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機械設(shè)備管理技術(shù)問題策略方法研究論文項目管理論文
強化對機械設(shè)備的管理和維修對一個企業(yè)的長遠發(fā)展有著十分重要的作用，它的工作情況直接關(guān)系著企業(yè)的長遠發(fā)展。正是在這種背景下，文章研究了化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)方面的重要內(nèi)容，闡述了當(dāng)前很多企業(yè)在化工機械設(shè)備管理與保養(yǎng)工作上存在的一些不足，對化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)方面存在的不足提出了一些意見，希望能對這項工作起到一定的幫助。
1化工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作
1.1化工機械設(shè)備的管理工作
化工機械設(shè)備的管理過程中，最為重要的就是對機械設(shè)備的潤滑管理，這是因為所有的機械設(shè)備在工作的過程中都會產(chǎn)生一些機械的磨損，而潤滑的最大作用就是為了在最大程度上減少對機械的磨損，提高相關(guān)機械的使用效率，所以應(yīng)該對機械開展常態(tài)化的潤滑工作。在對機械進行潤滑工作時，應(yīng)該先選擇最為適合的潤滑劑，之后再分析潤滑的相關(guān)技術(shù)特點，最后再結(jié)合化工機械設(shè)備的潤滑情況，可以有條件地對損壞的機械設(shè)備實施潤滑處理。與此同時，在進行化工機械設(shè)備的工作時，也要加強對設(shè)備的防腐處理工作�；C械設(shè)備在運轉(zhuǎn)和使用的過程中很容易產(chǎn)生腐蝕現(xiàn)象，為了阻止腐蝕現(xiàn)象對化工機械設(shè)備的損壞，應(yīng)該強化對化工機械設(shè)備的養(yǎng)護管理。還要注意在設(shè)計的方面上，應(yīng)該更多地考慮到化工機械設(shè)備本身材料的防腐能力，還要減少機械之間的縫隙，這樣就能防止腐蝕溶液通過滲透作用到機械的里面。在使用的過程中，也應(yīng)該加強機械腐蝕環(huán)境的嚴格管理和控制，這樣才能做到隨時掌握機械設(shè)備的腐蝕狀況。
1.2化工設(shè)備的養(yǎng)護工作
化工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)主要是指對機械設(shè)備開展及時有效的維修和養(yǎng)護，并對已經(jīng)損壞的機械設(shè)備零部件進行及時的更換，這樣能夠降低設(shè)備的內(nèi)部損壞，最大限度地阻止機械的格外損壞，在強化化工機械設(shè)備的養(yǎng)護過程中，能夠提高機械的使用年限。化工機械設(shè)備的保護就是指在日常的使用過程中，要定期對機械設(shè)備開展日常的清掃和維護，這樣能夠持久地保持機械設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)和安全穩(wěn)定，檢查設(shè)備的相關(guān)器械和指示信號能否工作運轉(zhuǎn)，檢查機械的零部件是否出現(xiàn)不嚴實的情況，是否有漏油和滴水的情況。
2化工機械維修保養(yǎng)方面面臨的問題
2.1機械設(shè)備方面面臨的問題
化工機械設(shè)備在管理方面主要存在的突出問題就是機械的潤滑問題，很多相關(guān)企業(yè)都沒有成立專職的負責(zé)潤滑工作的機構(gòu)，這樣就導(dǎo)致沒有一套完整嚴謹?shù)囊?guī)章制度。在潤滑管理過程中，企業(yè)在通常情況下都不會給予高度的重視，這樣就導(dǎo)致機械設(shè)備的潤滑工作常常出現(xiàn)比較被動的局面，同時很多企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，就會選擇一些價格較低的潤滑油，或者根據(jù)自身的經(jīng)驗選擇一些品牌潤滑油，這樣就會使得化工機械設(shè)備的潤滑效果不能發(fā)揮得最好，容易導(dǎo)致化工機械設(shè)備的損壞。
2.2化工機械在保養(yǎng)方面面臨的問題
在化工機械設(shè)備的保養(yǎng)方面，經(jīng)常會出現(xiàn)由于各種失誤導(dǎo)致的不足。如密封圈的缺陷，如果在密封的液體中達到飽和狀態(tài)并且能夠發(fā)生相變時，就會導(dǎo)致設(shè)備的端面膜受到壓力超過自身所能達到的極限，就會使密封不穩(wěn)定。還會導(dǎo)致化工機械設(shè)備的控制表發(fā)生故障，比如溫度的相關(guān)輸送器信號會發(fā)生誤差和變化，在測量流體實驗的過程，測量儀表如果出現(xiàn)了誤差或不穩(wěn)的情況，可能會出現(xiàn)不顯示的問題。加強和提高化工機械設(shè)備的管理和保養(yǎng)的技術(shù)措施已經(jīng)成為重要的問題。
