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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 1
一、目的：
確保員工生命健康、公司財產(chǎn)安全。
二、范圍：
適用于總公司的各下屬單位。
三、職責(zé)：
1、總公司安全生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、實施、檢查、督促。
2、各公司、廠、場負責(zé)此制度的執(zhí)行、落實，具體管理制度的制定、實施。
3、各公司、廠、場主要領(lǐng)導(dǎo)為該單位安全第一責(zé)任人。
四、安全生產(chǎn)管理制度：
1、各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，要有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全工作常抓不懈，必須做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
2、根據(jù)各車間、班組、崗位的不同情況，建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到職責(zé)清楚，獎罰分明，每兩個月至少召開一次會議，分析安全工作，研究防范事故措施。每季度初向總公司安全生產(chǎn)部書面匯報上季度工作情況。
3、抓安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識。熟練掌握本崗位的安全操作技能。新收員工必須經(jīng)崗位安全操作培訓(xùn)合格后方能上崗。
4、各單位要根據(jù)實際情況，配備專兼職安全監(jiān)管員，人員名單要上報總公司安全生產(chǎn)部備案。安全監(jiān)管員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。安全監(jiān)管人員應(yīng)經(jīng)常性檢查、督促本單位的'安全工作。
5、安全生產(chǎn)工作應(yīng)為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。車間主任對本車間的安全工作負全面責(zé)任；班組長負責(zé)本班組的安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時整改、記錄并及時上報。員工必須嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程工作。
6、保持用電、機械、沼氣、發(fā)電等設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境清潔、整齊，設(shè)備、設(shè)施管理人員對設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性、不定期的自查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改并上報。設(shè)備管理人員負責(zé)對本設(shè)備、設(shè)施的安全、保衛(wèi)工作，嚴禁非管理人員操作設(shè)備、設(shè)施或進入“禁區(qū)”。
7、嚴禁員工或外人擅自操作電器、電線、沼氣設(shè)備及管道等。
8、安全監(jiān)管員應(yīng)保證各安全防盜設(shè)施完好、功能有效，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修，作好記錄，并向上級匯報。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 2
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極完成上級有關(guān)部門部署的各項安全生產(chǎn)工作。
2、每年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議不少于4次，研究部署農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)每年帶隊開展安全生產(chǎn)檢查不少于4次。
4、農(nóng)機中心各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5、每年開展農(nóng)機安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查180天以上。
6、每年組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治行動最少一次。
7、開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查工作，必須有3人以上同行，統(tǒng)一著裝，攜帶執(zhí)法工作證件，農(nóng)機違法違規(guī)處罰，嚴格按《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《海南省農(nóng)業(yè)機械管理條例》規(guī)定的處罰標準執(zhí)行，嚴禁亂罰款，處罰要現(xiàn)場開票據(jù)，嚴禁罰款不開票。
8、農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn)，按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的培訓(xùn)大綱進行，保證培訓(xùn)質(zhì)量，嚴禁只收費不培訓(xùn)。
9、農(nóng)機駕駛員考核，按考核的科目和程序進行，嚴禁辦人情證。
10、農(nóng)機安全技術(shù)檢驗，按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》（gb16151-2015）、《機動車運行安全技術(shù)條件》（gb7258-2004）和《海南省農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗規(guī)定》要求的項目標準逐項進行。
11、每年出版宣傳欄一期。
12、節(jié)假日落實值班制度，領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。
13、發(fā)生道路以外農(nóng)機傷亡事故，接到報告后，主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織救助和處置。
14、發(fā)生在道路以外的'重、特大農(nóng)業(yè)機械事故，要在規(guī)定的時間內(nèi)向省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)機監(jiān)理所以及儋州市政府和市安委會報告，發(fā)生死亡事故，還要向當(dāng)?shù)毓膊块T報告。
15、在道路以外發(fā)生農(nóng)機重、特大事故后，堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則依法依規(guī)嚴格事故調(diào)查和責(zé)任追究。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 3
一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。
二、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。
三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。
四、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前，應(yīng)進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達到良好技術(shù)狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農(nóng)業(yè)機械。
五、不準把農(nóng)業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的.人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。
六、不準酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。
七、嚴禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機械或改變農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)。
