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    1. 基于校企合作的高職專業(yè)課程實(shí)施的創(chuàng)新路徑論文

      時(shí)間:2022-07-03 00:58:45 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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      基于校企合作的高職專業(yè)課程實(shí)施的創(chuàng)新路徑論文

        校企合作是高職院校謀求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌、大力提高育人質(zhì)量、有針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)一線實(shí)用型技術(shù)人才的重要舉措,是提高技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。物流管理專業(yè)是對(duì)技能操作性和現(xiàn)場(chǎng)管理能力要求很高的專業(yè),校企合作進(jìn)行專業(yè)課程的設(shè)計(jì)及實(shí)施教學(xué)能夠有效地提高對(duì)學(xué)生操作與現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培養(yǎng)。

        然而,目前校企合作的實(shí)踐往往只停留在參觀、考察、調(diào)研等較淺層面上,進(jìn)行校企合作實(shí)施課程教學(xué)的方式較少,對(duì)之進(jìn)行研究的更少,產(chǎn)生了像學(xué)生在學(xué)校學(xué)的和在企業(yè)實(shí)踐學(xué)的內(nèi)容脫節(jié)、學(xué)習(xí)方法完全不同卻缺少必要的輔導(dǎo)、學(xué)?己伺c企業(yè)學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)不同、學(xué)校教師在學(xué)校與在企業(yè)教學(xué)中角色定位不同等問題。因此,亟需建構(gòu)一個(gè)校企合作實(shí)施專業(yè)課程教學(xué)的模式,促進(jìn)校企深度合作,保障課程教學(xué)質(zhì)量的提升。

        一、現(xiàn)有校企合作模式存在的問題

        校企合作既是當(dāng)前職業(yè)教育改革與實(shí)踐的一個(gè)方向,也是職業(yè)院校尋求自身發(fā)展空間和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)途徑的必然要求。盡管高職院校實(shí)施校企合作的理念已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),但是在實(shí)踐上卻難有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)企業(yè)對(duì)校企合作依賴性不高

        從企業(yè)每年招聘的新員工來源看,與企業(yè)有合作的職業(yè)院校的學(xué)生并不占優(yōu)勢(shì)。大約67%以上的樣本企業(yè)每年新招聘員工來自于合作職業(yè)院校畢業(yè)生的比例低于20%。從中可以看出校企合作實(shí)施的效果,經(jīng)過企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生,與企業(yè)真正需求的人才資源有一定的差距。

       。ǘ┞殬I(yè)教育校企合作質(zhì)量有待提升

        在實(shí)習(xí)的安排上。企業(yè)主要根據(jù)單位生產(chǎn)的需要安排學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)生實(shí)習(xí)對(duì)口率比較低。學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中,缺少系統(tǒng)的指導(dǎo)。具體如圖所示。

        圖1 實(shí)習(xí)安排對(duì)口率

       。ㄈ┥a(chǎn)管理困難和安全是阻礙實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)開展的主要因素

        由于學(xué)生缺少員工的崗前培訓(xùn),缺少安全意識(shí),在企業(yè)中的實(shí)習(xí)時(shí)間普遍較短,所以容易發(fā)生安全問題。而難以承受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的安全風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)普遍反映的問題。具體見圖2數(shù)據(jù)。

        圖2 實(shí)習(xí)中存在的問題分析圖

        二、構(gòu)建校企合作的課程實(shí)施方式

        高等職業(yè)院校的生源特點(diǎn)及人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了“行為導(dǎo)向”是高等院校的主要模式。行動(dòng)導(dǎo)向作為一種教學(xué)方法,更多強(qiáng)調(diào)的是情境學(xué)習(xí)。因?yàn)椴煌穆殬I(yè)及其工作情景各具特色,所要求的綜合職業(yè)能力在內(nèi)涵、表現(xiàn)方式等方面也存在一定差異。這種差異性的“能力”具有共通的一面,可以進(jìn)行知識(shí)傳授,但更多地還須與具體的情境相聯(lián)系才能形成,尤其是社會(huì)性職業(yè)技能,難以用簡單的傳授或單一的訓(xùn)練方式進(jìn)行,須由學(xué)習(xí)者在具體的工作情境中體驗(yàn)和感悟。情境學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,能力的獲得必須在相關(guān)或“真實(shí)”的情境中,從某種程度上講,能力是活動(dòng)、情境的產(chǎn)品。只有在情境中或工作過程中才能全面反映學(xué)習(xí)者處理社會(huì)、技術(shù)和環(huán)境等復(fù)雜關(guān)系的能力。

