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    1. 應(yīng)聘行政人事時(shí)面試官會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題

      時(shí)間:2023-06-17 14:09:17 行政 我要投稿
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      應(yīng)聘行政人事時(shí)面試官會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題

        應(yīng)聘,是指接受聘問(wèn),接受聘請(qǐng)。應(yīng)聘時(shí)用人單位向求職者發(fā)出聘用要求,求職者根據(jù)自身的需要,是對(duì)用人單位的聘用要求進(jìn)行回應(yīng)的一種行為。應(yīng)聘前應(yīng)做好各種心理準(zhǔn)備,包括社會(huì)需求、職業(yè)選擇,薪金等。下面是小編整理的應(yīng)聘行政人事時(shí)面試官會(huì)問(wèn)的問(wèn)題的內(nèi)容,一起來(lái)看看吧。

      應(yīng)聘行政人事時(shí)面試官會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題

        應(yīng)聘行政人事時(shí)面試官會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題

        1、請(qǐng)你談?wù)勀阕约海蛘咦鲆粋(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。

        透過(guò)這個(gè)面試問(wèn)題,招聘主管可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你,也可以藉此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。

        應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn),中肯的點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn),如熱誠(chéng)、值得信賴等,不需要強(qiáng)力推銷。此外,也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

        2、為什么選擇我們這家公司?

        曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過(guò)關(guān)于貴公司的報(bào)導(dǎo),與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的,而且對(duì)員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。

        應(yīng)答技巧:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對(duì)方覺(jué)得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。

        3、為什么選擇這個(gè)崗位?

        這一直是我的興趣和專長(zhǎng),經(jīng)過(guò)這幾年的磨練,也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信我一定能勝任這個(gè)崗位的。

        應(yīng)答技巧:適時(shí)舉出過(guò)去的豐功偉業(yè),表現(xiàn)出你對(duì)這份崗位的熟稔度,但避免過(guò)于夸張的形容或流于炫耀。

        4、對(duì)這個(gè)崗位的期許?

        希望能藉此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng),同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn),就公司、我個(gè)人而言,締造雙贏的局面。

        應(yīng)答技巧:回答前不妨先詢問(wèn)該公司對(duì)這項(xiàng)崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬,因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說(shuō)了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴。

        5、為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?

        根據(jù)我對(duì)貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

        應(yīng)答技巧:別過(guò)度吹噓自己的能力,或信口開(kāi)河的亂開(kāi)支票,例如一定會(huì)為該公司帶來(lái)多少錢(qián)的業(yè)務(wù)等,這樣很容易給人一種愛(ài)說(shuō)大話、不切實(shí)際的感覺(jué)。

        6、如何安排自己的時(shí)間?會(huì)不會(huì)排斥加班?

        基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應(yīng)該不太需要加班?墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班,加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制,所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間,全力配合。

        應(yīng)答技巧:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班,但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。

        7、為什么離開(kāi)上一個(gè)工作?

        從這個(gè)問(wèn)題,可以看出你在上一個(gè)工作做得是否勝任愉快,是在不得志的情況下離開(kāi)還是為了另謀高就。

        1、在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸,希望能尋求更多的可能性。

        2、公司因故搬遷,與住處距離太遠(yuǎn),不希望花太多時(shí)間在通勤上。

        應(yīng)答技巧:1、切忌一聽(tīng)到這樣的問(wèn)題,就開(kāi)始大肆數(shù)落過(guò)去的主管或公司,希望博取對(duì)方的同情,這樣子只會(huì)讓面試者覺(jué)得你是一個(gè)會(huì)推托責(zé)任,愛(ài)抱怨、發(fā)牢騷的員工,更慘的是,如果對(duì)方正巧認(rèn)識(shí)你之前的主管,還頗有交情,這可就糗大了。

        2、盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素,如組織的調(diào)整,與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等,而非自己能力的問(wèn)題。

        8、你對(duì)未來(lái)五年的規(guī)劃為何?

        在過(guò)去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn),除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外,也希望藉由健全的升遷管道,按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。

        9、談?wù)勀氵^(guò)去做過(guò)的成功案例。

        應(yīng)答技巧:舉一個(gè)你最有把握的例子,把來(lái)龍去脈說(shuō)清楚,而不要說(shuō)了很多卻沒(méi)有重點(diǎn)。切忌夸大其詞,把別人的功勞到說(shuō)成自己的,很多主管為了確保要用的人是最適合的,會(huì)打電話向你的前一個(gè)主管徵詢對(duì)你的看法及意見(jiàn),所以如果說(shuō)謊,是很容易穿梆的。

        10、談?wù)勀氵^(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中,最令你挫折的事情

        藉此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式

        曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)客戶,原本就有耳聞他們以挑剔出名,所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分,也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力,最後客戶雖然并沒(méi)有照單全收,但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快,卻得知客戶最後因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商,之前的努力因而付諸流水。盡管如此,我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多,如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解,整個(gè)team的默契也更好了。

        11、覺(jué)得一個(gè)工作做多久最適合?

