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淺談高級財務(wù)管理的高級性論文
近些年，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，也加劇了市場競爭。而各企業(yè)為了能在日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，紛紛采取措施來降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。而財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的一部分，在控制企業(yè)經(jīng)營成本以及實現(xiàn)企業(yè)利益最大化等諸多方面都有著非常重要的作用。本文結(jié)合高級財務(wù)管理對其相應(yīng)高級性進行簡單介紹與討論。接下來小編為你帶來淺談高級財務(wù)管理的高級性論文，希望對你有幫助。
基于種種原因，我國企業(yè)現(xiàn)階段在財務(wù)管理這一方面，仍然存在諸多問題與矛盾，這給我國企業(yè)的進一步發(fā)展帶來一定困難。文章通過對高級財務(wù)管理過程中存在的一些問題進行討論和分析，來將其自身高級性能有效的體現(xiàn)出來，使得更多的人都能真正了解進而熟悉其高級性。
一、概論
依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，可以將財務(wù)管理劃分成為初級以及中級還有高級財務(wù)管理這三個層次。我們將現(xiàn)階段常見的一些財務(wù)管理理論被稱作中級財務(wù)管理理論，而它最重要的特點就是基于某些財務(wù)數(shù)據(jù)來探討財務(wù)，也就是我們常說的，將各自組織背景忽略掉來對現(xiàn)有的財務(wù)資源進行合理有效配置，而其中的基本變量受限于成本以及收益和風(fēng)險等三個方面。再加上對當(dāng)前企業(yè)所面臨的實際情況，使得人們對現(xiàn)階段市場計劃以及相關(guān)決策之后所涉及的控制以及評價問題逐級淡化掉。因此從某種意義上說，在中級財務(wù)管理中，已經(jīng)將其整個管理過程全部集中到有效決策這一環(huán)節(jié)中來。其實，管理通常被定義為一種社會過程，它其中涵蓋了為了達成這一具體目標(biāo)而采取的所有行動，像組織以及計劃還有控制和評價等等。另外實施的這些行為主要關(guān)財務(wù)管理作為當(dāng)前系到人同人之間的關(guān)系，呈現(xiàn)出鮮明的社會性。但有一點需要注意，財務(wù)管理作為現(xiàn)階段一項以價值為實際軸心的管理活動，實現(xiàn)其價值利益的最大化就是最終目標(biāo)。所以從其本質(zhì)上說，當(dāng)前所說的高級財務(wù)管理其實就是利用相應(yīng)的管理理論來對財務(wù)進行討論，并將其財務(wù)管理有效體現(xiàn)出來的社會過程。
二、高級財務(wù)管理中的“過程”
簡單來說，高級財務(wù)管理中所講的“高級”其實是一個相對性的概念。隨著當(dāng)前管理科學(xué)的不斷發(fā)展，更新、更復(fù)雜的財務(wù)事項發(fā)生不斷變化，可它絕對不是各種財務(wù)管理理論的堆積，它擁有相應(yīng)的思想體系以及邏輯主線，同時在遵循既定財務(wù)管理原理和解決方法的基礎(chǔ)之上，同現(xiàn)行的”中級“財務(wù)管理進行補充和修改，進而共同構(gòu)成一個科學(xué)、合理和統(tǒng)一的理論體系和財務(wù)管理學(xué)科。高級財務(wù)管理其專業(yè)理論所研究的起點就是企業(yè)組織，一般來說，不同形式的企業(yè)組織會產(chǎn)生不同的財務(wù)目標(biāo)以及財務(wù)主體。而既定的財務(wù)目標(biāo)會為整個財務(wù)管理活動提供相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及方向，但與此同時，參照內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)來對財務(wù)主體進行分層劃分，這就為管理過程中相關(guān)負責(zé)人提供了所需的行為導(dǎo)向以及實際規(guī)范。
三、高級財務(wù)管理從其特征方面體現(xiàn)出高級性
�。�1）研究主體已經(jīng)從單一過渡成為多主體。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及企業(yè)自身組織形態(tài)的豐富化以及多樣化，都要求現(xiàn)階段的財務(wù)管理來對不同組織規(guī)模以及不同組織結(jié)構(gòu)所采取的財務(wù)管理行為進行認真關(guān)注。不但要重視 企業(yè)自身的財務(wù)運作問題，同時也要對其他類型企業(yè)自身的財務(wù)問題進行認真研究。（2）轉(zhuǎn)變研究的客體。當(dāng)前所講的高級財務(wù)管理往往是將企業(yè)最大值來做為財務(wù)目標(biāo)，并以現(xiàn)金收益以及風(fēng)險平衡發(fā)展來實現(xiàn)對財務(wù)管理的基本理念，并對相應(yīng)的財務(wù)分析技術(shù)以及模型量化來確定財務(wù)管理方法，通過將其同全方位發(fā)展戰(zhàn)略相對接，來進一步的落實相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略，在改進和完善組織體系的同時，對企業(yè)價值增長進行認真分析。同時將既定的戰(zhàn)略通過一定方法制定成為具體預(yù)算目標(biāo)。然后再利用預(yù)算管理以及預(yù)警機制等諸多手段，來確保企業(yè)自身經(jīng)濟利益的可持續(xù)增長。（3）研究理念已經(jīng)從以往財務(wù)獨立逐漸向財務(wù)整合型逐漸轉(zhuǎn)變。當(dāng)前傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理以及財務(wù)分析已經(jīng)根本不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)自身整體價值以及戰(zhàn)略管理的相關(guān)要求。而高級財務(wù)管理恰恰將這些管理理念以及方法進行全面有效提升。它為現(xiàn)代企業(yè)制度前提之下的法人機構(gòu)來提供一個同其相對應(yīng)的管理制度。通過將企業(yè)資金周轉(zhuǎn)以及相關(guān)信息流等一些專業(yè)的科學(xué)方法，來制定相應(yīng)戰(zhàn)略并予以實施。所以說，高級財務(wù)管理其自身高級性主要從其特征多方面呈現(xiàn)出來。
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，高級財務(wù)管理往往是一種行為關(guān)注管理，換句話說也就是從原先的結(jié)果導(dǎo)向型逐漸向過程控制型進行轉(zhuǎn)變。因此這就要求我們應(yīng)從多個方面來對高級財務(wù)管理進行分析和研究，并將其高級性有效的呈現(xiàn)出來。
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