八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。
九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。
十、農(nóng)業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實加強防護措施。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 4
總則
第一條為加強農(nóng)業(yè)項目管理，規(guī)范項目建設(shè)程序和行為，提高項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，根據(jù)農(nóng)業(yè)部<農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法>以及省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實際，制定本制度。
第二條本制度適用于由縣農(nóng)業(yè)局管理的、使用政府性資金(包括各級財政預(yù)算投資資金、國債資金、納入預(yù)算管理的專項建設(shè)資金、國際金融組織和外國政府貸款等外債資金、法律法規(guī)規(guī)定的其他政府性資金)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。
第三條農(nóng)業(yè)項目實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制�？h農(nóng)業(yè)局長對局屬農(nóng)業(yè)項目的實施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目建設(shè)單位的法人代表對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負總責(zé)�？h農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科作為項目管理職能科室，負責(zé)局屬農(nóng)業(yè)項目的規(guī)劃布局、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。
第四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目要嚴格遵循基本建設(shè)程序，包括提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設(shè)計、施工準備、建設(shè)實施、竣工驗收、后評價等階段。小型項目或者田間試驗類項目可根據(jù)實際需要適當(dāng)合并簡化程序。
項目前期工作
第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須嚴格按基本建設(shè)程序做好前期工作。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制、申報、評估及審批，以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設(shè)計、進行建設(shè)準備等工作。
第六條項目建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)需要提出項目建議書。項目建議書必須對項目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)地點選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。項目建議書應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科向上級申報。小型項目或田間試驗類項目，可由項目建設(shè)單位自行編寫申報材料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局專家組審定后，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提交電子版和紙質(zhì)版?zhèn)浒�，再由項目建設(shè)單位自行申報。
第七條項目建議書批準后，建設(shè)單位在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎(chǔ)上，進行方案比選，并編制可行性研究報告。可行性研究報告的主要內(nèi)容包括總論、項目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點選擇與資源條件分析、工藝技術(shù)方案、建設(shè)方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設(shè)期限與實施計劃、組織機構(gòu)與項目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標方案、結(jié)論與建議等。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項目可由建設(shè)單位編寫。
第八條項目可行性研究報告批準后，建設(shè)單位可組織編制初步設(shè)計文件。項目初步設(shè)計文件根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見，以及有關(guān)建設(shè)標準、規(guī)范、定額進行編制，主要包括設(shè)計說明、圖紙、主要設(shè)備材料用量表和投資概算等。項目初步設(shè)計文件批準后，可進行施工圖設(shè)計。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計文件均應(yīng)由具有相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)的機構(gòu)編制，并達到規(guī)定的深度。
第九條項目可行性研究報告總投資變更超過批準的項目建議書總投資10%以上，或初步設(shè)計概算總投資變更超過批準的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批項目建議書或可行性研究報告;施工圖預(yù)算總投資變更超過批準的初步設(shè)計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批初步設(shè)計文件。
第十條縣農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位(包括機關(guān)各科室、縣農(nóng)技中心各專業(yè)站、局屬各二級單位，本制度統(tǒng)稱為局各單位)均有爭取項目的義務(wù)和職責(zé)。局各單位應(yīng)加強與業(yè)務(wù)線上各級主管部門的溝通聯(lián)系，積極向上爭資。鼓勵局各單位積極與外單位開展聯(lián)合項目，但必須經(jīng)局長批準，并報產(chǎn)業(yè)發(fā)展科備案，接受局里的監(jiān)督指導(dǎo)和財務(wù)審計。
項目實施管理
第十一條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目要嚴格執(zhí)行項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等審批程序，必須獲得農(nóng)業(yè)部或省級主管部門相應(yīng)的批復(fù)文件。同時在實施前，還要辦理相關(guān)職能部門的工程規(guī)劃許可、環(huán)境影響評價和土地使用審批等手續(xù)。
第十二條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的實施必須嚴格執(zhí)行“五制”，即法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗收等制度。同時要堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。
第十三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購要按照農(nóng)業(yè)部<農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定>等法律法規(guī)進行招標。符合下列條件之一的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須進行公開招標，確需邀請招標或不進行招標的必須經(jīng)項目審批部門批準:(一)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;(二)儀器、設(shè)備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;(三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;(四)單項合同估算低于本條第二款(一)、(二)、(三)項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
