zhì)利益的原則
(5)例外管理的原則
2、簡(jiǎn)述制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義。
答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是：(1)便于企業(yè)編制預(yù)算;(2)便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī);(3)便于進(jìn)行成本控制;(4)為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);(5)簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。
3、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系。
答：標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本差異的帳務(wù)處理等三方面的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系，成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系，成本差異的帳務(wù)
處理與成本的日常核算相聯(lián)系。
4、簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。
答：所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一，采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款，不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，每次訂貨均能一次到貨的情況。
5、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?
答：調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無(wú)關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長(zhǎng)，從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年的平均儲(chǔ)存成本之和為最低。
五、計(jì)算題：
1、
解：(1)生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本=2500×0.55=1375(元)
直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×400=1200(元)
直接材料成本差異=1375-1200=175(元)
(2)直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)
直接材料數(shù)量差異=(2500-6×400)×0.5=50(元)
直接材料成本差異=125+50=175(元)
2、
解：(1)兩差異分析法：
固定制造費(fèi)用成本差異總額=88000-10×4000×2=8000(元)
固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=88000-100000=-12000(元)
固定制造費(fèi)用能量差異=10×(10000-4000×2)=20000(元)
固定制造費(fèi)用成本差異總額=20000-12000=8000(元)
(2)三差異分析法：
固定制造費(fèi)用成本差異總額=88000-10×4000×2=8000(元)
固定制造費(fèi)用開支差異=88000-100000=-12000(元)
固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異=10×(10000-7400)=26000(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=10×(7400-4000×2)=-6000(元)
固定制造費(fèi)用成本差異總額=26000-12000-6000=8000(元)
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