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各位請(qǐng)注意普華永道(PwC)二面面經(jīng)
折騰了三個(gè)多小時(shí)，真是ft。
一上來是先跟對(duì)方聊十分鐘，然后為對(duì)方進(jìn)行英文介紹，二分中左右。
然后是辯論。10個(gè)人一組面試經(jīng)驗(yàn)，每?jī)蓚�(gè)人討論一個(gè)辯題。一組一組來，先是三分鐘陳述，中文;然后是和對(duì)手的辯論;最后是group
discussion。
我們的辯題幾乎和環(huán)境有關(guān)。
辯論之后是一個(gè)game，10個(gè)人分兩組，我們做的是一個(gè)case study，關(guān)于可口可樂的一個(gè)如何通過足球來建立communication途徑的一個(gè)案例，40分鐘之后，給出一個(gè)solution。10分鐘 present，我們組是中文，我看旁邊一個(gè)組用的是英文。可能跟manager的類型有關(guān)。旁邊那個(gè)組的manager是安達(dá)信來得，我們這個(gè)組的 manager是土生土長(zhǎng)的中國(guó)pwc的人，so...
面試技巧結(jié)束之后，那個(gè)manager會(huì)跟你說你今天的表現(xiàn)情況。各位請(qǐng)注意，他是這么問我的：
Q1：你覺得你今天表現(xiàn)好的跟表現(xiàn)差的在哪?
A1：先說不好的，在introduction那塊做的不好，交流不夠。好的是debate那塊，自己第一次做，能舉出論據(jù)，讓大家相信我，挺 好的。case study這塊也不錯(cuò)，因?yàn)樽鲞^。我覺得case study要有一條清晰的主線，做起來，balabala。。。
Q2：對(duì)，你剛才做introduction是不是太緊張了，讓我感覺你的英語(yǔ)有點(diǎn)問題
A2：是有點(diǎn)緊張，但是我覺得我得英語(yǔ)是不錯(cuò)的，在第一論的時(shí)候我英語(yǔ)的表現(xiàn)挺不錯(cuò)的。
Q3：是啊，我看第一論的manager給你的口語(yǔ)評(píng)的還是蠻高的�？偟膩碚f，我對(duì)你的表現(xiàn)還是比較滿意的。如果這一輪你過了的話，下一論面partner的時(shí)候你要小心面試自我介紹怎么說，因?yàn)槎际侨⑽�。還是心里素質(zhì)很重要。。。。。希望咱們能成為同事
A3：謝謝。。。。
這基本上就是我面試的內(nèi)容。然后我又聽見另外一個(gè)同學(xué)反饋，那個(gè)manager和她聊天的時(shí)候還說，我一開始好緊張，后來就表現(xiàn)的好多了。
我也不知道他會(huì)不會(huì)給我三面的機(jī)會(huì)，總而言之就是這么多，就當(dāng)給同學(xué)們共享。至于manager跟我說這些話的意思在什么，就到時(shí)候見分曉了。
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