第十四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的`施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，必須由監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
第十五條建設(shè)單位應(yīng)嚴格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的工程監(jiān)理工作。監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進度等內(nèi)容進行監(jiān)督管理。監(jiān)理機構(gòu)必須嚴格遵守工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范，立履行監(jiān)督職責(zé)。
第十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約責(zé)任。
第十七條建設(shè)單位要按規(guī)定通過招標確定施工單位。建設(shè)單位必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
第十八條建設(shè)單位必須在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達第一次項目投資計劃后的'6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工;延期以兩次為限，每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達項目投資計劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達項目投資計-，責(zé)令限期整改;整改達不到要求的，撤銷建設(shè)項目，收回已下達的投資。
第十九條建設(shè)單位必須嚴格執(zhí)行審批文件，按照規(guī)定的期限完成各項建設(shè)內(nèi)容，不得擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等。確因客觀原因需變更的項目，建設(shè)單位必須盡早向縣農(nóng)業(yè)局提交書面報告，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科按程序向原項目審批單位申請辦理變更，得到
書面批準后，方可實施。
第二十條建設(shè)單位要督促施工單位和監(jiān)理機構(gòu)履行職責(zé)，加強對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位要會同監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工標準和規(guī)范進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。建設(shè)單位要建立健全設(shè)備材料質(zhì)量檢查制度，嚴禁施工單位使用不合格或不符合設(shè)計和施工規(guī)定的材料和設(shè)備。
第二十一條建設(shè)單位必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理，�？顚Ｓ谩＞謱俎r(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的財務(wù)管理由財務(wù)審計科負責(zé)，實行分項目單作帳、統(tǒng)一管理的財務(wù)管理模式，對項目資金設(shè)立專戶專賬，做到�？顚Ｓ�、專人管理，嚴格按基本建設(shè)程序、支出預(yù)算、投資計劃及工程進度撥付資金，所有開支均應(yīng)遵循“先申請、后審批、再支出”的程序，嚴格落實一支筆審批制度。
第二十二條局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須由局黨明確一名局領(lǐng)導(dǎo)組織項目實施，并從相關(guān)單位抽調(diào)專人成立項目實施小組。小型項目或田間試驗類項目由實施單位負責(zé)人為項目責(zé)任人，并設(shè)置一名項目聯(lián)絡(luò)員。嚴格落實“一個項目一名責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，一個月一次工作進度交流例會”的工作機制。
第二十三條項目實施過程中，建設(shè)單位必須主動積極加強與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科的溝通聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到互動、靈活、高效。同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科要定期或不定期地對項目實施情況進行督查，對項目實施過程中出現(xiàn)問題提出指導(dǎo)意見和建議。
第二十四條每個項目的聯(lián)絡(luò)員必須全面掌握項目情況，每月22日前向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科書面或者電話報告項目投入和進度等最新情況，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科匯總后，于當(dāng)月月底向局長匯報全局的項目進展情況。
項目督查驗收
第二十五條小型項目或田間試驗類項目由實施單位自行組織自查，接受縣農(nóng)業(yè)局以及上級相關(guān)部門的工作督查和項目驗收，而且在項目驗收結(jié)束后，實施單位必須向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科報告驗收結(jié)果，并提交一份完整的驗收材料存檔。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科牽頭組織相關(guān)單位開展自查，接受部、省、市、縣相關(guān)部門的工作督查和項目驗收。
第二十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目完工后，建設(shè)單位必須及時向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提請對項目單項工程進行竣工驗收，再由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文，向上級申請對項目進行正式驗收。
第二十七條為了確保局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目一次通過驗收，各相關(guān)單位要密切分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門，編制項目驗收材料匯編，匯總整理項目檔案資料等;財務(wù)審計科負責(zé)獲得相關(guān)單位的項目結(jié)算審核報告文件、項目資金審計報告，編制項目竣工財務(wù)決算報表，整理歸集項目資金使用票據(jù)、賬目等;現(xiàn)場監(jiān)督單位負責(zé)協(xié)調(diào)施工建設(shè)單位和監(jiān)理單位，提供施工階段的所有施工和監(jiān)理資料，安排布置驗收觀摩現(xiàn)場等。
第二十八條要高度重視項目檔案管理。n型項目或田間試驗類項目由實施單位自行管理檔案。局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目從申報到竣工的各個環(huán)節(jié)和各個方面所產(chǎn)生的文件、材料、資料等，都必須歸口產(chǎn)業(yè)發(fā)展科統(tǒng)一管理。項目順利通過驗收后，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科將項目的所有檔案資料移交給局辦公室，按資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定存入檔案室。
第二十九條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的主要檔案資料包括:
申報立項階段:關(guān)于申報項目或編制項目可行性報告、項目實施方案的通知，項目可行性研究報告托編制合同、可研報告文本及批復(fù)文件，項目初步設(shè)計托編制合同、初步設(shè)計文本及批復(fù)文件，項目施工圖設(shè)計托編制合同、施工圖文本及批復(fù)文件，下達投資計劃文件，項目環(huán)境影響評估意見，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組文件等。
