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小型餐飲經(jīng)營創(chuàng)業(yè)的妙招
現(xiàn)在的餐飲行業(yè)規(guī)模都是大大小小的，因為我們的加盟者資金儲備都是不一樣的，因此我們需要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力來選擇將自己的餐廳開成什么樣的規(guī)模，那么大餐飲有優(yōu)勢，我們的小型餐飲經(jīng)營有什么妙招？
定價對比
作為小餐廳，首先，外在以及服務(wù)規(guī)格肯定不能與那些大的餐飲店相比，所以價格會成為客人的首選因素，最好是營造高性價比。抓住食客的低價心理，可以在定價時，對菜單上的數(shù)字稍稍進(jìn)行修改。比周邊餐館經(jīng)常被點到的菜式價格略低，降價幅度不用太大，主要是為了營造高性價比的錯覺。雖然表面看起來，客單的毛利低了，但是吸引的客人卻多了，這就可以帶動其他菜式的消費，總的營業(yè)額只增不減。這就是薄利多銷的策略。同時，盡可能的在餐廳其他方面節(jié)省開資，降低成本，保證菜單低價有轉(zhuǎn)圜余地。此外，有些菜在材料價格上漲的情況下必須得同步跟進(jìn)價格，但也要考慮數(shù)字在人們心理上限，最好是在同一區(qū)間內(nèi)調(diào)整，不要超過這個價位的上限。這樣價格還在這個區(qū)域，消費者反應(yīng)也不會過激，最重要的是，這種低價策略，要以不損害消費者的利益為前提的，不能因小失大。
原料供應(yīng)
要想降低成本，原料采購也是一招。首先要講究購買時機(jī)，早市食材采購的價格最高，但勝在新鮮，而下午的時候，原材料最便宜，可以抓住這個進(jìn)貨時機(jī)。所以餐飲人可以在黃昏時到市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，挑選一些降價促銷的商品。只要不涉及變質(zhì)等問題都可以購買，這種原料最適合那些對食材要求不高的快餐或者炸制類菜肴，供貨成本降低，盈利也就上來了。其次也可以多跟本地的一些原料商打交道，最好可以跟本區(qū)域的一些小餐飲聯(lián)合起來，一起向某個供應(yīng)商采購，這樣訂單量大了，就可以向原料商尋求一些價格優(yōu)惠。同時，餐廳的采購也要根據(jù)季節(jié)來變通，蔬菜應(yīng)季時比較便宜和新鮮，但是過季的話就考慮多用一些當(dāng)季的替代品，這也是低成本的小竅門。
精打細(xì)算
小店的法寶就是薄利多銷，所以控制成本，勤進(jìn)快銷，菜肴不用太過高檔，但粗糧一定要細(xì)作，這樣才能在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上保證收入。精打細(xì)算第一步就是要做好統(tǒng)計記錄，清楚店內(nèi)哪些菜最受歡迎，哪些無人問津，哪些經(jīng)常被剩下。這其中，可以舍棄一些菜品，還可以改進(jìn)一些菜肴，最好是一周或者一段時間做一次小結(jié)，這樣整個消費情況看起來一目了然，雖然做起來比較繁雜，但可以幫餐廳建立自己的特色，對餐廳以后發(fā)展必不可少。有了詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和支持，那餐廳在食材儲備，菜肴改進(jìn)方面都可以輕松搞定。
上面的三個比較重要的妙招，需要我們加盟商仔細(xì)考慮，最好還能夠結(jié)合自身的特點進(jìn)行整改，這樣我們的這些妙招就能很好地適應(yīng)您的餐飲經(jīng)營，而且為您帶來更多的驚喜！
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