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討論電信行業(yè)中對管理會計的應(yīng)用及建議論文
摘要：現(xiàn)階段的國家發(fā)展過程中, 電信行業(yè)得到了高度關(guān)注, 其對于通訊的進步和生產(chǎn)、工作的進步, 都能夠產(chǎn)生較大的影響。為了更好地拓展電信行業(yè)的內(nèi)涵, 必須堅持在管理會計的應(yīng)用上投入較多的努力, 這是一項非常重要的組成部分, 很多工作的實施都與此存在密切的關(guān)系。從客觀的角度來分析, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用難度并不低, 涉及到的影響因素較多, 應(yīng)堅持在多方面的內(nèi)容安排上, 選用針對性的方法來完成, 從而獲得更好的創(chuàng)新效果。文章針對電信行業(yè)管理會計應(yīng)用展開討論, 并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞：電信行業(yè); 管理; 會計; 應(yīng)用;
與其他工作有所不同, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用, 不可能按照單一的方法和手段來執(zhí)行, 而是要從長遠的角度來出發(fā), 針對既有的一些問題和不足進行良好的彌補。另一方面, 電信行業(yè)管理會計應(yīng)用水平的提升, 還要從不同的角度來出發(fā), 考慮到短期目標和長期目標的銜接, 這樣才能在各項工作的實踐上, 不斷的獲得更好的成績。值得注意的是, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用, 是長期工作內(nèi)容, 不能單純追求工作效率, 更要在質(zhì)量上獲得良好的提升。
一、電信行業(yè)管理會計的現(xiàn)狀及問題
(一) 日常工作體系不健全
從目前的發(fā)展來看, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用, 雖然成了重要的潮流, 但是在自身體系上并不健全, 很大程度上出現(xiàn)了嚴重的漏洞和沖突現(xiàn)象, 這就需要我們在未來工作的開展上做出有效的解決。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準, 認為日常工作體系不健全的問題, 重點表現(xiàn)在以下幾個方面:第一, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用過程中, 并沒有充分考慮到區(qū)域性的工作特點, 在自身的工作內(nèi)容制定, 以及工作任務(wù)安排上, 都容易造成較大的矛盾、沖突現(xiàn)象, 不符合社會發(fā)展的趨勢, 同時無法對行業(yè)進步產(chǎn)生良好的推動作用, 由此產(chǎn)生的負面影響較為強烈。第二, 日常工作體系不健全的情況下, 電信行業(yè)管理會計的工作方向以及發(fā)展步伐等, 都存在嚴重的阻礙情況, 這就需要我們及時的做出改進, 從而減少不必要的問題出現(xiàn), 日后的工作挑戰(zhàn)還是比較多的。
(二) 應(yīng)用內(nèi)容不先進
從客觀的角度來分析, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用過程中, 在內(nèi)容上并沒有達到先進性的標準, 而且在很多層面上都容易造成較大的偏差和不足, 最終造成的一些負面影響難以在短期內(nèi)較好的彌補。首先, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用, 必須充分依靠計算機技術(shù)來完成, 但是在調(diào)研過程中, 發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對于信息化、智能化、自動化的技術(shù), 都沒有積極的引入, 這就很容易在具體工作的開展上, 造成較多的漏洞現(xiàn)象, 根本無法滿足電信行業(yè)管理會計的發(fā)展特點和限制條件, 最終造成了嚴重的內(nèi)部矛盾現(xiàn)象。其次, 應(yīng)用內(nèi)容單一的情況下, 電信行業(yè)管理會計的存在價值并不高, 有時候甚至會造成相反的工作結(jié)果, 這就需要我們在未來的工作層次上不斷的拓展。
二、電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用原則