招標投標階段:建設(shè)工程招標代理合同，建設(shè)工程造價咨詢合同，縣發(fā)改局對招標方案的批復(fù)文件，招標公告紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標候選人公示紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標通知書，資格預(yù)審文件，中標單位投標書，中標單位技術(shù)標書，公證書等。
建設(shè)實施階段:建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程托監(jiān)理合同、儀器設(shè)備采購合同(或申請政府采購的文件及批復(fù))，工程規(guī)劃許可批復(fù)文件，土地使用審批文件，開工報告，開工通知書，工程質(zhì)量管理資料，工程質(zhì)量保證資料，工程結(jié)算書，工程監(jiān)理資料，工程竣工圖，單項工程竣工驗收報告，儀器設(shè)備試運行報告等。
竣工驗收階段:項目結(jié)算審核報告文件，項目固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項目竣工財務(wù)決算報表，項目資金審計報告，項目實施情況總結(jié)，其他有關(guān)審批、調(diào)整、檢驗文件和相關(guān)技術(shù)資料等。
項目宣傳推介
第三十條縣農(nóng)業(yè)局辦公室負責(zé)統(tǒng)籌項目宣傳報道。局各單位應(yīng)認真n好項目的包裝工作，策劃設(shè)計宣傳方案，努力提高項目的知名度，為全局爭取榮譽，也為以后爭取更多的項目打好基礎(chǔ)。
第三十一條對通過了可行性論證的項目，應(yīng)積極組織對外宣傳，通過各種渠道聯(lián)系項目合作單位或個人，盡最努力使項目最終能夠?qū)嵤�。對正在實施或已建設(shè)完成的項目，應(yīng)組織好對外宣傳材料，利用各種相關(guān)場合、各種媒介對外宣傳，擴影響。
第三十二條應(yīng)積極主動向上級相關(guān)部門匯報項目的運作情況，努力爭取項目資金等支持。
第三十三條項目宣傳中必須嚴格財務(wù)開支制度，控制各種宣傳費用，做到以最少的開支達到最的宣傳效果。
附則
第三十四條本制度所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資，以擴生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力或新增工程效益、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實施的新建、改擴建、續(xù)建工程項目，包括種植業(yè)項目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務(wù)、市場信息、質(zhì)量安全等項目。
第三十五條本制度自公布之日起實施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負責(zé)本制度的實施、監(jiān)督、修訂和解釋。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 5
一、總則
為確保倉儲作業(yè)合理化，特制定本制度。
本制度適用于所有飼料原料(包括半成品、相關(guān)配件、組件及工具、耗材、辦公用品等)。
二、保管
1.應(yīng)在既有的倉庫場所分別碼放各種飼料原料并予以保管。
2.各倉庫的倉儲人員應(yīng)負責(zé)綜合處理該倉庫物料的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務(wù)報表的記錄等業(yè)務(wù)。
3.原料應(yīng)考慮忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內(nèi)部嚴禁煙火，并定期實施安全檢查。
4.如遇庫存原料發(fā)生質(zhì)變或存在質(zhì)變隱患，且倉儲人員難以自行防范之情況，倉儲人員應(yīng)立即報送交品管部。
5.倉儲人員對于所保管的庫存原料應(yīng)予以嚴格稽核清點，各倉庫要隨時接受部門主管或財務(wù)部、技術(shù)部稽核人員的抽查。
6.每年年終，倉儲部應(yīng)會同財務(wù)部、技術(shù)部、銷售部等共同盤存。盤存時，必須實地查點原料的規(guī)格、數(shù)量是否與賬面的記載相符。
7.盤點后應(yīng)由盤點人員填制《盤存報表》，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明并由倉儲人員簽名確認。
8.盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)由倉儲主管報呈總經(jīng)理核準調(diào)整;若為保管不當(dāng)，則由倉儲人員負責(zé)賠償。
9.直接保管物料的倉儲人員有變動時，應(yīng)由其所屬的'部門主管查列庫存原料的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員實地盤存。
三、帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程
1.采購部應(yīng)負責(zé)于原料抵庫前三日內(nèi)將有關(guān)的訂購單、提單、驗收單等交倉儲部，并由倉儲員。倉儲部應(yīng)于進貨當(dāng)日，根據(jù)實際進貨的規(guī)格、數(shù)量填制《入庫單》，除第四聯(lián)自行留存外，其他第一、二、三聯(lián)應(yīng)立即轉(zhuǎn)送財務(wù)部入賬。
2.庫存原料出貨，一律由領(lǐng)貨人出示其部門主管簽準的《領(lǐng)料單》�！额I(lǐng)料單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由領(lǐng)貨人交單位會計員存查，第二聯(lián)由倉儲部存查。
3.庫存原料經(jīng)出貨后，倉儲人員應(yīng)立即于當(dāng)日憑《領(lǐng)料單》上的記載登入《產(chǎn)品登記簿》中，作為該物料動向的追蹤憑證。
4.領(lǐng)貨人應(yīng)于出貨的當(dāng)日到財務(wù)部開立發(fā)票并向客戶交貨。
5.財務(wù)部的會計員于開立發(fā)票時應(yīng)核對《交貨通知單》內(nèi)有關(guān)客戶名稱、型號、規(guī)格等內(nèi)容，并記載于發(fā)票摘要欄內(nèi)，不得誤登或漏登。
6.領(lǐng)出的原料因更換規(guī)格或種類等而還倉時，原領(lǐng)貨人應(yīng)將原料交至倉儲部，由倉儲人員負責(zé)驗收后，將原領(lǐng)貨人的《領(lǐng)料單》加注產(chǎn)品還倉日期后作廢。
8.倉儲人員應(yīng)每日根據(jù)銷貨報告分別銷賬，不得誤銷或漏銷。
9.庫存物料如因不可避免的因素，導(dǎo)致有所毀損或待料時，倉儲人員應(yīng)填制《產(chǎn)品送修單》述明缺件或故障情形，連同產(chǎn)品送有關(guān)部門修護。
10.倉儲人員應(yīng)于每日自行清點所管理的物料，并應(yīng)于每周末及每月月底當(dāng)天清點后，填制《物料存貨月報表》報送倉儲部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門核對。倉儲部在核對無誤后，于次月5日前呈報迄上月底止全公司《物料存貨月報表》。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 6
一、資金收入管理
(一)市財政安排和上級下達的各項資金;從各部門爭取到的和本局預(yù)算外收入財政返回資金。必須一律進入局財會賬戶，實行統(tǒng)一管理。
(二)經(jīng)營性收入:局屬門面、房屋由后勤中心管理，實行對外出租，并按規(guī)定時間及時足額收取租金，存入后勤中心賬戶，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
(三)有執(zhí)收項目的科站，收費須出據(jù)財政規(guī)定的收款憑據(jù)。并及時(三日內(nèi))存入財政專戶，不得隱瞞、截留、挪用。每月底應(yīng)將收據(jù)和繳款憑證交局計財科對賬。出現(xiàn)隱瞞、截留、挪用現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳外，并按違規(guī)金額的30%予以處罰，情節(jié)嚴重者追究行政或法律責(zé)任。
二、資金預(yù)算管理
