企業(yè)員工在跳槽前的行為

　　隨著人才競爭的愈演愈烈，保留人才是企業(yè)管理者的重要職責之一。當企業(yè)中一個平時表現(xiàn)非常優(yōu)秀的員工把辭職報告擺在你的辦公桌上，這時你才意識到他的重要性，那已經(jīng)為時太晚。

　　當員工交出辭職報告時，一定經(jīng)過了深思熟慮，意味著他們已經(jīng)接受了另一家企業(yè)的offer，這時一般不會因為企業(yè)的挽留而動心。其實一個員工在準備離開公司前的1～3個月里一定會表現(xiàn)出不同于以往的言語與行為，如果你仔細觀察一定會發(fā)現(xiàn)異常，提前采取穩(wěn)定人才與留住人的措施。

　　1.參與度減少

　　在會議上發(fā)言積極的人突然變得異常安靜，對工作上的一切事情都漠不關心，是人才即將選擇離職前的一大特征。

　　2.工作效率變低

　　一個勤奮的人才突然變得懶散，主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對于下周的工作準備不足。

　　3.辦公室恐懼癥

　　考慮離職的人才往往會找各種借口遠離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等。他可能會不準時上下班，找理由提前離開，也可能利用病假或是上班空檔去見招聘單位。

　　4.經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)

　　人才經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，人才可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，人才甚至會開始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

　　5.比較各家企業(yè)

　　如果該內(nèi)部員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。

　　6.儀容儀表問題

　　一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個人才可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸；某個人才可能平時穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。

　　上述跡象并不能說明一切，也許這也是一項人才的日常生活上的問題。因此關鍵還是管理者對人才行為舉止的任何變化都有所關注。當人才舉止有異時，管理者應該與其交談，把情況弄清楚。

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