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人力資源管理的發(fā)展新趨勢(shì)分析論文
[摘要]當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在變化無窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必需的核心技能，人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一，已經(jīng)越來越引起企業(yè)的重視。在此背景下，人力資源管理在實(shí)踐中摸索，經(jīng)受著來自社會(huì)方方面面的沖擊與挑戰(zhàn)，正在不斷發(fā)展的路上。本文通過對(duì)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行探討，旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒，為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。
[關(guān)鍵詞]人力資源管理 發(fā)展趨勢(shì)
21世紀(jì)是信息時(shí)代，人力資源管理在新時(shí)代里呈現(xiàn)出新變化。就人力資源本身而言，它有著傳統(tǒng)社會(huì)留下的基本特征，同時(shí)又伴隨著在新環(huán)境下衍生的新特點(diǎn)。我國(guó)的人力資源管理從人事管理演變到戰(zhàn)略管理，在這個(gè)過程中，我國(guó)人力資源管理從當(dāng)初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)，以幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運(yùn)作，從而更好地服務(wù)社會(huì)。
一、我國(guó)人力資源管理發(fā)展的歷史
上文已經(jīng)提到，我國(guó)人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的，其中可分為以下四個(gè)階段。
(一)人事檔案管理
人事檔案管理是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理手段，在當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下，人才流動(dòng)嚴(yán)格受限，員工的積極性與主觀能動(dòng)性難于調(diào)動(dòng)起來，人力資源的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。當(dāng)時(shí)的人力資源管理部門即人事部，只負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的檔案管理之類的工作。
(二)人力資源管理萌芽
改革開放以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮沖破了長(zhǎng)期以來的人才限制，人員流動(dòng)性增強(qiáng)，人力資源受到越來越多的重視，人力資源管理的意識(shí)普遍萌芽。
(三)人力資源管理發(fā)展
隨著社會(huì)對(duì)人力資源管理需求的增大，企業(yè)開始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。人力資源管理的工作者通過研習(xí)相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)人力資源管理理論，并將其逐步應(yīng)用于實(shí)踐。
隨著人力資源管理工作的深入，企業(yè)對(duì)人力資源的管理工作日趨成熟，人事部門的中心逐漸移至更為科學(xué)的績(jī)效管理。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的整合，輔以崗位分析與人才盤點(diǎn)等手段，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，提高培訓(xùn)力度，優(yōu)化薪酬體系。
(四)人力資源發(fā)展到戰(zhàn)略管理
在起伏不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪達(dá)到白熱化的程度，人才就是財(cái)富。所以，人力資源管理進(jìn)入到戰(zhàn)略管理階段，企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰(zhàn)略高度，人力資源管理終于得到其應(yīng)有的地位。
二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
在上文中，已經(jīng)介紹了建國(guó)以來我國(guó)人力資源管理經(jīng)歷的趨勢(shì)以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場(chǎng)環(huán)境下，人力資源管理的發(fā)展有著以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
(一)人力資源管理的強(qiáng)化趨勢(shì)
人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升，因?yàn)榭茖W(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)管理學(xué)理論，一個(gè)組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力，它必定有一個(gè)在同領(lǐng)域中被廣泛認(rèn)可的理想與發(fā)展目標(biāo)。從根本上說，組織內(nèi)部的一切管理工作都是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。
(二)人力資源管理的專業(yè)化趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)有一些企業(yè)人力資源部并不專業(yè)，究其原因，一部分因?yàn)槲覈?guó)高等教育未建立起成熟的教育體系，未能培養(yǎng)出完全符合人力資源管理工作要求的工作者，這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言，外國(guó)在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來越多地借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)派遣職員出國(guó)學(xué)習(xí)管理，這都是人力資源管理趨于專業(yè)化的表現(xiàn)。
(三)人力資源管理的直線內(nèi)部化的趨勢(shì)
在企業(yè)發(fā)展過程中，人們認(rèn)識(shí)到人力資源管理知識(shí)與能力的重要性，在企業(yè)結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)體現(xiàn)出直線內(nèi)部化的趨勢(shì)，即由低到高的管理者都具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理能力。戰(zhàn)略性人力管理已經(jīng)成為各公司追求的目標(biāo)，在不同的部門，人力資源經(jīng)理的職責(zé)與作用都得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，有的企業(yè)中，人力資源部不能完全勝任時(shí)，企業(yè)會(huì)將基本業(yè)務(wù)外包，而讓各層次的人事經(jīng)理著重承擔(dān)核心的人事管理工作。
(四)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化
信息社會(huì)的浪潮席卷而來，不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險(xiǎn)。我國(guó)的人力資源管理正是順應(yīng)著這一時(shí)代趨勢(shì)，逐步向網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)人力資源進(jìn)行集中管理，大大提高了人力資源管理工作的效率與提升空間。與此同時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)廣闊的天地，人才交流進(jìn)一步繁榮，網(wǎng)絡(luò)人才市場(chǎng)日趨繁榮與有序，人才優(yōu)勢(shì)得到極大的發(fā)展。
三、總結(jié)
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，務(wù)必要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，通過對(duì)理論的扎實(shí)掌握，結(jié)合實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作，有助于提升企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的有序感，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率，改良企業(yè)環(huán)境，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展，才能在利于自身的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，這是企業(yè)的成長(zhǎng)之路，更是社會(huì)的改良之路。
【參考文獻(xiàn)】
[1]企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
[2]人力資源管理中員工激勵(lì)問題探討
[3]人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理淺談
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