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傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計研究論文
摘要:會計是運用專門的方法對企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,并隨著社會經(jīng)濟日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動,是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分,利用合理的數(shù)據(jù)分析作為依據(jù),協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)企業(yè)管理會計勢必會面臨挑戰(zhàn)。本文首先從傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的發(fā)展趨勢進行介紹,分析傳統(tǒng)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn),最后闡述傳統(tǒng)企業(yè)管理會計的應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;傳統(tǒng)制造;管理會計
伴隨國家經(jīng)濟的發(fā)展,我國大多企業(yè)遭遇到國家資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題。會計作為企業(yè)經(jīng)濟活動的核心,反映企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況。財政的分配是會計管理的重要內(nèi)容,在傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計占據(jù)重要位置。在大數(shù)據(jù)時代下,加強企業(yè)管理會計,構(gòu)建中國特色企業(yè)管理會計理論體系,重視管理會計人才的培養(yǎng),建設(shè)信息化的管理會計系統(tǒng),對傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計是十分有必要的。數(shù)據(jù)時代的到來,為管理會計開辟了新的發(fā)展途徑,正視傳統(tǒng)企業(yè)管理會計遇到的挑戰(zhàn),提高傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理,實現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
一、傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的發(fā)展趨勢和新特點
(一)傳統(tǒng)制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)時代背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計逐漸轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變成新的數(shù)據(jù)分析型企業(yè),這就要求傳統(tǒng)制造企業(yè)建立新的數(shù)據(jù)分析平臺,通過平臺進行分析。大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計理論受到信息技術(shù)嚴重的沖擊,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計由傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)技術(shù),大規(guī)模的數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)分析工作難度加大。改變資本配置結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的必要條件,通過雄厚的資金力量引進信息技術(shù),使企業(yè)朝著多樣化的、綜合性強的方向發(fā)展。
。ǘ┒鄻踊臅嫈(shù)據(jù)和信息
多樣化的會計數(shù)據(jù)來自相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,無論是內(nèi)部或外部,數(shù)據(jù)量都非常巨大,且冗雜多樣,這樣就表明,在將來人們希望尋求更加全面的數(shù)據(jù)和廣泛的數(shù)據(jù)范圍。因此,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計信息都要通過有效的會計數(shù)據(jù)精選,保證數(shù)據(jù)的質(zhì)和量,所以會計信息的也將逐漸有新的呈現(xiàn)。
。ㄈ┕芾頃嬆繕(biāo)以及從業(yè)人員角色
傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的目標(biāo)和傳統(tǒng)制造業(yè)的環(huán)境是息息相關(guān)的,傳統(tǒng)的會計目標(biāo)以靜止的數(shù)據(jù)構(gòu)成來表現(xiàn)歷史,而且財務(wù)報告需要浪費大量的時間才能做成,這樣明顯跟不上現(xiàn)代的發(fā)展節(jié)奏的步伐,也不能高效地預(yù)測未來。大數(shù)據(jù)不但可以高效地分析靜止的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),而且也可以了解實時數(shù)據(jù)動態(tài),因此大數(shù)據(jù)時代下的管理會計目標(biāo)將逐漸呈現(xiàn)掌握實時數(shù)據(jù)動態(tài)和預(yù)測未來的特點。大數(shù)據(jù)時代背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)的策劃很大程度上來源于會計數(shù)據(jù)的收集和分析。因此,管理會計的地位日益重要,會計從業(yè)人員從角色上更接近管理、預(yù)測和風(fēng)險防控。
二、傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)
。ㄒ唬⿻嫻芾淼乃季S方式亟待轉(zhuǎn)變
大數(shù)據(jù)時代下,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的思維方式,首先,要改變傳統(tǒng)的取樣方式,傳統(tǒng)的取樣方式是把“樣本”等同于“總體”,然后結(jié)合數(shù)據(jù)分析,如果不改變原來的取樣方法,就不適合大數(shù)據(jù)時代形式的需要,所以要采取總體數(shù)據(jù)分析的方法[1]。其次,要轉(zhuǎn)變過于重視數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的觀念,大數(shù)據(jù)時代背景下,整體數(shù)據(jù)的分析通常不受數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的影響。