2.3實現(xiàn)化工機械設(shè)備的管理和保養(yǎng)制度
為了加強化工機械設(shè)備的運行，能夠保證相關(guān)化學(xué)工業(yè)的建設(shè)取得一定的進步，這就要求應(yīng)該快速提升化學(xué)工業(yè)機械設(shè)備的制造能力，也是落實化工機械設(shè)備的重要內(nèi)容。所以，在不斷完善各項機制的同時，還要保證機械設(shè)備的維護管理和規(guī)范技術(shù)人員的操作，這樣才能真正地消除安全隱患，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營，也能夠在一定程度上節(jié)省企業(yè)的資金，降低生產(chǎn)管理成本。同時還要建立一套完善的科學(xué)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度，使這項工作更加科學(xué)合理；要開展經(jīng)常性的定期檢測，安排所有的技術(shù)人員對其開展檢修，對一些設(shè)備的運行情況進行評估測試，才能確保從源頭上保證機械設(shè)備的可靠運行，真正地做到有效合理管控。
3化工機械管理與維修方面的有效處置措施
正確處理化工機械設(shè)備管理方面的問題，就是要做好化工機械設(shè)備的管理運行工作，即：第一，要處理好潤滑問題，同時在選擇潤滑油的問題上，應(yīng)該要選擇質(zhì)量好、性能強的潤滑油，也要在潤滑油中適當(dāng)添加一些輔助的試劑，這樣做是為了提高潤滑的使用效果，還能夠降低重要部件的機械設(shè)備的損耗，使重要的化工設(shè)備在各種狀態(tài)下都能正常地工作運轉(zhuǎn)，保證合適的黏合度，這樣也能夠減少由于經(jīng)常性的換油工作，減少設(shè)備的能量消耗。第二，要加強機械設(shè)備的養(yǎng)護潤滑工作，最大程度上減少機械的損壞。正常的潤滑管理一般可以分為下面幾個步驟：第一，企業(yè)應(yīng)該做好潤滑油的基礎(chǔ)資料，加強記錄潤滑油的周期、數(shù)量和油箱的飽和油量等，還要以賬目的形式或者卡片的狀態(tài)做好記錄，為以后的檢查做好鋪墊。第二，在準備好潤滑油的相關(guān)基礎(chǔ)材料以后，還要加強企業(yè)的監(jiān)管管理工作，特別是潤滑油的崗位的管理人員，一定要開展定期地、按時地對潤滑油進行抽樣檢測，對機械設(shè)備中的潤滑情況做到檢查的及時和有效，如果發(fā)現(xiàn)有些問題，要及時上報，并在第一時間做好記錄；并采取相關(guān)的手段，在設(shè)定專職的崗位管理者之后，還要加強對崗位負責(zé)人的責(zé)任追究制度，做好崗位的交接班制度，在交接班時對每個工作人員一定要做好記錄，保證機器的潤滑油狀況是最好的狀況。如果化工機械設(shè)備有了問題，就一定要追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任，這樣能使?jié)櫥偷墓ぷ魅藛T有很好的責(zé)任心，不能使他們對潤滑工作有絲毫的懈怠，這樣才能做好機械的潤滑工作。與此同時，還要做好化工機械的相關(guān)維修管理方面的工作，主要就是要強化溫度變送器的事故預(yù)防和做好流體流量的檢修維護工作。要想正確管控溫度變送器不出現(xiàn)任何問題，就應(yīng)該保證變送器的工作電源暢通安全。還要重點處置各條線路安全正常工作，保證測量流體設(shè)備的穩(wěn)定工作，同時還要檢查流量計和電源接線的正常情況。之后再檢查顯示器的各個部件是否嚴實可靠。然后要認真檢查變壓器和保險管的工作是否正常運作。最后檢查轉(zhuǎn)換器的位置是否安裝正常到位。
4結(jié)語
根據(jù)上面的研究可以看出，化工機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該特別重視的問題，只有加強對機械設(shè)備的有效管控，才會使這些設(shè)備不會出現(xiàn)任何問題，保證正常生產(chǎn)；實施技術(shù)維修保養(yǎng)能夠增強化工企業(yè)的經(jīng)濟利潤指標，這樣才會使我國的化工產(chǎn)業(yè)走向世界，向著更好的目標前進。提高化工機械設(shè)備的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展，助力化工企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，完全能夠保證各項工作的順利進行。
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