(一)市財政預(yù)算內(nèi)安排的專項資金，由局里根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排�？勺鞴ぷ鹘�(jīng)費的資金，第一年按40%比例劃到科室使用，從第二年起原則上不再作科室工作經(jīng)費安排，各科站從市財政預(yù)算外或其他部門爭取的資金，省農(nóng)業(yè)廳和其他部門下達的專項工作經(jīng)費原則上30%用于公用支出，70%用于業(yè)務(wù)支出。規(guī)費收入和罰沒收入，經(jīng)財政批準返回后，原則上按返回數(shù)的70%用于科站業(yè)務(wù)支出(新菜地開發(fā)資金除外)。
(二)業(yè)務(wù)科室實行“以收定支”，年度內(nèi)單列核算。年初根據(jù)資金來源和項目實施內(nèi)容拿出用款計劃，報局領(lǐng)導(dǎo)審核，在預(yù)算范圍內(nèi)掌握使用。出現(xiàn)赤字的科室，除參加工作會議和下鄉(xiāng)差旅費以及異常特殊緊急情況，經(jīng)分管財務(wù)局長、局長批準可預(yù)支報賬外，不得發(fā)生其他支出，計財科不得受理其報賬單據(jù)。
(三)行政科室經(jīng)費，由局里根據(jù)實際情況核定基數(shù)，在包干基數(shù)范圍內(nèi)掌握使用。后勤服務(wù)中心由局里根據(jù)歷年車輛維修費、燃油費、公用水電費等支出情況核定包干基數(shù)，未按程序批準追加不得突破。
(四)市財政預(yù)算安排的職工福利費由局里統(tǒng)一列支，其他福利費，業(yè)務(wù)科站根據(jù)局里統(tǒng)一確定的標準從科站經(jīng)費中列支;局領(lǐng)導(dǎo)及其他行政科室和離退休人員的福利費支出，從局公用經(jīng)費中列支。
三、資金支出管理
(一)開支管理:除招待費另行規(guī)定外，其它一次性開支在600元以下的需經(jīng)分管科室領(lǐng)導(dǎo)同意，600元以上的需經(jīng)分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)同意，開支1000以上需經(jīng)局長同意(局長出差不在家，需經(jīng)書記同意)，未經(jīng)同意一律不予報銷。
(二)差旅費管理:出差前需填寫好市農(nóng)業(yè)局因公出差審核表，注明出差的地點、時間、事由、隨行人員，并按規(guī)定的審核程序?qū)徟�。局領(lǐng)導(dǎo)、科站長(含副科站長)出差須經(jīng)局長審批(若局長外出，報書記審批)，一般工作人員到省內(nèi)出差，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有人員到省外出差，由局長審批。出差回來半月內(nèi)須進行差旅費報賬。計財科不得受理無出差審批單的差旅費報銷憑證。
(三)會議費管理:全局性或綜合性的會議由辦公室和計財科共同承辦，相關(guān)科室配合，由計財科負責(zé)結(jié)帳。各科站召開專業(yè)性會議，須經(jīng)局長批準，其費用從科站經(jīng)費中列支。各種會議必須嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定標準和政府采購要求，作出會議預(yù)算和選擇會議地點，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，送計財科審核，報局長審批后方可召開。計財科按照局領(lǐng)導(dǎo)批準的`預(yù)算金額審核報帳，超過部分不予報帳，手續(xù)不完備不予受理。
(四)招待費管理:招待費實行限額開支。核定招待費指標到科站，指標內(nèi)按審批權(quán)限審批開支，并按發(fā)生額的10%扣交調(diào)節(jié)基金;無指標不得開支，如遇特殊情況要超指標接待應(yīng)事先書面報告局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，紀檢組長集體審批后方可開支，并征計30%調(diào)節(jié)基金。所有招待費必須憑局統(tǒng)一印制的招待券和正式發(fā)票報賬。
① 省農(nóng)業(yè)廳副廳級以上(含副廳級)領(lǐng)導(dǎo)、市四班子領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)單位一把手、縣(市、區(qū))主要和分管領(lǐng)導(dǎo)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局、蔬菜局正職(局長和書記)來局向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，由局里統(tǒng)一出面接待的，其費用由局里承擔(dān);省廳處室領(lǐng)導(dǎo)的接待和屬科站邀請或因聯(lián)系科站業(yè)務(wù)工作接待的縣分管領(lǐng)導(dǎo)或局長，其費用由科站承擔(dān)。
�、诟骺普疽蚬ぷ餍枰哟嚓P(guān)部門人員的，應(yīng)控制陪客人數(shù)，原則上在定點賓館(酒店)接待，實行簽單消費，每月23日之前與定點賓館結(jié)帳一次。若需在定點賓館(酒店)以外的地方接待的，須報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，但原則上不得在四星級以上賓館(酒店)接待，并當(dāng)日現(xiàn)金結(jié)帳，不實行簽單消費�？h局來人，原則上實行工作餐，一般同志每人30元標準，縣局領(lǐng)導(dǎo)每人40元標準。招待費300元以內(nèi)須經(jīng)科站長同意;300-500元須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意;500-800元須經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同意;800元以上須經(jīng)局長同意。
�、� 招待用煙、酒實行統(tǒng)一采購。各科站招待用煙、酒到辦公室領(lǐng)取登記，計財科按月核對分戶核算到各科站。嚴格控制名酒名煙開支，未事先請示局長同意，計財科不受理各科室的煙、酒發(fā)票的核報。如遇特殊情況需供貨商送一般煙酒的，須經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，送名煙名酒的需局長同意，否則一律由簽單人自負。
(五)其他公務(wù)費管理
1、辦公用品:科室根據(jù)需要，造出計劃，報分管科室領(lǐng)導(dǎo)審批方可購買;局領(lǐng)導(dǎo)辦公用品由辦公室負責(zé)購買。原則上計財科不受理沒有申報采購計劃的辦公用品的報帳。
2、交通費:因公到市內(nèi)相關(guān)單位辦事，一般情況下應(yīng)乘坐公交車，嚴格控制出租車費的開支。對各科站市內(nèi)交通費根據(jù)工作性質(zhì)核定指標，辦公室、政工科、計財科每年控制指標為1500元，其余科站每年控制為1200元。
3、郵寄費:各種信件的郵寄和傳真由辦公室統(tǒng)一辦理，并負責(zé)登記，年終由計財科分戶核算到各科站。
4、電話費:辦公室按實核報，政工科、計財科、機關(guān)后勤中心三部電話，每部電話每月控制在200元以內(nèi)，其他科站根據(jù)實際情況參照此標準執(zhí)行，但每月不得超過300元。
5、水電費:由局機關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實施。
6、其他開支:本局在職干部職工，有住院或親人(限父母、配偶)過世，需看望的，由政工科統(tǒng)一安排;除本科室干部職工住院和親人過世，可在600元之內(nèi)開支看望慰問外，其他科室一律不得用公款看望慰問。
(六)備用金管理
按照市會計核算中心備用金管理辦法的要求使用備用金。聯(lián)絡(luò)員要保管好備用金，在每個報帳日先用備用金開支，然后持報帳憑證到核算中心報帳，及時補充備用金，并定期與“中心”會計柜進行對帳，做到帳實、帳帳、帳表相符，不得從所收取的現(xiàn)金收入中提取補充備用金或坐收坐支。
(七)修繕費管理
1、公用設(shè)施的維修:凡單項維修金額在600元以內(nèi)的，由后勤中心作出預(yù)算，經(jīng)計財科審核后報分管后勤中心的領(lǐng)導(dǎo)批準方可維修;凡單項維修金額在600元以上的，由后勤中心作出預(yù)算，經(jīng)計財科審核后，報局長批準方可維修;如達到政府采購限額標準的，須實行政府采購招標維修。
2、車輛維修:堅持先申報審批，后進廠維修的原則，由司機先申報維修項目，后勤中心簽署意見，報局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可到政府采購定點廠家維修。凡一次性維修金額在500元以上的，須報局長審批，500元以下的`報分管后勤中心的局領(lǐng)導(dǎo)審批。后勤中心指派專人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和驗收維修項目、維修質(zhì)量，并以各車為戶頭建立維修檔案，計財科負責(zé)與廠家結(jié)帳。
(八)借支規(guī)定:
