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    1. 電力工程自動化施工管理技術(shù)論文

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      電力工程自動化施工管理技術(shù)論文

        1電力工程自動化施工管理的情況

      電力工程自動化施工管理技術(shù)論文

        隨著社會需求不斷增加和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,電力工程自動化施工管理也得到了相應(yīng)地提高。所以,世界上很多國家都制定了和自身國情相匹配的電力工程自動化施工管理法則和參考標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國電力工程自動化施工管理最主要的情況就是,對于施工時候的成本通過施工圖紙預(yù)算管理來對物料、人工費(fèi)、裝備費(fèi)用等進(jìn)行合理地管理。有些建筑公司接的很多比較小的電力工程,應(yīng)用的管理方式是采用內(nèi)部定額實(shí)行預(yù)算編制而且對施工成本進(jìn)行合理控制,應(yīng)用這些方法對電力工程自動化施工管理順利實(shí)施進(jìn)行保障。這種方法在企業(yè)進(jìn)行電力工程自動化施工時,能夠保證電力工程自動化施工管理按照要求進(jìn)行,并且還列出了一系列的參數(shù)。雖然電力工程自動化施工管理不斷得到完善,但是隨著承接項目越來越多,在不同的項目中出現(xiàn)了不同的問題,對于電力自動化的前進(jìn)起了阻礙作用,并且在電力工程自動化施工管理的過程中出現(xiàn)的不能解決的難題,對電力自動化的發(fā)展帶來了不小的阻力。電力工程自動化隨著應(yīng)用項目的增多,出現(xiàn)的問題也相應(yīng)增加。這些問題主要有,對于承接的項目由于時間緊任務(wù)重,在進(jìn)行施工之前并不能對出現(xiàn)的所有問題進(jìn)行考慮和研究;對于設(shè)計者而言,設(shè)計壓力很大,所設(shè)計的方案存在很多漏洞,并不能保證所設(shè)計的內(nèi)容非常完善;由于隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行,對于原材料的消耗和機(jī)械設(shè)備的磨損增加,會發(fā)生物料供給不足的現(xiàn)象,就很難保證工程能保質(zhì)保量完成。

        2電力工程自動化施工管理技術(shù)

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        在進(jìn)行電力工程自動化施工的時候,最重要的任務(wù)就是要保證質(zhì)量問題,并且電力工程自動化施工過程中,質(zhì)量管理的主要組成就是要保證項目按照預(yù)定時間高質(zhì)量完工。在質(zhì)量管理系統(tǒng)中,首先要建立實(shí)行質(zhì)量管理的目的和明確每個部門在進(jìn)行質(zhì)量管理過程中所應(yīng)履行的職責(zé),然后制定出合理的質(zhì)量管理方案,通過此方案來保證質(zhì)量管理順利實(shí)行,并對管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測。電氣工程自動化中的質(zhì)量管理的目標(biāo)就是要讓變電機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)一次性操作成功。為了保證電力工程自動化的質(zhì)量管理,還需設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的施工參數(shù),對項目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控,工作人員可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對項目質(zhì)量進(jìn)行評定,對于在施工中出現(xiàn)的一些問題可以進(jìn)行很好的解決。所以,有很多方法都能夠提升電力工程自動化施工過程中的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的電力工程自動化項目,同時還能夠使電力工程系統(tǒng)施工管理中的質(zhì)量管理得到廣泛應(yīng)用。

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        電力工程自動化施工管理中的成本管理,使其重要的組成部分,并且是重中之重。對于成本管理如果措施得當(dāng),可以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,還能夠增加施工單位的經(jīng)濟(jì)性和一定的經(jīng)驗(yàn)。對于電力工程自動化施工管理中成本管理,可以采用以下措施減少施工成本。對于進(jìn)行施工的項目進(jìn)行合理規(guī)劃;對于施工人員進(jìn)行專業(yè)技能和知識的崗前培訓(xùn),減少在施工中出現(xiàn)低級錯誤的概率,提高施工質(zhì)量;對于施工過程中的,人員、原材料和設(shè)備進(jìn)行合理安排,盡量用最少的人和材料達(dá)到最低的成本和最高的質(zhì)量;在進(jìn)行原材料購買的過程中,可以采用投標(biāo)的方式,但要堅持公平、公正的原則,盡量選擇一些信譽(yù)口碑比較不錯的供應(yīng)單位,這樣既能保證質(zhì)量又能增大競爭減少成本投入;在施工時,要對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究,對于現(xiàn)場原材料的放置進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)而根據(jù)情況就出現(xiàn)的問題提出解決策略,在管理過程在可以采用一些現(xiàn)代管理形式和科學(xué)管理方法進(jìn)行結(jié)合,這樣可以減少不必要的成本投入。

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        在電力工程自動化施工過程中不可避免存在一些危險,由于影響安全隱患因素比較多,所以安全風(fēng)險就比較大。特別是在施工中的一些電路漏電現(xiàn)象和高空作業(yè)等,所以為了保證人身安全,對于電力工程自動化施工管理中的安全管理提出了全面的、更高的管理要求。

        3結(jié)束語

        根據(jù)本文闡述,對于我國電力工程自動化施工管理的一些基本情況進(jìn)行介紹,并對施工中的一些重要管理進(jìn)行分析,雖然我國電力工程自動化發(fā)展很快,但是隨著應(yīng)用領(lǐng)域的增多,相應(yīng)問題層出不窮。所以針對出現(xiàn)的問題提出了一些合理措施,主要是從質(zhì)量、成本和安全進(jìn)行了論述,就這些問題還提出了一些有用的建議,希望這些建議對于電力工程自動化的施工人員有所幫助。

       

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