團隊精神對企業(yè)人力資源管理的影響

　　在企業(yè)人力資源管理中，團隊精神作為一個團隊意識形態(tài)方面的體現(xiàn)，反映了整個團隊的真實情況，因而在對企業(yè)的人力資源管理時，要特別重視團隊精神，對員工的工作熱情、工作能力的提高都有很大的幫助。

　　通過團隊既定目標和精神，可以調(diào)動團隊成員的最大潛力和所有資源，并消除企業(yè)中不和諧不公正現(xiàn)象，繼而給予那些積極努力大公無私的奉獻者以回報。團隊合作往往能激發(fā)出團隊成員不可思議的潛力，但是并不是隨意組織起來的一支團隊都能夠給企業(yè)創(chuàng)造出高績效的。

　　一個組織渙散、人心浮動、領(lǐng)導(dǎo)無能、隊員消沉的團隊是無論如何也不能創(chuàng)造出高績效的。團隊需要的是凝聚力，需要的是生機，需要的是相互協(xié)作，一個人再聰明也不可能事事做到完美。任何一個公司的各項工作都是比較復(fù)雜而又多變的，尤其在市場競爭激烈的現(xiàn)在，單靠一個人的力量是戰(zhàn)勝不了瞬息萬變的市場規(guī)則的。

　　已經(jīng)有越來越多的事實，如狼群的無懈可擊，如紅軍萬里長征的勝利等等，證明團隊完成任務(wù)要優(yōu)于個人，尤其在銷售行業(yè)，團隊的力量是不可忽視的。

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