因公出差或其他事由需向局里借支的，由借款人填寫借款單，注明借支原因、金額、償還期限，交計財科審核送分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報局長審定。
四、固定資產(chǎn)管理
(一)房屋、門面，水電設(shè)施，由后勤服務(wù)中心負責(zé)管理;各科室使用的其他資產(chǎn)由各科室負責(zé);記錄本、材料紙、信封等日常公用品由辦公室負責(zé)管理。所有資產(chǎn)實行臺帳管理。
(二)資產(chǎn)添置:添置所有日常用品，必須按規(guī)定實行報批、采購、驗收和記帳制度，做到帳帳、帳物相符。
(三)資產(chǎn)報廢:所使用的資產(chǎn)因使用日久不能修復(fù)需報廢的，實行申報制度。使用科室提出申請，由計財科驗證，注銷報廢處置。需報財政部門批準的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)物資領(lǐng)取:辦公室發(fā)放日常辦公用品，必須實行領(lǐng)取登記制度，年終結(jié)算記入科室公務(wù)支出。
五、財會報賬制度
(一)報賬審批時間:每月9日10日，2425日為集中審批報帳時間，節(jié)假日順延。
(二)報賬程序:報賬人須在報賬前憑有效票據(jù)，填寫報賬審核表，由科站負責(zé)人簽字后，在規(guī)定的報賬時間前以科站為單位統(tǒng)一交計財科審核，送分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后，報局長審查。所有開支原則上不得跨月報賬。對超過三個月未報賬的票據(jù)，必須經(jīng)紀檢組核實真?zhèn)危俅_定能否報賬。
有下列情形之一者，計財科將不受理審核報帳:① 無稅務(wù)監(jiān)制章的發(fā)票;②無收款單位簽章的發(fā)票;③購物無經(jīng)手人、驗收人簽字，開支無證明人證明;④數(shù)量、單價、金額不符的發(fā)票;⑤額資金無用款計劃(預(yù)算)的開支;⑥應(yīng)由分管科室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字而未簽字的發(fā)票;⑦應(yīng)由局長事前審批而未審批的開支;⑧內(nèi)容說明不清的開支;⑨違財政制度或超過財政規(guī)定標準;⑩科站已出現(xiàn)紅字或無計劃資金;11白紙發(fā)票;12發(fā)票粘貼不符合要求。
六、財務(wù)監(jiān)管制度
嚴格審核報銷憑據(jù)，嚴禁私用公報，計財科審核發(fā)現(xiàn)可疑憑證，應(yīng)及時向紀檢組報告，經(jīng)紀檢組核實后方可報賬。堵住虛報冒領(lǐng)。
成立以局長為組長，黨組書記、紀檢組長任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人參加的財務(wù)監(jiān)督小組，加強對財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的監(jiān)督，定期對已審批的票據(jù)進行審核確認，對未按制度辦理或超越權(quán)限辦理的事項可行使否決權(quán)，對有重過錯的責(zé)任人實行責(zé)任追究。每半年對財務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公布一次。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 7
第一章總則
第一節(jié)為了提高各部門及財務(wù)部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，明確各項開支的審
批權(quán)限及流程，加強財務(wù)預(yù)算管理，嚴格遵循國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度，使各項財務(wù)支出做到有章可循、有據(jù)可依，財務(wù)部根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律，結(jié)合公司具體情況，特制定以下財務(wù)制度。
第二節(jié)公司財務(wù)管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，壯大經(jīng)濟實力為宗旨。
第三節(jié)財務(wù)管理工作要本著請見節(jié)約，精打細算的原則，在企業(yè)各項經(jīng)營管理活動中嚴禁鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加收入。
第二章財務(wù)機構(gòu)與人員
第一節(jié)公司設(shè)財務(wù)部，下設(shè)財務(wù)經(jīng)理，會計，出納，采購員，庫管員等職位。
第二節(jié)財務(wù)部除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，還要負責(zé)從業(yè)務(wù)上對各部門相關(guān)管理人員進行協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。
第三節(jié)財務(wù)部經(jīng)理，對公司所有股東負責(zé)。嚴格按照制度主持財務(wù)管理工作。第四節(jié)財務(wù)部門必須建立稽查制度。出納不得監(jiān)管稽核，會計檔案保管，收入和費用，債權(quán)債務(wù)賬目的登記管理工作。
第五節(jié)財務(wù)部門人員須認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動。記賬，算賬，報賬必須做到內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬。
第六節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人必須確保財務(wù)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
第七節(jié)財務(wù)人員在辦理會計事物中，必須堅持原則，按章辦事。對于違反國家財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)制度的事項，有權(quán)拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執(zhí)行，并及時上報。
第八節(jié)財務(wù)人員調(diào)度工作或因故辭職的，必須與接替人員辦理交接手續(xù)。交接包括憑證、賬目、款項、印章、實物及其他未了事項。移交交接必須監(jiān)交。
第九節(jié)財務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)：
1、主持財務(wù)部的全面工作。領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實完成財務(wù)各項工作。
2、執(zhí)行公司總經(jīng)理有關(guān)財務(wù)各項工作決定，控制和降低公司運營成本，審核及監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向董事會及總經(jīng)理提交財務(wù)分析報告。
3、編制各項財務(wù)報表，主持公司財產(chǎn)清查工作。
4、參與公司新項目，重大投資，重要經(jīng)濟合同的可行性研究。
第十節(jié)會計的主要職責(zé)：
1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
2、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。
3、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
4、完成經(jīng)理交付的其他工作。
第十一節(jié)出納的主要職責(zé)：
1、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
5、積配合銀行做好對帳、報帳工作。
6、配合會計做好各種帳務(wù)處理。
7、完成經(jīng)理交付的其他工作。
第三章會計核算與報表
第一節(jié)公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律、法規(guī)，以及會計核算一般原則、會計憑證盒賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
第二節(jié)財務(wù)核算管理：
1、財務(wù)核算規(guī)則及要求
�。�1）公司采取借貸復(fù)式記賬法、權(quán)責(zé)發(fā)生實現(xiàn)制記賬。
�。�2）公司會計核算年度為公歷一月一日起至十二月三十一日止。
