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    1. 創(chuàng)業(yè)如何避免購(gòu)物中心餐飲店的同質(zhì)化

      時(shí)間:2022-07-04 06:34:57 購(gòu)物 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)如何避免購(gòu)物中心餐飲店的同質(zhì)化

        在購(gòu)物中心,總會(huì)有很多的餐飲店,但是美食種類就那幾種,難免會(huì)讓消費(fèi)者們感到十分的厭煩,感到膩。所以今天小編就為大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下如何避免購(gòu)物中心餐飲店的同質(zhì)化,快來(lái)了解一下吧。

      創(chuàng)業(yè)如何避免購(gòu)物中心餐飲店的同質(zhì)化

        購(gòu)物中心餐飲擴(kuò)張速度太快,導(dǎo)致了新的同質(zhì)化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,幾年前快速擴(kuò)張的服裝品牌同質(zhì)化在餐飲板塊重演。對(duì)于在新街口上班的孫紅來(lái)說(shuō),單身加上經(jīng)常加班,新街口的各家餐飲店幾乎就是她的“食堂”,“大一些的店,吃來(lái)吃去也就這幾家,吃多了也就有點(diǎn)膩,回過(guò)頭反而會(huì)想念街邊的特色小店。”

        來(lái)自省餐飲協(xié)會(huì)的市場(chǎng)調(diào)查表明,上半年,休閑餐飲(咖啡店、茶樓、面包房、蛋糕店等)、西式快餐、火鍋等同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,人均消費(fèi)下降,而商業(yè)綜合體餐飲因房租和消費(fèi)人群不穩(wěn)定性等諸多因素,70%以上餐飲商家處于虧損狀態(tài)。

        購(gòu)物中心餐飲業(yè)同質(zhì)化,與“不招個(gè)體經(jīng)營(yíng),只招連鎖品牌”有關(guān)!罢猩逃(jì)劃中,餐飲是主力招商目標(biāo),幾乎有七成品牌各家是重復(fù)的。”南京某購(gòu)物中心相關(guān)人士坦言。于是,我們可以看到,綠茶、外婆家、新石器烤肉、鹿港小鎮(zhèn)、漫咖啡等時(shí)尚餐飲品牌,頻頻出現(xiàn)在不同定位、區(qū)位的購(gòu)物中心中。這些近期興起的餐飲幾乎成了老百貨商場(chǎng)體驗(yàn)升級(jí)的標(biāo)配以及新購(gòu)物中心開業(yè)招商的首選。

        同質(zhì)化帶來(lái)的是餐飲業(yè)的盈虧問題。記者了解到,例如,在萬(wàn)達(dá)這樣的購(gòu)物中心開300多平方米的餐飲,租金加上人力、食材等成本投入,毛利率要占到餐飲銷售的40%-45%才能保本。餐飲店開在綜合體里,即使沒賺錢也不能隨意關(guān)門大吉,因?yàn)橐患谊P(guān)閉的店面將會(huì)影響到整個(gè)綜合體的形象,綜合體的運(yùn)營(yíng)方是不允許的。所以,加上前期裝修費(fèi)用,開在綜合體里的餐飲店,若是沒賺錢就等于虧錢。

        “目前有種不太好的情況,市場(chǎng)上一旦出現(xiàn)一種新的東西,大家都會(huì)爭(zhēng)相效仿,一擁而上。比如,前段時(shí)間流行重慶小面,街上便到處都是小面。因此,避免這種同質(zhì)化的最好的方法就是提升自己的復(fù)制門檻!蹦暇┦胁惋嬌虝(huì)秘書長(zhǎng)宋佳玲說(shuō)。然而,目前的很多餐飲品類是很容易復(fù)制的,菜式、環(huán)境布置等復(fù)制門檻低,容易一哄而上。

        避免同質(zhì)化,還得特色當(dāng)?shù)馈2痪们,小豬豬餐廳在水游城開業(yè),每日要翻牌。水游城稱,未來(lái)餐飲類的招商定位力求為市民帶來(lái)驚喜,不僅是招進(jìn)在外地很火在南京還沒進(jìn)駐的餐飲商家,還要不斷地“淘”新品牌。而在德基的“水貨”,“無(wú)餐具”、“金屬音”伴餐音樂、美式裝修格調(diào),則得到了大批年輕人的青睞。

        業(yè)內(nèi)人士指出,餐飲之所以在綜合體和購(gòu)物中心當(dāng)中的比例不斷提高,根本原因是為了吸引人氣。然而,購(gòu)物中心都長(zhǎng)一個(gè)樣也將會(huì)是新的災(zāi)難。除了餐飲之外,具有社交功能的休閑業(yè)態(tài)和針對(duì)親子群體的教育、游玩、購(gòu)物等,同樣具有體驗(yàn)性功能。事實(shí)上,就在6日,蘇寧和萬(wàn)達(dá)簽署緊密合作協(xié)議,蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。蘇寧易購(gòu)云店等品牌的進(jìn)駐,增加了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商品品類,豐富了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的體驗(yàn)性消費(fèi),有助于萬(wàn)達(dá)持續(xù)提升客流。正如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林所說(shuō)的,蘇寧云商找到最佳運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所,保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),萬(wàn)達(dá)商業(yè)得到長(zhǎng)期而且優(yōu)秀的合作商家,租金實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

        美食行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分的大,所以更要避免同質(zhì)化,同質(zhì)化的發(fā)生只會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者們的利益隨之減少甚至消失殆盡,所以在看了小編以上介紹的之后,一定要懂得這些方法了,在創(chuàng)業(yè)時(shí),懂得避免同質(zhì)化也是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)技巧!

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