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    1. 面試中怎樣解釋離職原因?

      時(shí)間:2022-07-12 06:51:40 面試 我要投稿
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      面試中怎樣解釋離職原因?

      面試中怎樣解釋離職原因?

       

      面試有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,大多數(shù)面試官都想知道:“你為什么離職?”這個(gè)問(wèn)題的答案可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)等多方面情況。

      初次跳槽的人時(shí)常會(huì)回答:上司不好、老板娘很煩等對(duì)評(píng)價(jià)他人的負(fù)面答案。經(jīng)驗(yàn)豐富一些的職場(chǎng)人士回答相對(duì)中性,比如:基層人員會(huì)說(shuō)公司效益不好;中層人員回答公司群帶關(guān)系復(fù)雜,家庭原因等;中高層人員答案常為公司家族式管理難以發(fā)揮才干,公司要把我調(diào)往外地等。不管是哪種答案,如果準(zhǔn)備的不夠充分,被面試官一路追問(wèn)下去,很可能會(huì)暴露出求職者諸多個(gè)人問(wèn)題:忠誠(chéng)度不夠,不擅處理人際關(guān)系,不誠(chéng)實(shí),能力不足得不到升職加薪、無(wú)法融入企業(yè)文化……對(duì)于中基層來(lái)說(shuō),這道題目答得好不好,對(duì)面試整體表現(xiàn)影響不大。但對(duì)于中高層,這一個(gè)問(wèn)題的回答失誤,足以讓求職局勢(shì)翻盤(pán)。

      這個(gè)問(wèn)題如此關(guān)鍵,倒底有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是:沒(méi)有。最好的答案需要個(gè)人結(jié)合實(shí)際情況,用合適的方式去表達(dá)自己的離職原因。

      首先,避免“負(fù)面”評(píng)價(jià),不要將個(gè)人離職歸咎于任何其他人。即使他們?cè)羞^(guò)失之處,面試官根本沒(méi)有興趣去當(dāng)“法官”明辨是非,亂斷官司;歸咎他人的負(fù)面陳述給他們的第一反應(yīng)是,假如以后你離開(kāi)這家公司,也同樣會(huì)在下一家公司說(shuō)三道四。無(wú)情景、單方面說(shuō)他人壞話(huà),任何時(shí)候都不是聰明之舉。

      第二,如果有客觀,直接的離職原因,不妨如實(shí)相告。比如,公司經(jīng)營(yíng)困難,自己很不幸地被列入了裁員名單;辦公地址要從一個(gè)城市集體搬遷至另一個(gè)城市,而自己已經(jīng)拖家?guī)Э;重新進(jìn)入學(xué)校深造;女性要生養(yǎng)孩子等。這些都是人之常情,大家都能理解,沒(méi)什么可遮掩的。有的人說(shuō),告訴別人自己被裁太丟臉。被裁員是雇主無(wú)奈之舉,因?yàn)槔?duì)員工所以才會(huì)給被裁的雇員予以補(bǔ)償。裁員的決定不能說(shuō)和個(gè)人能力完全無(wú)關(guān),但哪些部門(mén)被裁、一個(gè)部門(mén)裁員多大比例、哪些人被裁,主要還是卻取決于預(yù)算松緊等公司決策。越是工資高的雇員,被裁風(fēng)險(xiǎn)越高,即便個(gè)人能力很強(qiáng),公司實(shí)在聘用不起,裁員各不得已而為之的辦法。因此,沒(méi)有必要把裁員和個(gè)人有沒(méi)有本事直接等同起來(lái)。

      第三,很多人離職都是在原公司發(fā)生了不愉快的經(jīng)歷,可能是認(rèn)為受到不公正待遇,多年辛苦得不到升職加薪,和上司不和,工作過(guò)失被炒等。具體的原因可能五花八門(mén),在面試官面前需要展現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)和大局觀。

      工作予個(gè)人是謀生的手段,予社會(huì)、予公司是貢獻(xiàn)個(gè)人價(jià)值、是公司完成使命不可缺少的團(tuán)隊(duì)一份子。工作中遇到不順心的事情有點(diǎn)個(gè)人情緒,大家都能理解體諒,但是做事不能帶著情緒,因?yàn)轸[情緒不好好工作、用離職威脅上司實(shí)在不職業(yè)、不成熟,再把個(gè)人情緒帶到面試官面前說(shuō)三道四,誰(shuí)敢用這樣的人呢?!

      因?yàn)榘l(fā)生各種不愉快離開(kāi)原單位的人,邊求職要邊深入思考:讓你離開(kāi)公司背后真正的組織原因是什么?下面列舉一些可能的原因。

      • 專(zhuān)業(yè)對(duì)口問(wèn)題-個(gè)人具備的專(zhuān)業(yè)技能和崗位需要的技能匹配度過(guò)低,這對(duì)勞資雙方都不劃算,也容易造成工作摩擦,這樣的雇傭關(guān)系本身就不具備穩(wěn)定性。

      • 職位生命周期-企業(yè)中的部分職位是為配合階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,當(dāng)這一階段任務(wù)完成后該職位也就沒(méi)有存在的必要了。

      • 職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題-在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。

      • 個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題-當(dāng)個(gè)人橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,會(huì)希望尋求突破而離職。

      • 用人機(jī)制問(wèn)題-一朝天子一朝臣的潛在用人規(guī)則,可能使個(gè)人無(wú)耐離職。

      不管采用哪一種方式回答,或是幾種方式組合回答,都不可能一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有,面試官可能還會(huì)追問(wèn)下去,因此還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋。

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