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    1. 中心小學(xué)德育質(zhì)量分析報告

      時間:2022-12-16 13:18:24 報告范文 我要投稿
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      中心小學(xué)德育質(zhì)量分析報告

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

      中心小學(xué)德育質(zhì)量分析報告

        “德育導(dǎo)師制”工作開展以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次在會議上強(qiáng)調(diào)“德育導(dǎo)師制”在我校德育工作中的重要地位,全員參與,根據(jù)“德育導(dǎo)師制”的要求,高質(zhì)量地完成指導(dǎo)工作,切實提高教師對德育導(dǎo)師工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

        二、建立領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂實施方案

        成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副校長具體負(fù)責(zé),德育處具體落實。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我校初步制定德育導(dǎo)師制的實施方案。

        三、多種渠道、雙向選擇

        1、讓有經(jīng)驗的班主任與新班主任結(jié)成德育導(dǎo)師組合,優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的要求,盡快成長為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,本學(xué)年有6對新老班主任結(jié)成德育導(dǎo)師組合。

        2、讓教師與學(xué)生結(jié)成德育導(dǎo)師組合,由教師對學(xué)生(以所擔(dān)任教學(xué)工作的班級學(xué)生為主,教學(xué)體育、美術(shù)、音樂等可以選擇自己平時專業(yè)輔導(dǎo)的學(xué)生)在思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)業(yè)成績等方面存在問題的“問題學(xué)生”進(jìn)行調(diào)查了解,初步確定需要結(jié)對子進(jìn)行輔導(dǎo)的學(xué)生,其中家庭貧困的、學(xué)習(xí)困難的、行為有偏差的、家庭教育背景不良的、心理有障礙的為重點受導(dǎo)對象。

        3、邀請校外輔導(dǎo)員來校做德育專題報告(法制、安全等),同時利用家長會,讓有教育經(jīng)驗的家長作交流,從而加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力。

        四、建立工作制度、編制工作手冊

        根據(jù)我校實際,我們制定了《三中心小學(xué)德育導(dǎo)師制》,人手一冊,要求導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的個體差異制訂相關(guān)指導(dǎo)計劃,認(rèn)真記載受導(dǎo)學(xué)生的基本情況、平時工作開展情況、工作成效等,要求每月與結(jié)對學(xué)生至少談心1次,每月與家長聯(lián)絡(luò)不少于1次等,做到談話、輔導(dǎo)等均有記錄。

        目前存在的困惑和求解的問題:

        1、德育導(dǎo)師工作的效果難于體現(xiàn),有些目標(biāo)無法評估,建立更為科學(xué)合理的“導(dǎo)師制”工作評價體系,進(jìn)行德育量化管理是當(dāng)務(wù)之急。

        2、如何提高導(dǎo)師德育技巧,提升德育導(dǎo)師素質(zhì),實現(xiàn)導(dǎo)師制的長效性是一大難題。

        今后工作努力方向:

        1、加強(qiáng)德育導(dǎo)師的培訓(xùn)、提高導(dǎo)師素質(zhì)是首要問題。

        2、不斷完善德育導(dǎo)師的評估體系,提高德育導(dǎo)師工作積極性。

        3、尋求不同方式加強(qiáng)與受導(dǎo)學(xué)生家長的聯(lián)系,及時交流受導(dǎo)學(xué)生的信息,更好地取得家長的信任、支持、理解。

        4、創(chuàng)設(shè)更多機(jī)會到經(jīng)驗豐富的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)和交流。

        總之,少年兒童的德育工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)努力,探索具有針對性和實效性的德育新路子,為培養(yǎng)好下一代接班人而不懈努力。

        三中心小學(xué)德育處

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