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在面試中成長(zhǎng)
面試似一個(gè)嬌寵慣了的寵兒,稍微一點(diǎn)點(diǎn)不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),都會(huì)給面試者帶來(lái)沉重的打擊。以下是小編為大家整理的在面試中成長(zhǎng),希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)習(xí)回來(lái),一邊精心準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷,一邊關(guān)注網(wǎng)上的各種招聘信息,同時(shí)也留意了企業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生要求的變化。用人單位“黨員優(yōu)先、有學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先、有兼職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”等條件我都具備,但幾乎所有企業(yè)都要求的英語(yǔ)四級(jí)成績(jī)我卻沒有,因?yàn)槲覍W(xué)的是俄語(yǔ)。我為此心生憂慮,而接下來(lái)在一家電力公司的應(yīng)聘過(guò)程中,我的擔(dān)憂應(yīng)驗(yàn)了。
從網(wǎng)上看到這家公司公布的招聘信息時(shí),我剛從另一場(chǎng)招聘會(huì)的面試場(chǎng)上下來(lái)。電力公司當(dāng)時(shí)決定臨時(shí)增設(shè)招聘場(chǎng)地,要求應(yīng)聘者在信息公布后的30分鐘內(nèi)提供完整的簡(jiǎn)歷。于是,我用十來(lái)分鐘迅速裝訂好事先準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷,用剩下的時(shí)間寫了一封“自薦書”,一并交給面試官。一直在強(qiáng)調(diào)辦事效率的面試官拿到我的資料后,贊賞地說(shuō):“你好快啊!”
就這樣,憑借良好的第一印象和比較豐富的兼職經(jīng)驗(yàn),我成為為數(shù)很少的順利進(jìn)入復(fù)試的人之一。我第二天滿懷信心地來(lái)到面試地點(diǎn),面試官看了我的簡(jiǎn)歷,開口就說(shuō):“怎么是學(xué)俄語(yǔ)的?”因?yàn)橥庹Z(yǔ)被拒;貋(lái)后身心俱疲,心灰意冷。
后來(lái)我靜靜一想,大部分企業(yè)要求畢業(yè)生有英語(yǔ)背景,應(yīng)該只是他們對(duì)畢業(yè)生外語(yǔ)素質(zhì)和學(xué)習(xí)素質(zhì)的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),真正要求員工使用英語(yǔ)的工作并沒有那么多。而且我的俄語(yǔ)四級(jí)與英語(yǔ)四級(jí)一樣是被國(guó)家承認(rèn)的,甚至考試的難度更大,只是企業(yè)對(duì)此了解不多。只要有針對(duì)性地選擇崗位,向用人單位解釋清楚利弊,應(yīng)該是有希望的。
我把自己的想法告訴老師和有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)后,得到了他們的肯定,他們也給了我一些建議。
多次被拒,終迎長(zhǎng)虹曙光
調(diào)整心態(tài)后,我接到了網(wǎng)易的面試通知。面試形式是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,此前我從沒有經(jīng)歷過(guò)這種形式,所以不知道該怎么在小組中充當(dāng)好適合自己的角色,結(jié)果可想而知。但在討論過(guò)程中其他組員的豐富經(jīng)驗(yàn)讓我很有收獲,一些研究生對(duì)自己學(xué)識(shí)的實(shí)際運(yùn)用也讓我深受啟發(fā)。我開始掌握一些應(yīng)對(duì)技巧,對(duì)如何答題、如何在小組討論中恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)等也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)易的考試過(guò)后,我又經(jīng)歷了大大小小幾家公司的面試,雖然大多被拒絕,但正是在這些經(jīng)歷中,我學(xué)到不少面試技巧,鍛煉了自己的表達(dá)能力,并贏得了長(zhǎng)虹的復(fù)試資格。
那是一次結(jié)構(gòu)化的面試。我在此之前就作了有針對(duì)性的準(zhǔn)備,在面試中回答的也很順利。可在后來(lái)的兩天中,和我一同參加面試的同學(xué)接到了簽約通知,我卻沒有。難道又一次在最后一輪被拒?我不甘心。
我從同學(xué)那里了解到長(zhǎng)虹簽約的時(shí)間和地點(diǎn),帶上求職簡(jiǎn)歷,來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。長(zhǎng)虹的簽約工作正在進(jìn)行,我便一直在門外等待。兩個(gè)小時(shí)之后,終于有機(jī)會(huì)見到了長(zhǎng)虹的招聘人員。說(shuō)明來(lái)意后,我開始解釋自己的俄語(yǔ)背景與應(yīng)聘的銷售崗位并不沖突。我說(shuō),現(xiàn)在所有的企業(yè)都要求英語(yǔ)達(dá)到一定水平,其實(shí)并不是所有崗位在工作中都會(huì)用到英語(yǔ)。我還盡量強(qiáng)調(diào)了自己的學(xué)生工作經(jīng)歷,如在大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班級(jí)、社團(tuán)、學(xué)生會(huì)的職務(wù),做過(guò)多種兼職,并突出了自己的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)同精神。舉出各種具體的例子以說(shuō)明自己可以勝任這份工作。熱情的工作人員認(rèn)真地聽取了我的解釋,詳細(xì)而深入地和我作了溝通。當(dāng)晚11點(diǎn)半,電話響了,對(duì)我說(shuō)“恭喜”的正是長(zhǎng)虹的招聘人員。由此,我懸著的心終于放下了。我慶幸自己能在幾乎被拒絕的情形下做了主動(dòng)的爭(zhēng)取。
