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    1. 小學(xué)教學(xué)評估工作匯報

      時間:2022-07-04 06:58:46 語文 我要投稿
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      小學(xué)教學(xué)評估工作匯報范文

        一、學(xué)校概況

      小學(xué)教學(xué)評估工作匯報范文

        xx縣xx第三小學(xué)位于縣城中心,是一所國辦全日制小學(xué)。學(xué)校始建于1992年,占地24.2畝,建筑面積xxxx平方米。學(xué),F(xiàn)有在校生xxxx人,設(shè)xx個教學(xué)班,共有教職工xx人,其中專任教師xx人。專任教師中具有?萍耙陨蠈W(xué)歷教師 人, 占%(小學(xué)高級教師 人,占%,小學(xué)一級教師人,占%,專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。)

        長期以來,學(xué)校一直以“營造一流的教學(xué)環(huán)境、配備一流的教學(xué)設(shè)施、打造一流的師資隊伍、爭創(chuàng)一流的教育質(zhì)量”為目標(biāo),在“以人為本、科研興!钡墓ぷ髟瓌t指導(dǎo)下,堅持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存,積極推進課程改革,不斷提高教師素質(zhì),努力提升教學(xué)水平,逐步完善教學(xué)評價機制,取得了較好地辦學(xué)效益。

        近年來,學(xué)校先后榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優(yōu)秀家長學(xué)校”、“省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、“ “市德育示范!薄ⅰ笆袗蹏l(wèi)生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。

        二、教學(xué)工作情況

        (一)規(guī)范教學(xué)管理,夯實常規(guī)基礎(chǔ)

        1、管理能力強。我校設(shè)正副校長4人,教導(dǎo)處正副主任3人,總務(wù)副主任2人,大隊輔導(dǎo)員1人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支既有開拓進取精神,又有扎實穩(wěn)重特點的中、青相結(jié)合的教學(xué)管理隊伍(最大年齡46歲,最小30歲),10人全部為小學(xué)高級教師,全部為大專以上學(xué)歷,均來自教學(xué)第一線,具有多年的教學(xué)經(jīng)驗和較扎實的教學(xué)研究能力,具備勤于學(xué)習(xí)、勇于進取的品質(zhì),確保了學(xué)校教學(xué)工作良性發(fā)展。

        學(xué)校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會”。校領(lǐng)導(dǎo)一直堅持每學(xué)期至少做一次專題講座,每周都參加教研活動,確保了學(xué)校教學(xué)過程中出現(xiàn)問題能夠及時解決,學(xué)校管理工作及時完善。學(xué)校一直注重把教科研工作與新課程改革相結(jié)合,強調(diào)通過課題研究,帶動學(xué)校整體教學(xué)水平的提高和教師自身素質(zhì)的提升。校領(lǐng)導(dǎo)積極參與課題研究,并在工作中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。

        2、辦學(xué)目標(biāo)明。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,始終堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育的工作原則,努力形成學(xué)習(xí)型教師群體,培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生。日常教學(xué)工作中,能夠以新一輪課程改革為指導(dǎo),按照國家和地方規(guī)定結(jié)合學(xué)校實際情況,開全三級課程,構(gòu)建“教、學(xué)、研”一體化的校本研修制度,多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

        3、管理機制新。學(xué)校在全面完善教職工工作激勵機制的同時,強化校務(wù)公開,堅持教代會制度,創(chuàng)設(shè)出了能夠發(fā)揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環(huán)境,在全校營造出了人文關(guān)懷、和諧共進的良好氛圍。

        在教學(xué)管理方面,學(xué)校充分發(fā)揮教導(dǎo)處、年級組的管理職能,使教學(xué)工作更貼近實際,使集體智慧更能充分發(fā)揮。學(xué)校也制定了涉及教學(xué)方方面面的管理制度,涵蓋了全校各級各類人員職責(zé)、教學(xué)各項工作考核標(biāo)準(zhǔn)以及對教學(xué)行為各個環(huán)節(jié)的要求等等內(nèi)容,使各項教學(xué)工作都做到了有章可循。