        其實(shí)一份工作,如果能不斷的面臨新挑戰(zhàn),做個(gè)三到五年其實(shí)都不會(huì)膩,因?yàn)殡S時(shí)隨地都在學(xué)習(xí)新的東西。盡管如此,還是希望有機(jī)會(huì)可以做崗位的升遷或調(diào)動(dòng),讓視野更寬廣。

        應(yīng)答技巧:如果對(duì)方要你提出過(guò)去每個(gè)工作做的時(shí)間,千萬(wàn)不要謊報(bào),因?yàn)樵谀愕膭诒S涗浝铮@些都是一目了然,完全無(wú)法隱瞞。此外,這年頭不景氣,公司裁員的情況很多,你也可能經(jīng)歷過(guò),如果對(duì)方有問(wèn)到這點(diǎn),也不要因?yàn)橛X(jué)得丟臉而閃爍其詞,因?yàn)檫@也不是個(gè)人能夠決定的,不妨誠(chéng)實(shí)面對(duì),免得讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)你不信任的感覺(jué)。

        12、你個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)為何?

        應(yīng)答技巧:這一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,畢竟每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),因?yàn)槭枪ぷ髅嬲,就不用掏心掏肺的把自己所有的?yōu)缺點(diǎn)都攤在陽(yáng)光下,尤其是缺點(diǎn)的部分,就算自己有懶散、粗心的毛病,也沒(méi)必要全都露。不妨避重就輕的回答,例如你應(yīng)徵的是行政人員,個(gè)性比較害羞,回答的缺點(diǎn)是較不擅長(zhǎng)在大型會(huì)議上做簡(jiǎn)報(bào),就不會(huì)讓人覺(jué)得無(wú)法勝任這份工作。

        13、與之前同事的相處有碰過(guò)什么問(wèn)題?

        面試者可由此觀察你的個(gè)性及人際關(guān)系

        應(yīng)答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問(wèn)題,加上每天長(zhǎng)時(shí)間的相處,摩擦在所難免,但回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),請(qǐng)將重點(diǎn)放在「對(duì)事不對(duì)人」及你的解決之道上,即便是你明知某次的爭(zhēng)執(zhí)是某個(gè)同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道,也不要就大剌剌的開(kāi)始批評(píng)起某某人來(lái)。

        14、工作低潮時(shí)如何調(diào)適?

        我會(huì)暫時(shí)跳脫出來(lái),出去走走,找個(gè)地方一個(gè)人靜一靜,喝杯咖啡,轉(zhuǎn)換一下情緒。或是到書(shū)店翻一下心靈勵(lì)志類的書(shū),為自己打打氣。如果這樣的情況持續(xù)一陣子都無(wú)法改善,手邊的工作剛好告一段落的話,我就會(huì)休假出國(guó)散散心,畢竟休息室為了走更遠(yuǎn)的路。

        15、你期望多少的薪資待遇?

        應(yīng)答技巧:這一題也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,因?yàn)槊恳粋(gè)人工作的年資、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)別都不相同,卻是每個(gè)人面試都會(huì)碰到的問(wèn)題。如果已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn),不妨將過(guò)去的薪資所得、工作獎(jiǎng)金、三節(jié)獎(jiǎng)金、股票,甚至訓(xùn)練課程等都列出來(lái),加起來(lái)算,才能估算出自己的身價(jià)。但是在回答問(wèn)題時(shí),也不用把數(shù)字說(shuō)的太精準(zhǔn),而是用一個(gè)范圍,藉此試探出該公司對(duì)這個(gè)崗位所能付出的薪水。

        另一方面,如果你在前依家公司待的時(shí)間很久,因?yàn)槊磕暾{(diào)薪的幅度有限,薪資水準(zhǔn)可能低于業(yè)界行情,也不妨在面試前先調(diào)查該崗位應(yīng)有的身價(jià),在換工作的時(shí)候同時(shí)拉抬自己的薪資水準(zhǔn)。

        16、如果我們所能提供的薪資低于你的要求呢?

        原則上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大,因?yàn)橘F公司的發(fā)展空間其實(shí)蠻吸引我的,不曉得你們可以提供我多少薪資呢?

        應(yīng)答技巧:不要一聽(tīng)到薪水比較低就連忙說(shuō)不,先了解對(duì)方能提供的薪資,并進(jìn)一步了解該公司的核薪制度,經(jīng)整體的考慮後再做決定。

        17、你有做生涯規(guī)劃嗎?

