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探討企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合論文
進入新時期以來，我國各類型企業(yè)都得到了快速發(fā)展，由此也帶來了企業(yè)在財務(wù)管理工作中采取的經(jīng)營模式的變化，使得企業(yè)會計環(huán)節(jié)的職能中心較過去發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計已經(jīng)難以滿足企業(yè)在新形勢下的發(fā)展需求。因此也就要求企業(yè)要根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，認(rèn)清管理會計與財務(wù)會計之間的差別與共性，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合，讓企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計工作共同取得進步，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。
一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系與區(qū)別
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系
企業(yè)的管理會計與財務(wù)會會計所處的環(huán)境相同，都是為企業(yè)生產(chǎn)運營提供服務(wù)的。兩者都可以對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行記錄、分析以及總結(jié)，能夠為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策提供有效的依據(jù)，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益發(fā)展目標(biāo)[1]。兩者都源于企業(yè)傳統(tǒng)的會計，有一種相互依存和相互制約的關(guān)系，是企業(yè)財務(wù)活動整體的兩個有機組成部分。管理會計的部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來源于企業(yè)的財務(wù)會計，兩者運用到的很多原始資料都是相同的。同時，企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計的工作客體均是企業(yè)的資金活動，兩者都需要對企業(yè)的資金流動情況進行記錄、分析、評價與控制，從而不斷提高企業(yè)的資料利用效率。
�。ǘ┢髽I(yè)管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別
企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計之間具有的差別總結(jié)起來可以歸為以下五點。
第一，兩者在內(nèi)容上有所不同。管理會計的內(nèi)容主要是企業(yè)的規(guī)劃決策、評價業(yè)績與控制資金等，是對企業(yè)資金進行分析、控制、預(yù)測以及決策的一個過程，主要是用來對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行管理。而財務(wù)會計的內(nèi)容主要是企業(yè)的負債、費用、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、核算利潤、收入等，是對企業(yè)的資金進行確認(rèn)、計量以及匯報的一個過程，主要是用來對企業(yè)的具體資金運動情況加以反映[2]。
第二，兩者在服務(wù)對象上有所不同。管理會計可以為企業(yè)的決策與經(jīng)營提供有效且得到了優(yōu)化的管理信息，可以將參考依據(jù)提供給企業(yè)的內(nèi)部管理人員，主要是為完善企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)和提升企業(yè)經(jīng)濟效益而服務(wù)。而財務(wù)會計是將基本財務(wù)信息提供給企業(yè)管理人員，側(cè)重為與企業(yè)有聯(lián)系的團體或者個人提供服務(wù)。
第三，兩者在工作重點上有所不同。管理會計建立在反映企業(yè)過去的基礎(chǔ)上，主要是為了對企業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測、決策等進行強化，其工作的重點是為了讓企業(yè)做到面向未來。而財務(wù)會計作為一種報賬型的會計工作，主要是為企業(yè)提供企業(yè)的歷史資金信息，其工作的重點是面向過去[3]。
第四，兩者在時間跨度上有所不同。企業(yè)的管理會計報告時間彈性比較大，編制的時間長則幾年，短則一天，實際運用的時候要根據(jù)企業(yè)管理者的要求來實施。而會計財務(wù)報告時間一般都有著硬性規(guī)定，一般編制對外財務(wù)報表的時間基本為一個月、一季或者一年。
第五，兩者在會計方法、會計程序以及信息特征、精確程度等方面也具有一定的差異。
二、融合企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的基礎(chǔ)
會計是企業(yè)進行管理的一個重要手段，是按照一種預(yù)定的目標(biāo)，通過收集與分析企業(yè)的經(jīng)濟信息，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行指導(dǎo)與控制，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理效果的一種企業(yè)管理實踐活動。會計是社會生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)，會隨著生產(chǎn)力的提高得到不斷發(fā)展與完善。隨著會計相關(guān)理論的完善，使得會計客體范圍越來越大，會計管理的內(nèi)容也更加豐富，除了傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理內(nèi)容，而且還包括企業(yè)人力資源成本與智力成本的控制與核算等。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)會計對管理會計與財務(wù)會計的融合更加重視，兩者都是對企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動和資源要素交易的確認(rèn)、計量以及控制[4]。從內(nèi)容上看，管理會計是財務(wù)會計深化的體現(xiàn)。從職能方向上看，管理會計也是財務(wù)會計發(fā)展與延伸的體現(xiàn)。從最終目標(biāo)上來看，兩者始終都保持著一致，都是為了使企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化，讓相關(guān)利益者的合理權(quán)益得到應(yīng)有的維護。