�。�3）公司記賬本位貨幣采用人民幣，人民幣同其他貨幣的這算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。
（4）財務(wù)會計核算科目執(zhí)行國家《企業(yè)會計制度》中所定的會計科目。
�。�5）會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整并符合會計制度的規(guī)定。
�。�6）財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證、并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。
（7）財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同經(jīng)理指定的專人定期進行財務(wù)清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。
（8）財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由公司會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
�。�9）財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回并要求更正補充。
（10）財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向財務(wù)經(jīng)理或主管書面報告，并請求查明原因，做出處理。
�。�11）財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)的登記工作。
（12）公司資本堅持資本確定、資本充實原則。
（13）公司的收益與費用計算，實行分級核算，按類設(shè)帳。對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如工資、折舊等均按規(guī)定時間進行，不應(yīng)提前或延后。
�。�14）公司采取的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。
�。�15）凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額，出資比例，出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。
�。�16）公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時支付的金額記賬，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入賬，在利潤表中單獨反映。
�。�17）公司對外的.所有投資或購置房屋等大型固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會批準后方可行。
（18）公司長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用部門用款時間計算利息。
�。�19）公司以單價2000元以上，使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
分為5大類：房屋及其他建筑物；機器設(shè)備；電子設(shè)備（如電腦、復(fù)印機等）；運輸工具；其他設(shè)備。
�。�20）公司各類固定資產(chǎn)折舊年限為：房屋及建筑物（含室內(nèi)裝修）30年；大型機器設(shè)備10年；電子設(shè)備、運輸工具5年；其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
（21）購入固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議的定價的價格為原價。
�。�22）固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定報批后，于年度決算時處理完畢。
A、盤盈的固定資產(chǎn)，以充值完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入賬，原價減累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
B、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。
C、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈額值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理，
D、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。
（23）公司主要會計報表有：A資產(chǎn)負債表（年、季、月）
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 8
第一條本規(guī)定所指用工是指為生產(chǎn)作業(yè)和田間管理需要而臨時使用的一線生產(chǎn)工人。
第二條公司生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的用工數(shù)量由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作需要確定。作息時間由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整。
第三條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人一般應(yīng)符合下列條件：
1、品行端正，無不良記錄；
2、身體健康，無重大疾病；
3、有勞動能力，能勝任工作；
4、年齡一般不超過65歲。
第四條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)品行端正，熱愛公司，謙虛謹慎，服從管理，勤勞好學(xué)，忠于職守，各司其職，各負其責(zé)，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
第五條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，由生產(chǎn)技術(shù)部給予批評教育，罰款，責(zé)令賠償損失，直至停止工作處理。情節(jié)嚴重，給公司造成較大損失的，責(zé)令賠償損失、予以辭退并在一年內(nèi)不得重新錄用。情節(jié)特別嚴重的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
1、不服從管理的；
2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結(jié)派，散布謠言，酗酒鬧事，聚眾賭博，打架斗毆，制造混亂行為之一的；
3、有盜竊公司財物行為的；
4、不遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退的；
5、上班時間干私活、聊天、磨洋工的；
6、經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)，不能掌握技術(shù)規(guī)范，無法勝任工作的；
7、不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)批評教育仍然不改正的；
8、故意損壞公司財物或生產(chǎn)工具，造成生產(chǎn)資料浪費或者無法使用的'；
9、因故意或過失給公司造成較大損失的；
10、有其它不適當(dāng)行為，不適合繼續(xù)在公司工作的。
第六條具備下列條件的工人在同等條件下優(yōu)先使用：
1、曾經(jīng)在公司工作過，無不良行為記錄，工作受到大家認可的；
2、熟練掌握種植和管理技術(shù)的；
3、有生產(chǎn)作業(yè)和田間管理經(jīng)驗的；
4、有操作機械資質(zhì)和經(jīng)驗的；
5、居住較近，生活方便的。
第七條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的工資報酬由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作任務(wù)量情況和市場用工薪酬行情確定，報總經(jīng)理批準后施行。對于技術(shù)要求不高，能夠量化計資的，優(yōu)先使用按數(shù)量計資的方法；對于有一定技術(shù)要求或者工作任務(wù)不好量化的施行按天計資。部分生產(chǎn)和管理任務(wù)可以經(jīng)總經(jīng)理批準后對外施行總體承包。工資發(fā)放一般在階段性工作完成后統(tǒng)一核算發(fā)放；工作周期較長的，一般按月在次月初（6號）發(fā)放。
