酒店康樂部業(yè)績考核方案范文

　　目的：調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理，開源節(jié)流，使其目標利潤最大化。

　　一.考核部門：水療館

　　二.考核時間：20**年5月-----20**年12月

　　三.考核內(nèi)容：

　　3.水療館營業(yè)指標：為45萬/月以上（包括45萬/月）

　　4.營業(yè)成本應控制在45％以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達20％以上。

　　四.獎罰辦法：

　　6.營業(yè)指標達到45萬/月員工每人獎勵100元，達到50萬/月員工每人獎勵200元，達到55萬/月員工每人獎勵300元。

　　7.責任營業(yè)指標超過（45萬/月）的部份經(jīng)理按5％提成作為獎勵，主管、領班按2％提成作為獎勵，未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領班人員1%扣罰。

　　8.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

　　9.原來的業(yè)績?nèi)�部取消（技師業(yè)績制度另外）。

　　10.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn)，酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標責任制可適當調(diào)整。

　　水療館經(jīng)理： 總經(jīng)理：

　　20**年 月 日20**年 月 日

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