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有關(guān)中國(guó)夢(mèng)農(nóng)業(yè)夢(mèng)
一個(gè)夢(mèng)想，就是農(nóng)業(yè)夢(mèng)。
這個(gè)夢(mèng)想分為四塊：規(guī)劃階段，實(shí)施階段，完善階段、轉(zhuǎn)型階段。
1、規(guī)劃階段包括夢(mèng)想的背景、可行性、可操作性。
1.1背景
對(duì)于哪個(gè)國(guó)家都一樣，都想改變民生問(wèn)題。但是對(duì)于中國(guó)也是一樣，有一點(diǎn)就是解決三農(nóng)問(wèn)題艱巨。但要結(jié)合自身的情況我們農(nóng)村人口多，人口基數(shù)大。我們要深刻認(rèn)識(shí)到人多就是力量，因?yàn)槿瞬攀亲钕∪钡馁Y源，最大的問(wèn)題就是如何讓這么多人能盡大限度的轉(zhuǎn)化為需要的人才？可是畢業(yè)出來(lái)已經(jīng)一年的時(shí)間，回顧這段時(shí)間我們現(xiàn)在過(guò)得如何？還記得初衷的那個(gè)夢(mèng)想，農(nóng)業(yè)來(lái)源于兒時(shí)的夢(mèng)想�，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)生活，各行各業(yè)都不太好做，特別是農(nóng)民工都沒太多的活干，國(guó)家又在規(guī)劃農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)。接下來(lái)，說(shuō)明國(guó)家在經(jīng)濟(jì)這塊要有所動(dòng)作。兵家說(shuō)：“人馬未動(dòng)，糧草先行”那農(nóng)業(yè)這塊必是兵家必爭(zhēng)之地，但底層農(nóng)業(yè)只能是來(lái)自農(nóng)村的人去創(chuàng)造的。
1.2可行性
1.2.1農(nóng)業(yè)還沒發(fā)展到可以用別的東西取代或是直接生產(chǎn)出來(lái)
1.2.2農(nóng)業(yè)還是國(guó)家最可信的民生問(wèn)題之一
1.2.3底層農(nóng)業(yè)基本還沒有形成客觀的體系或是規(guī)模，頂層農(nóng)業(yè)已有一些大佬在布局。
1.2.4農(nóng)業(yè)的現(xiàn)在代化和智能化還沒到來(lái)
1.3可操作性
以前這個(gè)夢(mèng)只能停留想想的份上，但現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人心的改變這些都可以做到了。首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國(guó)家政策再跟進(jìn)。其次，年青一代不愿種地，農(nóng)村農(nóng)民大都不愿種地。因他們感覺不掙錢還賠本的緣故。所以接下來(lái)國(guó)家會(huì)統(tǒng)一土地的流轉(zhuǎn)使用權(quán)，只要國(guó)家賠付到位人民也自愿退出土地，這樣減少我們和鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親之間土地糾紛更有利于未來(lái)農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)。
2、實(shí)施階段包括前期準(zhǔn)備工作、預(yù)防問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、實(shí)施執(zhí)行
2.1前期準(zhǔn)備工作包括具體項(xiàng)目規(guī)劃、核心團(tuán)隊(duì)建立，基本農(nóng)業(yè)架構(gòu)構(gòu)造、起步資金、營(yíng)銷市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃、應(yīng)急方案。
2.2預(yù)防問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2.2.1預(yù)防問(wèn)題整體框架架構(gòu)保證完整、布局科學(xué)合理。
2.2.2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)論遇見什么問(wèn)題要做到團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，并做到善于傾聽、平等的溝通、各司其職并加強(qiáng)協(xié)作。
2.2解決問(wèn)題物與物的問(wèn)題、人與物的問(wèn)題、夢(mèng)與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題、人與人的問(wèn)題。
2.3實(shí)施執(zhí)行
2.3.1一分為二：一半實(shí)施農(nóng)林作物，一半進(jìn)行土質(zhì)的改造工作。
2.3.2在實(shí)施階段不要關(guān)注問(wèn)題，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，要注重預(yù)防和解決問(wèn)題的方法，要能過(guò)做到人心在一塊那么事情做成功一半。
3、完善階段就是一個(gè)行業(yè)趨向成熟包括近期各小項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)摸底評(píng)估、展銷策略與時(shí)俱進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)元素、消費(fèi) 娛樂 休閑 養(yǎng)生的容和理念、員工待遇問(wèn)題。
3.1摸底評(píng)估數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題
3.2展銷策略注重品牌的締造、人文的融入、結(jié)合并拓展社會(huì)公益。
3.3互聯(lián)網(wǎng)元素并做到嘗試創(chuàng)造適合新生代的模式。
3.4融入消費(fèi) 娛樂 休閑 養(yǎng)生理念、創(chuàng)造新理念。
3.5員工待遇的跟進(jìn)和更新。
4、轉(zhuǎn)型階段：任何一個(gè)事物都有它的生命周期，為了可持續(xù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)型階段包括核心團(tuán)隊(duì)隱退、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、老員工的后期安置工作、團(tuán)隊(duì)性質(zhì)、關(guān)于未來(lái)的探討。
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