尊敬的企業(yè)老總希望你要善待你的離職員工

我的學生們一直在和我講，當她（他）們因為企業(yè)或個人的原因提出辭職時【特別是外地打工者】，企業(yè)的老總或部門經(jīng)理們“為了留住員工”通常采�。�

1.借題扣發(fā)工資。

2.該調(diào)級或調(diào)升的工資不發(fā)。

3.承諾的福利待遇大打折扣。

4.以企業(yè)近期丟失物品為由讓你賠償。

5.扣發(fā)你交企業(yè)各種理由的押金或集資。

6.以企業(yè)制度要求為名扣半月工資下月再取。

7.借領(lǐng)導變動或領(lǐng)導不在工資不能發(fā)。

8.本來以前優(yōu)秀的員工變成了企業(yè)忘恩負義的人等等的手段以此“想留住”她（他）們【有的也是別有用心】。

9.和他（她）同來的同學、同鄉(xiāng)、同事、朋友等開始不信任或冷淡。

10.等等、等等......。

我不想講她（他）為什么要辭職，我只想講老板們您和您的屬下對企業(yè)離職的員工這樣做的“好處”：

1.您在為您企業(yè)培養(yǎng)了眾多的反對者。

2.您成了同行競爭企業(yè)的人才培訓基地。

3.您預先提示了本來還想繼續(xù)干的員工怎樣盡快的離開您的企業(yè)。

4.最傷心的是給您介紹員工的單位、部門和朋友們對您開始失望。

5.您可能即將損失企業(yè)的部分客戶。

6.您為其它同行競爭企業(yè)得到了您企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營、發(fā)展等第一手資料。

7.您的客戶開始對您企業(yè)產(chǎn)品誠信產(chǎn)生懷疑。

8.您企業(yè)的人力資源開始減退。員工管理、客戶管理等出現(xiàn)問題。

9.辭職、違紀、浪費員工增加，高水平的熱情服務減少。

10.等等、等等......您該睡不著覺了。

好了。我想說一說我做經(jīng)理時是如何對待離職員工的：

1.對于企業(yè)需要留住的人才要“動之以情”，給他們更多發(fā)展機會。

2.對于企業(yè)需要辭退的員工要“曉之以理”，讓他們在理解的基礎(chǔ)上做出理智的選擇。

3.根據(jù)我在行業(yè)多年的關(guān)系為離職員工推薦合適滿意的工作。

4.讓離職員工在新企業(yè)工作，也能為老企業(yè)服務。

5.不贊成企業(yè)離職員工不再錄用的規(guī)定。

6.建立離職員工通訊錄，讓他們離開后還能保證良好的關(guān)系。

7.每逢節(jié)日、生日、喜事、喪事，都以企業(yè)名義表示問候。

8.經(jīng)常以個人名義邀請他們聊天、吃飯、釣魚等，了解發(fā)展情況。

9.對于想自己干的員工，采取離而不分，變競爭為合作。

10.對于的確有能力的離職員工【只要不是違紀】歡迎他們回來，委以重任。

我認為這樣做對企業(yè)大有好處：

1.廣交朋友。2.互通有無。3.相互學習。4.信息通暢。5.財源廣進。6.和氣生財。7.人才濟濟。8.和諧發(fā)展。

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