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勞動競賽的總結(jié)內(nèi)容
導語:競賽是在體育、生產(chǎn)等活動中,比較本領、技術(shù)的高低,由多個人參加,有一定的規(guī)則。以下是勞動競賽的總結(jié)內(nèi)容,歡迎閱讀!
勞動競賽的總結(jié)內(nèi)容一
在“xx”勞動競賽中,xx支行青年突擊隊捷報頻傳,各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展, 隊員們齊心協(xié)力,昂揚斗志,以飽滿的工作熱情,高效優(yōu)質(zhì)的文明服務,在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上,盡情釋放熱情和能量,在紅五月里,打了一個漂亮的功堅戰(zhàn)。截止六月底,各項存款余額突破xx億元,圓滿完成了全年確保任務,青年突擊中隊共組織資金xx余萬元,在短短不到30天時間內(nèi)實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍,這是xx支行的青年人銳意進取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果,也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。
黨有號召,我有行動,這是青年人的本色。青年突擊隊xx中隊在此次活動中不僅行動早、速度快,而且有計劃、有步驟。在動員會上,xx行長作為隊長要求青年突擊隊一定要出實力,有實績,見實效,真正展現(xiàn)出青年人的風采。他們不僅擬定了周密合理的計劃書,而且從策劃、起草到行動,他們始終緊緊圍繞總行 “xx” 的競賽口號;始終保持青年人獨有的旺盛的戰(zhàn)斗力,在隊長xx,副隊長xx的率領之下,僅僅用一個月時間,無論是在服務上還是在組織資金上,各方面都躍上了一個新臺階。
xx支行絕大部分為青年同志,不僅隊伍龐大而且實力雄厚,最關鍵的'是每位隊員都有一顆奮發(fā)向上的心,大家勁往一處使,心往一處想,再大的困難也難不倒他們。這短短一個月時間取得的業(yè)績,其實飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來都堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶,形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶群體,其xx集團和xx集團就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質(zhì)客戶,這兩個集團都是外地客商在連投資企業(yè),投資規(guī)模較大,xx支隊的隊員們得知這個信息以后,立即展開行動,為了搶占市場,加快步伐,他們主動出擊,主動服務,盯住目標,窮追不舍,白天四處奔波,晚上制定對策,確保每一步都能實施到位。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解,隊員們便上門為他們處理各類事務,從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務登記,隊員們都一并包辦,聽說客商打算買輛轎車,突擊隊副隊長xx自告奮勇為他們聯(lián)系購買,從選車到上牌照,xx事無巨細,一一包辦,終于,他們用真誠的服務贏得了客戶的信任,毫不猶豫地把基本戶都開在了xx支行,并存入了xx萬元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉,更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智,積極探索,大膽嘗試,不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動、“xx”等活動之外,還積極加強與社區(qū)、街道、學校等單位的聯(lián)系工作,把我行的信貸營銷、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務深入到千家萬戶,并加大信用創(chuàng)建工作,打破傳統(tǒng)模式,通過多種多樣的形式,開展銀企合作,體現(xiàn)特色化
務。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“xx”活動,支行對參加活動的孩子定期評選xx,并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動。六月份,支行與xx中學舉辦了首批xx儀式,將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“xx”活動的重要性在全校師生中進行了宣傳,目前,活動已取得了初期成效,已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元。
團結(jié)就是力量,正是有了這種無堅不摧的團隊精神,xx支隊才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力,才能最大限度地發(fā)揮隊員們的才能。在活動中,支隊的17名隊員緊緊地擰成一股繩,每一名員工都把自己當成團隊的重要一環(huán),自覺關心行里的每一步發(fā)展,積極發(fā)掘自身潛力,為支行發(fā)展獻計獻策,在組織資金活動中,大家相互鼓勵,互幫互助,團結(jié)協(xié)作,圓滿地完成了青年突擊隊集體和個人任務,其中xx同志以超額完成300多萬元存款的業(yè)績被評為先進個人。
xx支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務質(zhì)量、服務效率和服務方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫,做到對遠距離客戶預約服務;對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務;對收款量大的客戶現(xiàn)場服務;對有特殊要求的客戶上門服務;對新客戶提供咨詢服務等。優(yōu)質(zhì)高效的服務,打造了xx支行的知名度,也使支行的知名度和美譽度,根植于千萬客戶心中。一位客戶在感謝信中寫到:我在貴行咨詢業(yè)務,貴行經(jīng)辦人員服務態(tài)度和藹可親,解釋問題條理清晰,讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票,從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完,沒想到商行竟有如此高效的服務水平!為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務環(huán)境,在正副隊長的帶領下,隊員們對營業(yè)廳進行了一次徹底的大掃除,并針對不同客戶需要,一切從細微著手,設置了多種便民設施,開創(chuàng)性地設置了大戶接待室,在接待室里,鮮花、音響、咖啡一應俱全,這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞,增強了銀行與客戶之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務把許許多多客戶請進了門,留住了心,服務不斷上臺階,存款不斷上規(guī)模。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是這個時代給予了這群幸運的年輕人以廣闊的舞臺,青年突擊隊xx支隊決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去,在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上,盡情激揚青春的旋律。
勞動競賽的總結(jié)內(nèi)容二
當新年的鐘聲已經(jīng)敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里,危機四伏中的xx*公司,風雨之時多過彩虹之天。
面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難,在企業(yè)生死攸關的時刻,我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力,證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。 走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),向建國60周年獻禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,結(jié)合本公司實際,經(jīng)過認真分析與周密部署,在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。
通知下發(fā)后,各班組認真領會精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,結(jié)合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及競賽目標,做到崗位有項目指標,個人有競賽內(nèi)容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐,“六賽”活動在班組中得到了彰顯。