        因此,我們?cè)谶M(jìn)行課程實(shí)施的時(shí)候要靈活地運(yùn)用了校內(nèi)和校外兩個(gè)課堂,校企合作實(shí)施教學(xué)。校內(nèi)課堂要利用來自企業(yè)的真實(shí)工作項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練,企業(yè)課堂要為學(xué)生提供真實(shí)的工作情景,兩方面的結(jié)合才能培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,縮短學(xué)生由初學(xué)者向職業(yè)人過渡的時(shí)間。

        (一)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型,明確企業(yè)需求

        崗位勝任素質(zhì)模型是基于創(chuàng)造企業(yè)未來高績效要求,能夠區(qū)分優(yōu)劣業(yè)績并具有測(cè)量性的員工工作行為特質(zhì)。崗位勝任素質(zhì)模型的使用,一方面能夠彌補(bǔ)以崗位為核心的硬性管理引起的軟缺陷,從本質(zhì)上改變?nèi)肆Y源管理中員工如何適用于企業(yè)的瓶頸問題,另一方面能夠集中培養(yǎng)企業(yè)所需要的競(jìng)爭能力。

        崗位勝任素質(zhì)模型多用于企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)工作,根據(jù)對(duì)核心課程所對(duì)應(yīng)的就業(yè)崗位進(jìn)行調(diào)研,建構(gòu)與之對(duì)應(yīng)的崗位勝任素質(zhì)模型,為課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

       。ǘ┗谄髽I(yè)需求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與教學(xué)場(chǎng)所選擇

        “做學(xué)合一”落實(shí)在教學(xué)層面上,主要是通過項(xiàng)目教學(xué)法來實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)方法的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)和制定一個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù);趰徫粍偃嗡刭|(zhì)模型進(jìn)行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與選擇,要使培養(yǎng)目標(biāo)根據(jù)相應(yīng)職業(yè)崗位能力要求來確立,就要注重與社會(huì)特別是行業(yè)、企業(yè)對(duì)人才的技能要求相結(jié)合,并根據(jù)企業(yè)需求的調(diào)整而不斷改進(jìn),除在教學(xué)內(nèi)容上提高學(xué)生運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)解決問題的能力外,還要注重學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

       。ㄈ(gòu)建校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的“236”教學(xué)實(shí)施方式

        為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高教學(xué)效果,我們?cè)O(shè)計(jì)了校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的“236”教學(xué)實(shí)施方式。

        ·“2”即利用“校內(nèi)模擬教學(xué)+企業(yè)實(shí)境訓(xùn)教”兩個(gè)課堂進(jìn)行教學(xué);

        ·“3”即由“教師+能工巧匠+學(xué)生”三個(gè)主體完成教學(xué);

        ·“6”即經(jīng)過“講解、示范、指引、指導(dǎo)、操作、體驗(yàn)”六步驟實(shí)現(xiàn)教學(xué)。

        圖3 “236”教學(xué)模式示意圖

        在教學(xué)過程中,以柳州市桂中海迅物流有限公司為原型來設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境中的工作任務(wù),以仿真或真實(shí)的工作任務(wù)來組織開展教學(xué),在校內(nèi)模擬教學(xué)課堂,利用物流實(shí)訓(xùn)室對(duì)汽車零部件倉儲(chǔ)企入庫、在庫、出庫的操作進(jìn)行模擬,教師講解知識(shí)、操作示范,學(xué)生在模擬的情境下進(jìn)行操作;在學(xué)習(xí)情境1和學(xué)習(xí)情境2教學(xué)結(jié)束后,安排學(xué)生到柳州市桂中海迅物流有限公司柳機(jī)配送中心進(jìn)行兩個(gè)階段的實(shí)境訓(xùn)教,企業(yè)能工巧匠“言傳身教”進(jìn)行指引和指導(dǎo),學(xué)生在工作崗位頂崗操作,在工作中體驗(yàn)職業(yè)氛圍、感受企業(yè)6S管理制度和企業(yè)文化。把“236”教學(xué)模式貫穿于所有學(xué)習(xí)情境的教學(xué)之中,不僅注重培養(yǎng)學(xué)生操作技能,更重要的是在企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

