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一個老業(yè)務(wù)員教你如何做銷售
銷售緣于信任
一切成功的銷售都緣于信任。在銷售心理學(xué)中，銷售環(huán)節(jié)最有趣的地方是：銷售員渴望成交，但是害怕被拒絕，可是客戶的心態(tài)是渴望擁有，擔(dān)心下錯決定。所以營銷員的工作就是拿捏著兩者進(jìn)退的分寸。一個好的營銷員要能夠做到，知道什么時候該說，什么時候不該說。我把這個稱為業(yè)務(wù)員的敏感度，業(yè)務(wù)員一定要訓(xùn)練這種思考力和敏感度，可是當(dāng)我們沒辦法判別時，微笑、專注的傾聽客戶說話，并且適時的回應(yīng)，是一個不錯的選擇。
銷售的最高境界是銷售理念。銷售第一層：賣產(chǎn)品；銷售第二層：賣技巧；銷售第三層：賣理念。我們在客戶那邊，應(yīng)該讓客戶理解三件事情，我很重視保險你我他，所以要先關(guān)心客戶；再講我為何來做保險，為何選擇這家公司，我要怎么服務(wù)客戶，這個第二點是讓客戶理解我們，接受我們；然后才是談產(chǎn)品，談保險。
怎樣仔細(xì)定制目標(biāo)，執(zhí)行目標(biāo)，成為業(yè)務(wù)銷售高手呢？所謂“目標(biāo)”絕不是別人告訴我們的，而是自己確立的“方向”。首先：請先認(rèn)真思考：
1、自己為何要加入這個行業(yè)？→初衷是什么？
2、工作內(nèi)容是否是自己感興趣的？→認(rèn)份，放下身段，接受自己做業(yè)務(wù)。
3、我的工作是一份職業(yè)還是事業(yè)？→態(tài)度決定一切，不只是領(lǐng)底薪，而是拿高薪。
4、支持自己追求成功的根本動力是什么？→愛就是在別人身上，看到自己的責(zé)任。
5、自己現(xiàn)在在工作上最想追求的是什么？→愿景，格局決定成就。
6、“當(dāng)你知道要去那里，在你心中必有方法”→方向 >方法
攻克陌拜
主顧開拓其實有很多方法，陌生拜訪只是其中之一。我之所以選擇陌拜，是因為當(dāng)時我的準(zhǔn)客戶很少，而且在從事保險前我很內(nèi)向。我最早開始從事的是內(nèi)勤工作，親戚朋友都在老家，同學(xué)都剛就業(yè)，所以我只能選擇陌拜。當(dāng)時初入行我準(zhǔn)客戶名單只有26位，只好選擇從陌生拜訪開始。與陌生客戶建立信任，要從彼此有共同的話題、共同的頻率開始，時間是比較長的。根據(jù)統(tǒng)計：營銷員最不知道何時切入談保險？怎么開始談保險？通常我會以“我可不可以請問你……”為開場白切入。第二句話“客戶先生，你同不同意，收入=能力×時間（銷售生命存折）或客戶先生，你同不同意？”
面對陌生人，的確要有一些挑戰(zhàn)。我不是非常鼓勵大家做陌拜，如果有緣故市場的，那是非常提倡的。如果有一些新人必須要做陌拜，我會建議他們一開始不是去做業(yè)務(wù)，而是認(rèn)識朋友。
做好團(tuán)隊管理
如果我的團(tuán)隊是一支堅實、優(yōu)秀的隊伍，自然會吸引人才到來，養(yǎng)魚先要養(yǎng)水。你先確定你要增員的伙伴條件有哪些？招募不難選才、育才、留才才是你組織經(jīng)營的核心。你會是這件事情的“主角”，你個人對事業(yè)的熱情、專業(yè)與責(zé)任會影響你團(tuán)隊氛圍。新人留存的穩(wěn)定不以時間定斷，而是他對這事業(yè)所抱持的態(tài)度是否符合他的初衷。
所謂“難增員，好輔導(dǎo)”“好增員，難輔導(dǎo)”“見多人，少問題。見少人，多問題”說明了新人被增員的過程決定了他對壽險營銷工作正確態(tài)度與決心。新人的工作日志填寫、與主管討論是新人留存第一階段中最重要的功課。所謂“魔鬼出在細(xì)節(jié)里”知識比常識重要，見識又比知識重要。主管能看到新人的展業(yè)優(yōu)（劣）勢，即時的提醒與修正，因材施教，表現(xiàn)正面的態(tài)度，不說負(fù)面的話，這樣絕對可以幫助組員打開格局，培育成優(yōu)秀主管。
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