- 相關(guān)推薦
《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》讀后感
這本書中對(duì)我有啟發(fā)的點(diǎn)：
1.創(chuàng)業(yè)的前提都是要發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決問題就是創(chuàng)業(yè)，這符合企業(yè)的社會(huì)職能原理，先解決社會(huì)上的一件事，在這過程中去賺錢等。
發(fā)現(xiàn)問題的方法：抱怨，抱怨就是不爽嘛，就是問題；洞察，作為第三者去觀察一件事，重在琢磨人性和心理，搞清楚人哪里不爽、人想要什么；體驗(yàn)，自己成為用戶去感受整個(gè)場景里的方方面面，發(fā)現(xiàn)那些讓自己不爽的問題。
2.創(chuàng)業(yè)要保證反脆弱，何為反脆弱？就是風(fēng)險(xiǎn)來了能扛得住，最好還能亂中拿點(diǎn)利益。我就說如何抗得住
第一點(diǎn)就是做那些輸了成本有限但贏了收益無限的事，比如錄視頻做自媒體啊，成本無非是一些時(shí)間，但是有了粉絲那可是一本萬利了。
第二點(diǎn)就是留后路，有了后路你做事才能更加冷靜，不會(huì)太慌。也有人說要破釜沉舟否則總是不盡全力，我想說這是賭博，能不能玩得起你得好好想想。我的建議是不要all in！不要裸辭！不要賣房子創(chuàng)業(yè)！給自己留個(gè)后路！
3.生態(tài)型的管理去培養(yǎng)人，這是說管理；讓客戶為你帶來更多客戶，這是裂變時(shí)增長策略，可以讓客戶分銷，也可以讓客戶分享，如何設(shè)計(jì)分享給出了五個(gè)方面的建議；秘密也就是護(hù)城河那一章我覺得干貨不多，都是老生常談的，核心就是你至少得有一個(gè)艱深的別人不容易學(xué)的會(huì)的護(hù)城河；
4.撬動(dòng)非對(duì)稱性資源這個(gè)思路很好，用小的投入去撬動(dòng)大的資源，撬動(dòng)的關(guān)鍵是你得有個(gè)小亮點(diǎn)，證明你能給予回報(bào)，這就跟融資是一樣的，你的項(xiàng)目后不錯(cuò)就能撬動(dòng)資源。
【《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》讀后感】相關(guān)文章：
選擇低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)技巧07-03
在創(chuàng)業(yè)中常見的風(fēng)險(xiǎn)07-04
低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)投資排行榜05-31
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別07-02
創(chuàng)業(yè)者對(duì)關(guān)心的創(chuàng)業(yè)找風(fēng)險(xiǎn)投資問答07-04
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，應(yīng)求風(fēng)險(xiǎn)最小07-10
創(chuàng)業(yè)致命的四個(gè)餐飲風(fēng)險(xiǎn)是哪些07-05