現(xiàn)如今的社會發(fā)展速度不斷加快, 在很多方面都要按照新的模式、新的理念來改進工作。電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用過程中, 必須充分適應(yīng)時代和社會的發(fā)展步伐, 按照一定的原則來進行操作, 這樣才能在問題的規(guī)避和解決上, 不斷的取得更好的成績。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準, 認為電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用原則, 重點表現(xiàn)在以下幾個方面:第一, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用應(yīng)按照體系化的方式來完成, 這樣能夠?qū)芏鄦栴}開展有效的規(guī)避, 同時在綜合工作的安排與部署過程中, 能夠創(chuàng)造出較高的價值, 不會造成嚴重的缺失和漏洞現(xiàn)象。第二, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用發(fā)展, 還必須在創(chuàng)新力度上不斷地提升, 結(jié)合各個地方的工作特點以及未來要求, 這樣才能不斷的獲得更高的成就, 從而獲得更好的效果。
三、電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用對策
(一) 打造專業(yè)化的會計系統(tǒng)
以目前所掌握的情況來看, 電信行業(yè)管理會計的應(yīng)用, 已經(jīng)進入到了非常特殊的時期, 此時的進步能夠直接關(guān)系到未來的行業(yè)發(fā)展, 因此絕對不能表現(xiàn)出任何的疏漏現(xiàn)象。本文認為, 打造專業(yè)化的會計系統(tǒng), 是比較重要的工作手段。第一, 電信行業(yè)管理會計的系統(tǒng)完善, 必須與科技公司合作, 從而促使自身的系統(tǒng)功能更加完善, 對于管理會計的操作能夠按照國家最新的規(guī)范和依據(jù)來完成, 這樣才能在問題的改進和解決過程中, 不斷地創(chuàng)造出更好的成績。第二, 會計系統(tǒng)的打造過程中, 應(yīng)堅持按照階段性的方式來進行優(yōu)化和革新, 不斷的促使老舊功能進行淘汰, 針對智能化、自動化的技術(shù)做出融入, 在工作人員的操作過程中, 能夠由此來獲得更加流暢的體驗, 對于各項繁雜的工作任務(wù)也可以較好的處理。
(二) 加強專業(yè)培訓
現(xiàn)如今的電信行業(yè)發(fā)展十分迅速, 管理會計的應(yīng)用不可按照傳統(tǒng)的模式來進行, 而是要堅持在創(chuàng)新力度上更好的鞏固。從主觀的角度來分析, 電信行業(yè)管理會計的專業(yè)培訓, 同樣需要得到良好的強化處理, 這樣才能對不同的工作內(nèi)涵進行更好的均衡操縱。首先, 電信行業(yè)管理會計的所有人員, 雖然表現(xiàn)為科班畢業(yè)的特點, 但是依然要進行崗前培訓, 按照地方工作的要求和特點, 促使管理會計的專業(yè)能力發(fā)揮, 通過正確的渠道和方法來完成, 更好的解決工作上的難題和任務(wù)。其次, 培訓工作的開展還要從團隊的角度來出發(fā), 個體工作人員的能力提升, 并沒有辦法完全滿足電信行業(yè)管理會計的綜合要求, 通過在團隊能力上做出良好的鞏固, 能夠促使電信行業(yè)管理會計的專業(yè)性獲得更好的強化, 對未來工作的改進能夠提供更多的支持與肯定。
(三) 優(yōu)化會計制度
通過在電信行業(yè)管理會計的問題解決上, 選用針對性的手段來完成, 基本上能夠取得較好的效果, 自身的工作開展不會造成嚴重的漏洞現(xiàn)象。為了在今后的發(fā)展層次上更好的鞏固, 需要在會計制度上進行更好的優(yōu)化處理。第一, 電信行業(yè)管理會計的制度內(nèi)容, 必須按照國家最新的規(guī)范和要求來完成, 要及時地從老舊體系上進行科學的過渡, 從而在問題的綜合改善、解決上, 創(chuàng)造出更高的價值。第二, 會計制度的優(yōu)化過程中, 還需要對固有的一些矛盾、沖突現(xiàn)象做出討論分析, 結(jié)合不同崗位的工作特點, 以及工作人員的素質(zhì)要求等, 做出協(xié)調(diào)性的操作, 這樣就可以在問題的綜合改善上, 取得更好的效果, 同時能夠規(guī)避同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。
四、總結(jié):
電信行業(yè)管理會計的發(fā)展速度不斷加快, 在應(yīng)用的過程中, 需要按照多元化的模式來完成�，F(xiàn)如今的電信行業(yè)管理會計體系表現(xiàn)為日趨健全的狀態(tài), 老舊問題也得到了良好的解決。在今后的工作中, 需要繼續(xù)提高會計能力和綜合素養(yǎng), 在先進科技的融入上投入更多的努力。
參考文獻
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