。ǘ┐罅康臄(shù)據(jù)處理越來越困難
大數(shù)據(jù)時代背景下,管理會計會面臨企業(yè)管理的細節(jié)化管理的要求,即使現(xiàn)代化的財務(wù)系統(tǒng)通過對傳統(tǒng)會計的組織和業(yè)務(wù)處理流程進行重整、集成,使財務(wù)人員從某些繁雜的手工操作中解放出來,但會計人員處理數(shù)據(jù)的壓力依然沒有得到減輕,海量的數(shù)據(jù)處理段時間內(nèi)不能轉(zhuǎn)變成有效的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的到來為管理會計提供了很好的發(fā)展平臺,管理會計在大數(shù)據(jù)下科學(xué)地解析、研究、恢復(fù),進一步擴展會計管理的應(yīng)用范圍,數(shù)據(jù)的合理分析急需相關(guān)方式來指引,從而推進大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)制造企業(yè)管理的體系建設(shè)。
。ㄈ┕芾頃嫷臄(shù)據(jù)搜集和處理技術(shù)落后
管理會計的數(shù)據(jù)搜集和處理的主要步驟是數(shù)據(jù)記錄以及核算,管理會計的數(shù)據(jù)處理在某些方面存在不少缺陷,比如,數(shù)據(jù)的篩選和數(shù)據(jù)體系跟不上信息化時代的步伐,信息系統(tǒng)平臺的軟件和硬件的設(shè)施相對落后,管理會計數(shù)據(jù)來源繁雜、形式多樣化,這對傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計來說也是一個巨大的挑戰(zhàn)。
。ㄋ模﹤鹘y(tǒng)制造企業(yè)管理會計的應(yīng)對措施
大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)是復(fù)雜的,因此,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計要根據(jù)面臨的挑戰(zhàn)積極實施應(yīng)對措施。1.把握市場動向管理會計每個月要及時提供數(shù)據(jù)報表,利用多種信息終端進行信息收集,現(xiàn)代社會信息技術(shù)發(fā)達,大量信息是公開的、透明的,管理會計可以通過多種途徑、多種方式獲得市場的資料和信息,依據(jù)市場的變化擬定有效的營銷計劃,并分析和匯報。例如,掌握競爭對象的信息,搜集有關(guān)競爭對手的資料,比如對方的出價、成本和企業(yè)規(guī)模還有其在市場占有的份額等,通過搜集相關(guān)信息了及時了解和把握市場動向[2]。2.推進信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)企業(yè)管理會計管理要順應(yīng)企業(yè)信息化的變革,這樣有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計需要為重新構(gòu)建供給、生產(chǎn)、營銷等重要環(huán)節(jié)的組織結(jié)構(gòu)提供重要的數(shù)據(jù)支持以及策劃意見,匯報具體的運轉(zhuǎn)方式,利用物質(zhì)、資源、信息等建立綜合的企業(yè)結(jié)構(gòu),加強傳統(tǒng)制造企業(yè)的綜合化、現(xiàn)代化管理,這樣才能更好地適應(yīng)市場競爭的變化。許多傳統(tǒng)制造企業(yè)規(guī)模龐大、實力強大,管理會計要考量應(yīng)該怎樣發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢,降低成本和風(fēng)險引進入新技術(shù)[3]。面對企業(yè)競爭者、放眼全世界、盡最大能力打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢,就能使企業(yè)更好地發(fā)展,并及時掌握信息技術(shù)產(chǎn)品和信息技術(shù)企業(yè)的最新動態(tài),為企業(yè)管理者提供詳細的數(shù)據(jù)資料和建議。3.管理會計要重視多類型數(shù)據(jù)分析傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的分析方式是通過銷售數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計,再進行多方面的解析,如產(chǎn)品、途徑、總數(shù)、金錢的數(shù)額等,這幾個方面可以做得很詳細,但對于之后的問題來源的分析卻止步不前,然后進行簡單大致地判斷,這樣往往容易產(chǎn)生決策風(fēng)險,假如對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析從單一的類型數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)向多類型的是數(shù)據(jù)分析,就可以及時掌握到市場的供求和消費者的訴訟要求,把單一基于結(jié)果的分析變成基于過程的發(fā)掘過程[4]。例如,對于信用的考察,不應(yīng)該只從會計報表、企業(yè)規(guī)模、運營情況、市場銷售比重等進行判斷,而應(yīng)該從多種途徑、多方面的結(jié)合有關(guān)的社會信息,進行多類型數(shù)據(jù)信息綜合考察,組成更全面的、合理的報告。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)競爭越來越激烈,傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計面臨巨大的挑戰(zhàn),為了應(yīng)對挑戰(zhàn),企業(yè)管理會計要采取相應(yīng)措施,積極尋求有效方法做出相應(yīng)的調(diào)整,管理會計在企業(yè)的管理和決策中占據(jù)重要地位。因此,為了應(yīng)對挑戰(zhàn),也要積極學(xué)習(xí)、調(diào)整和不斷發(fā)展[5]。伴隨數(shù)據(jù)化水平的提高,數(shù)據(jù)的分析和整理也會日益繁雜,也增加了傳統(tǒng)制造企業(yè)會計管理的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)管理會計要掌握好傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展趨勢,把握局勢,采取相應(yīng)的措施應(yīng)對挑戰(zhàn),使傳統(tǒng)制造企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠。
參考文獻:
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