三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合措施
�。ㄒ唬┙⑼晟频钠髽I(yè)管理會計與財務(wù)會計融合體系
將管理會計融合財務(wù)會計是進一步完善企業(yè)會計的體現(xiàn)，同時也是會計發(fā)展取得的一種突破。通過建立完善的企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合體系，可以讓企業(yè)的會計活動滿足更多信息使用者在多方面的實際需求，并且還能夠減少其中的重復(fù)工作與浪費工作。從目前企業(yè)的會計活動情況來看，與財務(wù)會計相比而言，管理會計處于一種比較薄弱的地位。因此，必須要采取措施來讓企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計達到一種平衡狀態(tài)，從而讓兩者得到有機融合。首先，對于企業(yè)的高層管理人員來說，要對管理會計在企業(yè)決策中發(fā)揮出的作用引起重視，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計引起了足夠的重視，才能夠讓管理會計在企業(yè)的日常經(jīng)營與管理過程中得到合理運用，為企業(yè)的有效控制提供更多可用的管理會計信息。其次，要重視企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強會計人員的管理及會計教育工作[5]。企業(yè)要定期組織會計人員進行管理會計培訓(xùn)，加強對企業(yè)相關(guān)管理者與會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓企業(yè)的各級人員都能掌握與管理會計相關(guān)的知識或技能，不斷提高企業(yè)管理會計與財務(wù)會計隊伍的綜合素質(zhì)。最后還要通過科學(xué)的方法來進行企業(yè)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，讓管理會計能夠有效與財務(wù)會計融合為一個有機整體。此外，還要對企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作進行細化，不斷優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)資料，為管理會計與財務(wù)會計的融合創(chuàng)造有利環(huán)境。
�。ǘ�(gòu)建科學(xué)合理的確認(rèn)基礎(chǔ)與會計計量模式
對于企業(yè)的財務(wù)會計來說，其必須要突破當(dāng)前單一片面的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在充分考慮了企業(yè)的現(xiàn)金流量的前提下再來確認(rèn)基礎(chǔ)，將現(xiàn)金流量與權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)合在一起，構(gòu)建一個更加完善科學(xué)的企業(yè)會計確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣一來，首先能夠?qū)ζ髽I(yè)管理會計與財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)，其次還可以減少企業(yè)管理會計的實際工作量，能夠為企業(yè)將現(xiàn)金流量信息向外報告創(chuàng)造一個更有利的環(huán)境，而且還能夠使外部的信息需求得到更好滿足。在計量方面，企業(yè)的財務(wù)會計要將現(xiàn)凈值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)行市價等各種不同的計量模式配合在一起使用[6]。而且，隨著社會上出現(xiàn)很多新型金融工具，使得企業(yè)財務(wù)會計計量出現(xiàn)了很大的變化，從過去單一的計量基礎(chǔ)不斷發(fā)展成為今天的多種計量基礎(chǔ)，比如，采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值來計量企業(yè)的長期資產(chǎn)與負債情況、采用現(xiàn)行成本來計量企業(yè)的存貨情況等等，這都能夠為管理會計與財務(wù)會計融合的實現(xiàn)提供更好的條件[7]。
�。ㄈ┩ㄟ^變動成本法促進管理會計與財務(wù)會計之間的有效銜接
運用變動成本法可以為企業(yè)提供需要的變動成本資料，可以更加方便地對企業(yè)的管理會計量本利與盈虧臨界進行分析，從而也就可以為企業(yè)的成本計劃、成本控制和企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的參考依據(jù)。同時，變動成本還可以直接與責(zé)任會計、標(biāo)準(zhǔn)成本以及彈性預(yù)算等結(jié)合，從而也就可以在企業(yè)的計劃控制以及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)發(fā)揮更大的作用。在企業(yè)的財務(wù)會計中合理引入變動成本法，能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理會計與財務(wù)會計有效銜接起來，從而幫助企業(yè)更好的運用會計來為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供服務(wù)[8]。
結(jié)語
綜上所述可知，企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計既有一定的聯(lián)系，同時也存在一定的區(qū)別；并且隨著企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展和進步，管理會計在財務(wù)會計在企業(yè)的內(nèi)部逐漸呈現(xiàn)出了一種融合的良好趨勢。在這種環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中找到更加穩(wěn)定有利的位置，就要求企業(yè)在今后必須要采取有效措施，包括構(gòu)建完善的管理會計與財務(wù)會計融合體系、企業(yè)確認(rèn)基礎(chǔ)與計量模式等措施，將企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計用一個良好的方式融合在一起，從而促進企業(yè)競爭力的有效提升，為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
參考文獻：
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