第八條公司用工實行登記制度。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照作息時間要求，對工人上下班情況進行登記。工人應(yīng)自覺簽到。遲到早退的，由生產(chǎn)技術(shù)部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經(jīng)批準上工的不予登記，不發(fā)工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。
第九條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人需要使用機械作業(yè)的，應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，熟練掌握技術(shù)，生產(chǎn)過程中嚴格按規(guī)定操作，注意生產(chǎn)安全，因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產(chǎn)損失的，操作人員應(yīng)予以賠償。
第十條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)妥善保管和使用公司生產(chǎn)工具，用后及時歸還。故意或過失造成生產(chǎn)工具損壞的，應(yīng)予以賠償。苗木、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料要根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)取，合理使用并妥善保管，故意或過失造成浪費或?qū)е律a(chǎn)資料無法使用的，應(yīng)賠償損失。
第十一條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)自覺接受技術(shù)培訓(xùn)，并嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)部確定的技術(shù)標準生產(chǎn)作業(yè)。對未能按照技術(shù)標準生產(chǎn)作業(yè)的，責(zé)令返工，造成損失的，應(yīng)予以賠償。
第十二條對能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的工作組和工人，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)予以表彰；特別優(yōu)秀的，報總經(jīng)理批準后予以獎勵。
第十三條公司按年度對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進行表彰。
第十四條本規(guī)定由公司董事會負責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日開始施行。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 9
1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)通過正規(guī)渠道購買農(nóng)業(yè)投入品,查驗產(chǎn)品批號、標簽標識是否符合規(guī)定,索取票據(jù)并妥善保存;高毒農(nóng)藥必須實名購買。
2、建立農(nóng)業(yè)投入品出入庫臺賬,記載供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式及投入品名稱、批號、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)取使用人姓名等內(nèi)容。臺賬應(yīng)保存兩年。
3、農(nóng)業(yè)投入品實行專人保管,分類存放,并在顯要位置張貼或標示國家禁限用高毒農(nóng)獸藥名錄。
4、依照法律法規(guī)和相關(guān)標準使用農(nóng)業(yè)投入品,嚴格執(zhí)行農(nóng)藥獸藥安全間隔期休藥期的規(guī)定,防止危及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、禁止超范圍、超劑量使用農(nóng)獸藥,禁止在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥材等農(nóng)作物非法使用劇毒、高毒農(nóng)藥,禁止在農(nóng)產(chǎn)品采收、保鮮、儲運、加工環(huán)節(jié)中違法添加非食用物質(zhì)或濫用食品添加劑、保鮮劑、防腐劑。
6、農(nóng)業(yè)投入品使用后,應(yīng)當(dāng)及時回收、清除包裝材料等廢棄物,防止污染和破壞農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境。
7、購買、儲存、使用農(nóng)業(yè)投入品應(yīng)自覺接受行政主管部門和村組監(jiān)協(xié)管員的檢查監(jiān)督,配合實施產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 10
為加強企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。
1、所有員工應(yīng)準時上班，按時下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準后方可休假或離崗，事后應(yīng)及時銷假。
3、對所負擔(dān)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。
5、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。
8、同事間要和睦相處，團結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護企業(yè)財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。
10、材料采購采用預(yù)報申請制度，由采購部門負責(zé)人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。
11、材料采購時采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。
12、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
13、要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
14、要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
15、使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
16、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
17、報銷采取實報實銷制度。企業(yè)員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面；《費用報銷審批單》上應(yīng)詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批。
18、員工因工作需要在財務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個月內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。
19、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的.名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。
20、領(lǐng)用物品時應(yīng)由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。
21、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
22、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開企業(yè)的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。
23、員工辭職的，應(yīng)提前一個月以書面形式報請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔(dān)責(zé)任。
24、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。
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