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創(chuàng)業(yè)加盟服裝行業(yè)都需要注意什么
一、服飾強勢品牌
這類品牌在國內或國際市場上經(jīng)營多年，品牌知名度和認知度很高，在消費者心目中建立了完整的形象，市場占有率較高且穩(wěn)定。
優(yōu)點：擁有豐富的品牌運作經(jīng)驗，對產品和終端掌控能力很強，特許體系已經(jīng)很完善，對創(chuàng)業(yè)加盟商而言，能夠提供足夠的特許支持，包括產品研發(fā)、賣場設計、商品陳列、顧客管理等等。
缺點：創(chuàng)業(yè)加盟門檻較高，加盟創(chuàng)業(yè)費動輒幾十萬元，扣率較高，單款商品的利潤空間較少，并且本土的這種強勢品牌更多精力放在品牌維護上。直營店地位較為重要(如溫州報喜鳥品牌正在打造全國直營體系，逐漸縮小加盟店鋪比例)，而無暇顧及加盟商管理。終端加盟商常常會抱怨，好賣的當季商品拿不到貨，不好賣的款式成為庫存，最后甚至不經(jīng)過總部同意，私自打折促銷。原因是省級代理商壟斷暢銷貨品。與其經(jīng)濟關系較為疏遠的加盟商自然得不到相應的利益，故不得不采取各種措施使得經(jīng)營維持下去。
優(yōu)點：在市場已經(jīng)取得一定的知名度，某一產品在其細分的市場上取得了較好的成績，創(chuàng)業(yè)加盟門檻也較強勢品牌低，相應的貨品扣率也較低，單款貨品的利潤空間較大。
缺點：這類品牌多數(shù)是生產加工轉型做品牌，其成功有很大的偶然性，欠缺長期的品牌戰(zhàn)略，品牌運作感性多于理性，走一步看一步，品牌形象還沒有固定，在消費者心中沒有形成穩(wěn)定的品牌形象，更談不上品牌忠誠度。缺乏終端零售管理運作經(jīng)驗，雖然有相當?shù)臓I銷網(wǎng)絡，但在各地呈現(xiàn)的終端形象差異較大。例如目前寧波崛起的某男裝品牌，在男裝襯衫市場上取得了不錯的成績。但經(jīng)實地調研，華東地區(qū)的幾十家專賣店竟然沒有兩家從形象上講是一致的，從一般消費者角度看，差異也較為顯著，確實令人汗顏。這類品牌目前在國內數(shù)量不少，如果再不進行相應的調整、整頓，無限制擴張的話，將會到做濫的地步，最后大部分損失都會壓在創(chuàng)業(yè)加盟商身上。
三、剛進入細分市場的品牌
這類品牌經(jīng)營者一般有兩種情況：一種情況是原先從事服飾加工生產或品牌經(jīng)營的企業(yè)，市場細分以后，找到合理的定位，期待能在市場上分一杯羹。
優(yōu)點：不管怎樣，這類企業(yè)從事過服飾類的經(jīng)營，或多或少擁有服飾類某一領域的經(jīng)驗，這類創(chuàng)業(yè)加盟門檻很低，有的甚至都免加盟費，扣率則更低，一般會在5折以下，利潤空間較大。
缺點：該類品牌營銷渠道主要是依靠于加盟體系，沒有品牌知名度，因此在創(chuàng)業(yè)加盟區(qū)域很難拓展市場。另外，欠缺相關品牌操作經(jīng)驗，對終端賣場形象很難把握和長期管理，這類品牌如果沒有吸納到一定數(shù)量的加盟商，貨品流和資金流跟不上的話，往往容易曇花一現(xiàn)。且這類創(chuàng)業(yè)加盟陷阱較多，一旦特許者經(jīng)營不善，往往容易單方面撕毀合同，在市場上銷聲匿跡，到時加盟者將訴求無門。
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