總結(jié)自己的經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),一開始找工作,由于應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)少,被用人單位拒絕是很正常的事情。但只要能把自己的弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)分析清楚,在這些看似不成功的面試經(jīng)歷中,一點(diǎn)一滴積累起面試經(jīng)驗(yàn),提高適應(yīng)性和表現(xiàn)力,是能夠有針對(duì)性地?fù)P長(zhǎng)避短的。同時(shí),主動(dòng)爭(zhēng)取,會(huì)大大增加成功的幾率。
面試注意事項(xiàng)
握手
這是你與面試官的初次見面。如果他/她伸出手,卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手,這肯定不是好的開端。握手應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力,但不要太使勁,而且手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場(chǎng),用涼水沖沖手,使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼,就用熱水捂一下。
坐姿
“站如松,坐如鐘”,面試時(shí)也應(yīng)該如此。要表現(xiàn)出精力和熱忱,松懈的姿勢(shì)會(huì)讓人感到你疲憊不堪或漫不經(jīng)心。面試前可照照鏡子,或拍段錄像審視一下自己。
眼神
面試時(shí)應(yīng)看著面試官,但不要瞪視,因?yàn)檫@樣顯得太有進(jìn)攻性。不要不停地環(huán)視房間,會(huì)顯得缺乏自信或?qū)λ勗掝}缺乏興趣。
手勢(shì)
說(shuō)話時(shí)做些手勢(shì)是很自然的,可手勢(shì)太多也會(huì)分散人的注意力。避免說(shuō)話時(shí)摸你的嘴。平時(shí)打電話時(shí),可以在鏡子前看看自己,因?yàn)槟阍诿嬖囍泻芸赡苁褂猛瑯拥氖謩?shì)。
儀態(tài)
沒什么比撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地,或不由自主地觸摸身體某部分更糟糕了。準(zhǔn)備好你的發(fā)言,面試時(shí)鎮(zhèn)定自若地說(shuō)出來(lái)。
面試過(guò)程中的禁忌
面試答案無(wú)法令人滿意
“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位?”別小看,這個(gè)俗得不能再俗的老問(wèn)題。
就是這個(gè)老生常談的問(wèn)題,求職者給出的答復(fù)足以改變HR對(duì)一個(gè)人的印象認(rèn)知。
切記信馬由韁的暢想未來(lái)。比如:應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘的是媒體職位,卻夢(mèng)想著十年后成為一名設(shè)計(jì)師;或者應(yīng)聘助理工作,只是為了日后借工作之便,搭上某個(gè)自己迷戀多時(shí)的小明星。
這些人在HR眼中,都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。
對(duì)面試官不了解
當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請(qǐng)后,需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對(duì)公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解,同時(shí)還要對(duì)面試官的信息,掌握一二。比如:事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺(tái),藉此研究一下對(duì)方的興趣點(diǎn)和個(gè)人偏好。
通常情況下,應(yīng)聘者與面試官交流時(shí),如果能不禁意間說(shuō)出些面試官感興趣的話題,那必定會(huì)為自己加分,給HR留下深刻印象。
但遺憾的是,很少有人會(huì)這么做。
與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職位的需求,契合度不高
在這一點(diǎn)上,應(yīng)聘者只能“盡人事,聽天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求,并獲得他們認(rèn)可的。說(shuō)白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘者,逢面試必過(guò),場(chǎng)場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)挑中。
有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英,來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力;也有些領(lǐng)導(dǎo),則需要個(gè)特立獨(dú)行的奇才怪咖,來(lái)為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。
總之,如果因?yàn)檫@個(gè)原因,而面試失敗的話,你大可不必自責(zé),這真不是單純的自身能力問(wèn)題。
高不成低不就
如果應(yīng)聘者表現(xiàn)出“只做大事兒,不做小事兒”的架勢(shì),那么親愛的很遺憾,對(duì)不起啦!你將在第一時(shí)間內(nèi)被HR火速淘汰掉。
畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你,比如:復(fù)印打印、部門訂餐、網(wǎng)購(gòu)機(jī)票…等。
事實(shí)上,人人都愛那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂(lè)意干的人,反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
缺乏后續(xù)跟進(jìn)措施
應(yīng)聘和招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程。
當(dāng)應(yīng)聘者離開后,我們希望可以得到應(yīng)聘者的反饋。別誤會(huì),作為HR,我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡,我們最想看到的是:應(yīng)聘者對(duì)這份工作的渴望和對(duì)這個(gè)職位的具體工作意向。所以,當(dāng)應(yīng)聘者沒有進(jìn)行跟蹤反饋時(shí),我們將默認(rèn)應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的向往意愿不高。也就是說(shuō):即便公司、HR對(duì)你有意思,也未必會(huì)主動(dòng)伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘者的誠(chéng)意。
應(yīng)聘者自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越
如果應(yīng)聘者自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越,那么HR和招聘主管,往往都會(huì)心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能,而是在現(xiàn)實(shí)生活中,這種優(yōu)勢(shì)往往會(huì)成為這類人成功的絆腳石。
即便是這類應(yīng)聘者,在入職初期表現(xiàn)得非常亮眼,到頭來(lái)也往往會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅旧砣狈μ魬?zhàn)性、太容易被他們勝任,而迅速喪失激情,沒辦法再踏踏實(shí)的干下去。
作為一個(gè)部門主管,或資深HR,都希望能給受聘者提供一個(gè)可供其成長(zhǎng)晉升的職業(yè)空間。如果真的是廟太小,容不下你這尊大佛,我們作為招聘方,往往會(huì)選擇忍痛割愛。
準(zhǔn)備不充分
找工作的環(huán)節(jié)中,簡(jiǎn)歷是必不可少的硬指標(biāo)。除此之外,應(yīng)聘者還需要根據(jù)自己所申請(qǐng)的職位準(zhǔn)備一些額外的補(bǔ)充資料。比如:應(yīng)聘一份制圖員的工作,你可以提前挑選出自己滿意的作品,進(jìn)行簡(jiǎn)單裝訂,并附上自己的聯(lián)系方式。很多應(yīng)聘者并未做到這一點(diǎn),除了簡(jiǎn)歷以外,并沒有留下讓我們感知、了解你的物品。作為面試者,需要積極主動(dòng)地向HR展示你的“過(guò)人之處”。
別動(dòng)不動(dòng)就緊張!
在面試過(guò)程中緊張是很正常的生理反應(yīng),這恰恰說(shuō)明應(yīng)聘者對(duì)這份工作很在意,這其實(shí)是HR期望看到的,因?yàn)檫@種人往往是公司想找的人。
但是如果你過(guò)度緊張,甚至語(yǔ)無(wú)倫次,連續(xù)2個(gè)問(wèn)題回答的沒有重點(diǎn)。那就有點(diǎn)兒說(shuō)不過(guò)去啦,再愛你的面試官恐怕也幫不了你。
這里悄悄告訴你一個(gè)小秘密。雖然身為資深HR,但其實(shí)每次面試,我都跟應(yīng)聘者同樣緊張。你懂的?!哈哈哈…
沒有建設(shè)性的蠢意見
面試的結(jié)尾,面試官往往會(huì)客套的問(wèn)你:“還有沒有什么要問(wèn)的?”這個(gè)看似不起眼的環(huán)節(jié),其實(shí)卻極為重要。這一環(huán)往往能看出應(yīng)聘者的真實(shí)想法。
比如:有些人會(huì)不假思索的問(wèn)出:“在這里工作最大的好處是什么?”很明顯!應(yīng)聘者在敷衍HR,僅僅是為了提問(wèn)而提問(wèn)的“蠢”問(wèn)題。
你不妨借鑒一下,那些在各個(gè)領(lǐng)域中頗具影響力的人物們的做法。記住,這是你與未來(lái)可能成為你老板的人在對(duì)話,一定要利用這一時(shí)間,多問(wèn)與工作實(shí)質(zhì)相關(guān)的內(nèi)容。
如果面試官恰好是行業(yè)翹楚,那我拜托你,千萬(wàn)別在這個(gè)時(shí)刻犯二!盡可能的抓住這個(gè)天賜良機(jī)。詢問(wèn)一下“他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法”,或“他們希望在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上,做哪些提高?”以及“他們對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)期”。
編后語(yǔ):如果在面試談話中,你發(fā)現(xiàn)自己真正覬覦的是該部門的另一個(gè)職位,或?qū)δ壳八嬖嚨倪@個(gè)職位有諸多疑惑或不滿,那也不妨在此時(shí)提出來(lái)!記住,這很可能是你跟自己未來(lái)BOSS的第一次對(duì)話。所以一定要利用這個(gè)機(jī)會(huì),盡可能多的了解到這份工作的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。省得入職之后,再各種后悔,各種發(fā)愁,怨自己當(dāng)時(shí)沒問(wèn)清楚。
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