        我知道自己自己的目標(biāo),也希望能了解公司的升遷管道,如果兩者能做適時(shí)的結(jié)合,就算是我職場(chǎng)上的生涯規(guī)劃了。

        應(yīng)答技巧:雖然生涯規(guī)劃在這幾年炒的很熱,但是也越來(lái)越多人發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多人生很難做規(guī)劃,因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)及未知,所以如果被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),不妨將重點(diǎn)放在與該公司的升遷管道或是輪調(diào)制度上,看彼此的需求是否能吻合。

        18、你會(huì)選擇不同的工作崗位嗎?

        我之前所做的工作都以執(zhí)行為主,雖然我已經(jīng)做得很順手了,但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)說(shuō),希望有機(jī)會(huì)擔(dān)任管理職,一方面是自己能力的提升,另一方面也可以將經(jīng)驗(yàn)傳承給後進(jìn)。

        以下步驟內(nèi)容是大學(xué)生應(yīng)聘面試技巧和注意事項(xiàng)必須掌握的:

        第一步,熱絡(luò)場(chǎng)面。面試開(kāi)始時(shí),注意用眼睛注視面試官,面露微笑,就像平時(shí)碰到一個(gè)很久不見(jiàn)的熟人一樣。這個(gè)簡(jiǎn)短、有效的舉動(dòng),讓人覺(jué)得你很容易相處,打破面試開(kāi)始時(shí)的尷尬。

        第二步,強(qiáng)調(diào)成就。進(jìn)入談話階段后,馬上說(shuō)出自己曾如何解決問(wèn)題,使自己站在有利的位置。多用“我能”、“我做到”這種肯定句式,別用“我只是”、“我不能”這種否定句?隙ǘ孕诺脑,可大大增加面試官對(duì)你的好印象。

        第三步,展現(xiàn)能力。談到應(yīng)聘崗位的工作性質(zhì)和目標(biāo)后,可立刻指出“我過(guò)去也解決過(guò)類似問(wèn)題”,然后詳細(xì)舉例說(shuō)明。讓對(duì)方知道,你是幫他們解決問(wèn)題的最佳人選。

        第四步,表露興趣。事先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱應(yīng)聘單位的相關(guān)信息。在談到單位的情況后,馬上說(shuō)出自己對(duì)單位的了解和興趣,愿意學(xué)習(xí)有關(guān)單位的一切。越了解單位,面試官印象越好。

        第五步,問(wèn)點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)對(duì)方問(wèn)了你幾個(gè)問(wèn)題后,可以適當(dāng)反問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題,表示對(duì)工作的強(qiáng)烈興趣。一位專家建議,面試時(shí)最好想十個(gè)問(wèn)題,隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)問(wèn)。但注意不要花過(guò)多的時(shí)間問(wèn)問(wèn)題。

        第六步,說(shuō)明貢獻(xiàn)。面試全過(guò)程中,要時(shí)刻找機(jī)會(huì)展示自己的能力。不要復(fù)述簡(jiǎn)歷。站在對(duì)方的立場(chǎng)上,想一想你的什么技能才是他們最需要的,將談話引到這一點(diǎn)。

        第七步,簡(jiǎn)潔有序。

        關(guān)于在面試學(xué)生中所出現(xiàn)的問(wèn)題,我看到的主要有以下幾個(gè)方面。雖然有些不是面試學(xué)生過(guò)程中的問(wèn)題,但是我覺(jué)得值得借鑒的,也加在里面。

        簡(jiǎn)歷。

        1、一份好的簡(jiǎn)歷,無(wú)疑是一塊好的敲門(mén)磚。其實(shí)HR在看完你的簡(jiǎn)歷之后,要不要你已經(jīng)有了大概的打算,只要你的表現(xiàn)能夠符合你的簡(jiǎn)歷所描述的那樣,基本上HR的心里就已經(jīng)有底了。很多人的簡(jiǎn)歷,版面格式很混亂,如果你對(duì)這樣的簡(jiǎn)歷感到滿意,那就說(shuō)明,你本身就是個(gè)思維混亂的人,這樣的人,你覺(jué)得企業(yè)會(huì)要么?很多的簡(jiǎn)歷上面充斥著“很好”“不錯(cuò)”等等的詞語(yǔ),那什么叫做“很好”呢?一般HR都會(huì)認(rèn)為如果你寫(xiě)的是“很好”或者“不錯(cuò)”,那就是你沒(méi)有拿得出手的東西來(lái),自然簡(jiǎn)歷也就被扔在了一邊。當(dāng)然,有些事情確實(shí)不方便量化的,HR會(huì)根據(jù)整份簡(jiǎn)歷的水平來(lái)評(píng)估你所謂的很好到哪里,但是如果簡(jiǎn)歷上面全部是很好跟不錯(cuò),基本也就只能剩下被冷落的份了。

