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大學生就業(yè)后，跳槽數(shù)據(jù)分析
在日常學習、工作和生活中，大家對跳槽都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的大學生就業(yè)后，跳槽數(shù)據(jù)分析，希望對大家有所幫助。
大學生就業(yè)后，跳槽數(shù)據(jù)分析
說起“跳槽”人們第一想法就是“干不下去了?”“對工資不滿”“和同事無法相處?”“被領(lǐng)導解雇了?”等等。六度伯樂網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，48%的高端人才因?qū)δ壳暗男匠隊顩r不滿而另尋高枝，33%的高端人才遇到發(fā)展瓶頸，欲求更廣闊的空間，余下的19%則因為企業(yè)環(huán)境、人事變動等原因。
薪酬誘因：越跳工資越高
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”無論身在何處何職，漲工資都是跳槽最大的動力。人才跳槽十有八九是希望自己更有價值，有更多表現(xiàn)的機會，銀行賬戶后面0越多越好。許多大學生工作兩三年之后，會選擇從小民企跳到大型國企或者500強外資企業(yè)，高端人才更是如此。據(jù)了解，目前許多企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時，往往只注重員工的經(jīng)濟收入等物質(zhì)薪酬，而忽視了員工的“心理薪酬”，人力專家介紹，“心理薪酬”指員工得到的非經(jīng)濟性的獎勵，這種獎勵可分為職業(yè)性獎勵和社會性獎勵�！坝捎诙鄶�(shù)企業(yè)只重物質(zhì)薪酬，忽略了人才的心理薪酬，導致人才大量跳槽”。實際上，隨著物價大幅上漲，員工的心理薪酬預期不斷提高，如果企業(yè)老板仍然無所動作，或遲遲不愿意給人才實質(zhì)性獎勵，員工容易產(chǎn)生焦慮，這就是職場“焦慮癥”，逼迫人才重新規(guī)劃職業(yè)生活。
發(fā)展瓶頸：人才需要上升空間
對于一部分已經(jīng)累積了豐富工作經(jīng)驗的高端人才來說，薪酬和公司名望通常并不是最重要的，他們更看重公司前景和未來上升的空間。希望公司能給他們以突破的空間，并能與自身的事業(yè)規(guī)劃更好的契合，雙方可以在共同成長中取得共贏。人力專家建議：通過跳槽來尋求新的發(fā)展，一般可以考慮三個方面：一是根據(jù)自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗，跳到新的專業(yè)管理崗位上;二是根據(jù)自己的專業(yè)特長和個人稟性，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)領(lǐng)域，目標是發(fā)展成為資深專家;三是通過學習和培訓掌握新的技能后，跳到新的相關(guān)崗位上發(fā)展。
大學生就業(yè)后跳槽的原因有很多，以下是一些可能的數(shù)據(jù)分析：
1. 薪資待遇：這是大多數(shù)大學生跳槽的主要原因。如果他們認為在新的公司可以獲得更高的薪資，他們可能會選擇跳槽。
2. 職業(yè)發(fā)展：如果大學生認為在當前的公司無法實現(xiàn)他們的職業(yè)發(fā)展目標，他們可能會選擇跳槽。這可能包括晉升機會、職業(yè)培訓和發(fā)展機會等。
3. 工作環(huán)境：工作環(huán)境也是大學生跳槽的一個重要因素。如果他們對當前的工作環(huán)境不滿意，例如工作壓力過大、人際關(guān)系復雜等，他們可能會選擇跳槽。
4. 工作滿意度：如果大學生對他們的工作內(nèi)容或工作方式不滿意，他們可能會選擇跳槽。這可能包括工作內(nèi)容單調(diào)乏味、工作方式過于僵化等。
5. 公司文化：公司的文化和價值觀也可能影響大學生的跳槽決定。如果他們覺得公司的文化和價值觀與自己的價值觀不符，他們可能會選擇跳槽。
6. 地理位置：如果大學生對他們的工作地點不滿意，例如離家太遠、交通不便等，他們可能會選擇跳槽。
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