        4、教務(wù)管理細。在“向常規(guī)管理要質(zhì)量”的理念指導(dǎo)下,我們要求教導(dǎo)處人員明確管理職責(zé),理清管理思路;要求教師努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把目標(biāo)放在學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”。學(xué)校專門制定了《教學(xué)檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學(xué)評估制度》等一系列規(guī)章制度,立足過程,對備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時間、學(xué)生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導(dǎo)處及時收集資料,科學(xué)整理歸檔。學(xué)校每學(xué)期都要就教學(xué)工作進行多項檢查、分析,對教師教學(xué)行為進行隨機評價和適時指導(dǎo)。學(xué)校專用教室和設(shè)備的管理基本做到了規(guī)范化,學(xué)校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責(zé),都能充分利用。

        2、探索教師評價。日常教學(xué)中,采取教研組預(yù)約聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等不同方式,及時了解老師的授課情況和授課能力,從作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量、教師批改的準(zhǔn)確率、學(xué)生錯題的修改率,以及教師對教材挖掘的深淺、重點和難點的捕捉,涉及教師教學(xué)全過程、全方位,每年一次,結(jié)果通報全校,與教師自評、小組評定、學(xué)生及家長評定一起,形成教師評價的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

        3、多元學(xué)生評價。建立了促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,努力實施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價。除期末考試,學(xué)生語、數(shù)、英舉行筆試外,為防止一張試卷定成績,我校一直進行考試學(xué)科和階段專項能力測評,每學(xué)期末都要進行綜合測評,評定出等級后,與主要學(xué)科筆試成績一同登入學(xué)生素質(zhì)成長手冊及家長通知書。讓每個學(xué)生看到了自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)了學(xué)生的自信,促進所有學(xué)生共同進步。

        4、創(chuàng)新命題研究。為使學(xué)生評價做得更好,教導(dǎo)處在每個學(xué)期初都要組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)新課標(biāo),進一步理解新課程的培養(yǎng)目標(biāo),考試命題和作業(yè)命題都體現(xiàn)激勵性、趣味性、整合性,加強以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生能力為核心的命題研究,深淺有梯度,不出偏題、怪題,從而更好的發(fā)揮考試結(jié)果對改進教學(xué)工作的反饋和指導(dǎo)作用,有效促進學(xué)生的全面發(fā)展。

        三、不足反思及改進設(shè)想

        存在的主要問題:

        1、教學(xué)評價工作還處于起步階段,期待研究完善,比如,校本研修工作缺乏系統(tǒng)性,校本課程的研發(fā)不夠深入,學(xué)生評價方式還比較單一。

        2、學(xué)校班容量相對較大,給教育教學(xué)管理工作帶來諸多困難,一定程度制約了課堂教學(xué)改革。

        3、師資力量不均衡,部分學(xué)科專業(yè)教師相對缺乏,教師個人教學(xué)能力差別較大。部分教師教學(xué)經(jīng)驗多,借鑒模仿多,創(chuàng)新少,還未形成個人特色。

        整改設(shè)想:

        1、從教師隊伍和教學(xué)實際工作出發(fā),積極學(xué)習(xí)、借鑒名校做法,逐步建立科學(xué)規(guī)范的評價制度,不斷探索,把校本課程的研發(fā)和學(xué)生評價工作作為學(xué)校的一項重要研究課題來抓。

        2、嚴(yán)格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障課堂教學(xué)改革順利實施,加快學(xué)校規(guī)范化發(fā)展速度。

        3、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對薄弱的學(xué)科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質(zhì)。加強教學(xué)研究力度,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,鼓勵教師大膽實踐,勇于創(chuàng)新。

        總之,在不懈地努力下,我校在教學(xué)評估工作方面做了一些積極的探索,在教育教學(xué)工作中取得了一定成績,但距離省評估標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。今后,我們必將以此次評估為契機,不斷改進教學(xué)工作,進一步規(guī)范管理,真正達到提高教師專業(yè)技能,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的目的。在此,也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給我們留下更多的意見建議,給我們以更多的指導(dǎo),以便促進我校更快、更好地發(fā)展。

        以上匯報不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予指正。

        XX年xx月

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