一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創(chuàng)新,精打細算降本增效。
自開展活動以來,生產(chǎn)班組人人注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動,形成強大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復繞效率,直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,獻計獻策,充分發(fā)揮聰明才智,對復繞機的收線盤進行了技術(shù)改造,從而優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益,降低了成本。
通過“賽成本,降消耗”勞動競賽,深入開展“五小”活動,充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。同時,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實行科學組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗,使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約 元/噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。
二、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標,創(chuàng)佳績,攻堅克難控虧增盈。
14年末,根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求,打破固化用工模式,對生產(chǎn)一線人員進行整合,實行一人多崗,以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,從原來定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來,公司搶抓機遇,生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,生產(chǎn)任務急速加大,同時,在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響,生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下,生產(chǎn)一線員工放棄休息時間,不計報酬,不講條件,挑燈夜戰(zhàn),以堅持科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強拼搏,攻堅克難,今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。
三、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),搶市場,抓機遇,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來,班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,都將直接影響生產(chǎn)的順利進行。在以質(zhì)量求生存的關鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。
因此,通過全面培訓,生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手,需要什么崗位,就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,人員少,任務重,要求高,程序繁瑣,面對諸多困難,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理改進,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運行,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標,用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標的實現(xiàn)。今年以來,公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
四、賽安全,零事故,勤檢查,強監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結(jié)合班組實際,蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。
五、賽紀律,爭先鋒,重基礎,強管理,持續(xù)推進班組建設。
通過開展“控虧增盈,班組先行”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》,嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5S管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),設備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標。
六、賽精神,比貢獻,保穩(wěn)定,促和諧,精誠團結(jié)求真務實。
在華新公司,從車間副主任到一線員工,全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍,并超常發(fā)揮每一個員工的積極作用,可謂困難重重。為此,倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“六賽”活動所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的'無怨無悔,企業(yè)不會忘記,股東不會忘記。因為,正是有了他們,企業(yè)才有利回報股東,才有了今天月月完成生產(chǎn)任務的好成績。在“六賽”中,賽出了精神,賽出了風貌,賽出了無私的奉獻。
每一次的考驗,每一次的感動,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進的畫卷,都讓我們關注的目光定格,都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用,而我們的班組長既是一個需要完成相當任務的“兵”、又是一個不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。
班長xx*任何時候都是身先士卒的堅守在第一線。在生產(chǎn)過程中,澆鑄工序是一項既要求細心,又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近,溫度高,輻射強,危險系數(shù)較大,如果準備工作稍有不慎,便容易發(fā)生鋁液飛濺,造成灼傷事故。同時,在澆鑄中如果操作不當,不僅線桿容易斷坯,造成不能連續(xù)生產(chǎn),而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必須高度集中,要有極強的責任心,不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率,同時還要隨時將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長xx*充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。由于長時間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動情況,使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍,汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。
通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,生產(chǎn)(工作)秩序良好,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。
“不積跬步、無以至千里;不積小流,無以成江!薄T诎嘟M,一種“從點滴做起,勿要善小而不為,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每一位班員,都在不同的工作崗位上,用不同的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
這一刻,我們終于明白了,當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候,員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè),這就是企業(yè)與員工的和諧,這就是我們大力倡導并為之努力建設的“和諧企業(yè)”。同時,這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅戰(zhàn)中的華彩人生。
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