禮節(jié)性的經(jīng)典演講三分法

　　“三”這個數(shù)字，在日常生活中隨處可見：人類生活在三維空間之中；三角形有三條邊、三個角，顯得穩(wěn)定；發(fā)電機有三項電；道德經(jīng)說“一生二、二生三、三生萬物”；三是人們?nèi)粘Ｉ�活�?dāng)中最小，卻是最完整、最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，符合人們的習(xí)慣。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部隨時可能需要發(fā)表講話，至于講什么、怎么講的問題，要視情況而定。主要分為兩類：一類是實際工作中的講話，一般是有多少講多少，需要多少時間就用多少時間；另一類是短篇講話，就只需要你用三五分鐘的時間禮節(jié)性地講幾句。

　　一般來說，對你負責(zé)的工作，挑其中有必要的三點來講，具體講什么要視現(xiàn)場情況和需要而定。宏觀上講戰(zhàn)略、使命、文化，中觀上講管理、責(zé)任、安全，微觀上講執(zhí)行、細節(jié)、態(tài)度。當(dāng)然，你也可以從宏觀、中觀、微觀方面各挑一點來說。水平高點的領(lǐng)導(dǎo)，還可以把自己要講的內(nèi)容概括并串成一條線、一句話，比如：三句話，三點感想、三個問題；還可以帶上一點文學(xué)色彩，概括成三個基礎(chǔ)、三個追求、三個準備、三點希望等等。

　　但是，有時是情景需要，就是一個禮節(jié)性講話，沒有具體內(nèi)容，又不容你再去準備發(fā)言稿。禮節(jié)性講話一般包括祝賀、感謝、希望三個部分，講兩點顯得少了，講四點又會讓人感覺有點煩，講三點，正好符合人們的心理期待。一般可以按照下面三個方面來講：

　　一是眼前直接。第一結(jié)構(gòu)，眼前有什么事，就講什么事，是什么、有什么，就講什么。

　　二是密切聯(lián)系。講完第一點，就要看看與第一點密切聯(lián)系的是什么。橫著講：講完手心講手背，這是一分為二；豎著講，手心講完講手掌，這叫前因后果。從一到二，不是前因后果，就是一分為二，沒有別的關(guān)系。因此，第一結(jié)構(gòu)是眼前，第二結(jié)構(gòu)話就在嘴邊。

　　三是遠端相關(guān)。第三結(jié)構(gòu)，要講究一個立體感。短篇發(fā)言，講個時間的遙遠就足夠了。比如：希望、今后、將來……、下一步、下一階段、明年……

　　即興演講模式

　　有時候，在毫無準備的情況下，意外地被邀請發(fā)言時，突然會感覺大腦一片空白，不知道講什么好。作為應(yīng)急，可以使用下列萬能公式：就講過去、現(xiàn)在和未來。

　　謝過領(lǐng)導(dǎo)、謝過主持人，寒暄幾句。

　　過去：對與此情此景相關(guān)的過去作一個簡要的回顧。

　　現(xiàn)在：對此情此景作一個簡單的概括。

　　未來：對與此情此景相關(guān)的未來作一下祝愿或展望。

　　這個所謂的萬能公式只是一個救生圈，專供應(yīng)急時使用，以求保住作為領(lǐng)導(dǎo)干部的體面和尊嚴，走出尷尬的境地。切不可隨意使用，關(guān)鍵還是要靠平時的積累和訓(xùn)練。這種萬能公式特別適用于生日、慶典、紀念等三種情況下使用。

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