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先贈書后裁員 《誰動了我的奶酪》IT圈悄然流行
北京青年報
(本報記者程婕報道) 年底的“裁員”給許多寫字樓帶來越來越濃的涼氣。據(jù)有關方面預測，年內(nèi)IT業(yè)將有4000人需另謀職業(yè)，到2002年年中之前，這種局面不會扭轉(zhuǎn)。隨之而來的是一本只有91頁的寓言故事《誰動了我的奶酪》在IT人中悄然流行，它的主題是如何適應無時無處不在的變化。
前幾天，航天橋附近的一家系統(tǒng)集成公司就給每個員工發(fā)了這本書。第二天，一部分人就突然接到了裁員的通知。這家企業(yè)的員工一下子從高峰的1100人降到了700人。即使是留下的人也普遍感到恐慌。一些“裁員”的公司還特意請來心理醫(yī)生“坐鎮(zhèn)”。同仁醫(yī)院的心理醫(yī)生許天紅告訴記者，除了傾聽這些人的痛苦，他說得最多的就是“必須適應社會的變化”。
《誰動了我的奶酪》告訴人們“一個在工作或生活中處理變化的絕妙方法”。它描繪了四個小精靈在迷宮里尋找奶酪的過程，面對突如其來的變化，有的積極應變，獲得成功;有的只會怨天尤人，消極等待。故事里的奶酪代表著每個人最想得到的東西，比如：工作、金錢、財產(chǎn)、健康等。這本一個小時能看兩遍的童話讀物已經(jīng)在全球銷售2000萬冊，在多家暢銷書排行榜上長期盤踞第一。
業(yè)內(nèi)人士認為，這本書的悄然流行是因為中國IT業(yè)正遭遇到第一個寒冬。其實變化早就開始了，去年下半年大量網(wǎng)站開始削減人員，當初進入互聯(lián)網(wǎng)的百萬大軍剩下不足70%。今年年初，朗訊、IBM、摩托羅拉、思科等跨國巨頭紛紛開始大規(guī)模裁員。早已與國際市場密切依存的中國IT業(yè)也有了連鎖反應。聯(lián)想、方正、恒基偉業(yè)等一批大企業(yè)相繼進行5%至30%的人員調(diào)整。但他們都十分避諱“裁員”一詞，都認為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)是為了降低成本，保證發(fā)展的競爭力，屬于正常的人力資源管理手段。
中國人民大學勞動人事學院蕭鳴政教授認為，在現(xiàn)代社會里，正常的人員流動無論對個人還是對企業(yè)都是有益的。按照有關理論，一個員工在一家企業(yè)或一個崗位呆上3至5年，由于惰性，他的思維和行為模式易陷入固定模式，換一個工作可能更容易發(fā)揮潛能。隨著整個社會的信息化進程加快，傳統(tǒng)行業(yè)也需要越來越多的計算機、通訊等方面的人才，IT人的就業(yè)范圍十分廣闊。隨著加入WTO和我國市場經(jīng)濟的完善，市場的變化也在加速，企業(yè)應該坦然面對像裁員這樣正常的經(jīng)營行為調(diào)整，無須隱諱。
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