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    1. 你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)嗎

      時(shí)間:2022-06-29 06:07:18 品才頭條 我要投稿
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      你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)嗎

        個(gè)人的力量是微笑的,團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮巨大的力量,然而,如何才能讓團(tuán)隊(duì)具有凝聚力呢?這是一個(gè)一直困惑著團(tuán)隊(duì)管理者的問題。

        畢老師認(rèn)為以下4招,非常值得借鑒。

      培養(yǎng)工作信念感


        章子怡在最新綜藝節(jié)目《演員的誕生》中,不止一次強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞,那就是——信念感!

        何謂“信念感”,簡(jiǎn)單地說(shuō),要相信你所做的事情,要投入你所做的事情,要熱愛你所做的事情,要以你所做的事情為榮。

        沒有信念感的演員,就像是演一具“行尸走肉”,只有僵硬的動(dòng)作和蒼白的臺(tái)詞,沒有內(nèi)心情感的流露。

        沒有信念感的員工,機(jī)械地重復(fù)著手頭的工作,無(wú)法找到工作的樂趣,無(wú)法說(shuō)服自己工作的意義。

        對(duì)于出入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),最容易培養(yǎng)工作的信念感,因?yàn)樵谒麄冄壑校磺卸际切迈r的,都是值得嘗試的。嘗試得越多,見識(shí)越多,所收獲的經(jīng)驗(yàn)也越多。他們就會(huì)認(rèn)為,自己的選擇是正確的,能夠一直努力,不斷調(diào)整自己以適應(yīng)工作。


      制定共同的目標(biāo)



        這并不是一句廢話,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該仔細(xì)思考,如何才能制定共同的目標(biāo)?

        在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的想法都不盡相同,想要追求的目標(biāo)也不同,有些人想要得到晉升的機(jī)會(huì),有些人想要加薪,有些人希望獲得工作經(jīng)驗(yàn),如何協(xié)調(diào)個(gè)人的想法,使眾人心中所向達(dá)到一致,非常重要。

        團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人對(duì)于目標(biāo)有了共識(shí),就能排除雜念,全心全意地工作,解決困難,一步一步到達(dá)最后的目的。

        為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)共識(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一定要跟每一個(gè)成員明確任務(wù)性質(zhì),明確每個(gè)人的工作,分工合作。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要讓大家相信所做的工作就是為了最終目標(biāo),而且確信每個(gè)人的工作都會(huì)得到回報(bào)。


      學(xué)會(huì)分解任務(wù)



        每一個(gè)終極目標(biāo)都是難以實(shí)現(xiàn)的,但又有成功的可能。

        為了避免團(tuán)隊(duì)成員的消極心態(tài),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者除了要多鼓勵(lì)成員,加強(qiáng)溝通,更重要的是根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)以及難度,合理分解任務(wù),

        何為分解任務(wù)呢?

        就是為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),制作工作計(jì)劃,把計(jì)劃劃分成若干階段,每個(gè)階段都要定下一個(gè)小目標(biāo),鼓勵(lì)成員一步一目標(biāo)地前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)地積累成功。

        如果任務(wù)真的太困難,不用慌張,可以先設(shè)定“下一步行動(dòng)”,根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)調(diào)整行動(dòng)目標(biāo),完善工作計(jì)劃。


      加強(qiáng)溝通,給予自信


        團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)人的態(tài)度決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度。

        因此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該一直保持最佳狀態(tài),以自己為榜樣,為組內(nèi)成員做出示范。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員也會(huì)不自覺地觀察領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者,促使自身的進(jìn)步。

        要知道,一項(xiàng)任務(wù)的完成過(guò)程中,困難與挫折是難以避免的,如何保持成員的自信心,繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展工作,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的問題。

        ①學(xué)會(huì)肯定,肯定成員做得好的地方;

       、诩皶r(shí)互動(dòng),解決成員的疑問;

       、奂訌(qiáng)溝通,讓成員明確自己的工作任務(wù)與前進(jìn)方向。

        千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該能夠擰成一股堅(jiān)實(shí)的繩索,有韌勁,能伸縮。希望你也能成為這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者。


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