        三、基于校企合作的課程實(shí)施方式的價(jià)值與意義

        (一)探索企業(yè)實(shí)習(xí)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合

        企業(yè)實(shí)習(xí)與課程教學(xué)通過這樣一種教學(xué)模式做到了有機(jī)結(jié)合。一方面,將企業(yè)中適合學(xué)校教學(xué)的部分,轉(zhuǎn)化為學(xué)校教學(xué)項(xiàng)目,通過建立仿真的實(shí)訓(xùn)室,讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),同時(shí)為下一階段企業(yè)實(shí)訓(xùn)打下基礎(chǔ);另一方面,推行教學(xué)企業(yè)項(xiàng)目,將真實(shí)的企業(yè)環(huán)境引入到教學(xué)平臺(tái)中來,通過企業(yè)中心訓(xùn)練和企業(yè)項(xiàng)目訓(xùn)練來增強(qiáng)課程設(shè)置的實(shí)踐性,為學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)開辟道路。這種結(jié)合,兼顧了學(xué)校教學(xué)的系統(tǒng)性和企業(yè)教學(xué)的實(shí)踐性,并且通過兩個(gè)課堂的教學(xué)實(shí)施融合解決了原有企業(yè)教學(xué)中安全性的問題和實(shí)習(xí)對(duì)口的問題。

        (二)明確校企合作進(jìn)行課程教學(xué)的路徑

        高職院校的學(xué)生從進(jìn)校起,就已經(jīng)接受了職業(yè)技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練非常重要的觀念,他們大多數(shù)都能明白職業(yè)技能對(duì)未來就業(yè)的重要性,因此非常愿意到公司去參加實(shí)際工作,加深對(duì)未來工作崗位的認(rèn)識(shí),以便有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),為畢業(yè)后參加實(shí)際工作打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。但是,校企合作進(jìn)行課程教學(xué)實(shí)施一直是企業(yè)教學(xué)中的難點(diǎn)。在企業(yè)教學(xué)中教什么內(nèi)容,怎么去教,學(xué)生如何去學(xué)都是需要考慮的問題。通過探索,我們從研究企業(yè)需求入手,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,再根據(jù)教學(xué)需要選擇教學(xué)場(chǎng)所和教師,再按照“236”教學(xué)模式進(jìn)行實(shí)施。這樣就有效地解決了上述問題,為其他課程進(jìn)行校企合作實(shí)施提供了參考。

       。ㄈ樾F笕诤祥_展合作奠定基礎(chǔ)

        校企合作的領(lǐng)域還體現(xiàn)在技術(shù)研究和培訓(xùn)領(lǐng)域,也就是學(xué)校和企業(yè)共同合作,進(jìn)行專業(yè)課題的共同開發(fā)和研究,進(jìn)行企業(yè)員工的培訓(xùn)。對(duì)于高職院校的教師來說,大部分具有博士和碩士學(xué)歷,擁有較高的科研能力和水平,在專業(yè)領(lǐng)域具有較為廣博的理論知識(shí)。而企業(yè)在生產(chǎn)過程,肯定會(huì)遇到一些專業(yè)技術(shù)難題,這就需要學(xué)校的教師和企業(yè)管理人員共同組成科研課題組,通過理論和經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,解決企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)第一線遇到的各種問題。同時(shí),通過合作,學(xué)校充分了解了企業(yè)人員培養(yǎng)的需求,這為學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ),也為企業(yè)員工培訓(xùn)明確了內(nèi)容,并且可以利用學(xué)校的師資進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在這個(gè)過程中,企業(yè)提供平臺(tái),教師和企業(yè)技術(shù)人員合作,學(xué)生參與學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“教師+企業(yè)(公司)+學(xué)生”相結(jié)合的模式,達(dá)到了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的“三贏”目的。

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