        2、夸大簡(jiǎn)歷。我敢說(shuō),基本上99%的人,簡(jiǎn)歷上都有夸大的成分。適當(dāng)?shù)拿阑疕R并不介意,畢竟你是來(lái)求職的,而且人總有自我感覺(jué)比較良好的習(xí)慣。但是,如果簡(jiǎn)歷上存在不真實(shí)的信息,那就是弄虛作假了,這樣的人去到哪里都不會(huì)被接受。我曾經(jīng)收到過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷:某人在某公司實(shí)習(xí),簡(jiǎn)歷上講到此人負(fù)責(zé)某些項(xiàng)目,一個(gè)還沒(méi)有畢業(yè)的人,怎么可能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目,一問(wèn)之下發(fā)現(xiàn),原來(lái)他只是負(fù)責(zé)項(xiàng)目里面的一些普通資料的整理,并沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作環(huán)節(jié)。如果你說(shuō)參與到這個(gè)項(xiàng)目里面,那沒(méi)問(wèn)題,但是你說(shuō)的是“負(fù)責(zé)”,還說(shuō)得好像沒(méi)了你不行,這個(gè)就太夸張了。

        一般應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題,有種回答的方式叫STAR方法,S—Situation,T—Task,A—Action,R—Result,在什么的環(huán)境下,你接到什么的任務(wù),你做了什么或者你的貢獻(xiàn)在哪里,最后取得了什么樣的成果,其實(shí)很簡(jiǎn)單。

        還有,HR有時(shí)候會(huì)給你一個(gè)問(wèn)題,叫你給出解決的方案,這個(gè)是很普遍的面試方法,無(wú)論你給出的答案是什么,都沒(méi)有對(duì)錯(cuò),HR在這個(gè)時(shí)候關(guān)注的是你的思維方式,還有你遇到問(wèn)題的反應(yīng)。有些人支支吾吾講不出東西來(lái),說(shuō)明你的反應(yīng)不夠快,有些人的答案跳來(lái)跳去,說(shuō)明你的思維不夠清晰,有些人越說(shuō)越興奮,這個(gè)在下面會(huì)提到,等等等等。

        這個(gè)沒(méi)有什么捷徑,只能是靠你在日常生活里面的積累,如果說(shuō)有什么方法的話,我只能建議你用最基礎(chǔ)的方法,從問(wèn)題的本身入手,一步一步簡(jiǎn)單地推下去,最后有個(gè)方案出來(lái)。這樣的好處在于你自己能夠有個(gè)相對(duì)明確的思路,最起碼不會(huì)讓HR感覺(jué)想睡覺(jué),不好的地方在于限制了你的思維,對(duì)問(wèn)題的深度和廣度挖掘得不夠,挑剔的HR會(huì)覺(jué)得不滿意。

        3、措詞。同一個(gè)意思,兩個(gè)人來(lái)說(shuō)給人的感覺(jué)就不一樣,這就是語(yǔ)言的力量。我碰到過(guò)很多次,當(dāng)我問(wèn)到對(duì)方實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,對(duì)方回答“打雜”。雖然可能在實(shí)習(xí)單位里面,你干的都是很基礎(chǔ)的工作,也許真的跟打雜差不多了多少,但是你這樣回答,HR有兩個(gè)想法:第一,這個(gè)人對(duì)待工作不認(rèn)真;第二,這個(gè)人好高騖遠(yuǎn)。

        在面試中的措詞,很多時(shí)候都可以反映出這個(gè)人的語(yǔ)言能力、應(yīng)變能力和真實(shí)心態(tài),所以不要把你在宿舍聊天的那套話帶到面試當(dāng)中,當(dāng)你開(kāi)始面試的時(shí)候,就把自己當(dāng)成是一個(gè)職業(yè)人。同時(shí)也要注意,HR既不喜歡那些太過(guò)口語(yǔ)的語(yǔ)言,也不喜歡滿嘴官腔的調(diào)調(diào)。一個(gè)連話都說(shuō)不好的人,在實(shí)際的工作中,是會(huì)碰到很多的麻煩。

        4、對(duì)問(wèn)題不理解。很多人在回答問(wèn)題的時(shí)候,總希望能夠在答案中多點(diǎn)表現(xiàn)自己,這當(dāng)然是一種sell自己的辦法,但是請(qǐng)你先注意好問(wèn)題,在回答好問(wèn)題的同時(shí)適當(dāng)?shù)厝ケ憩F(xiàn)你自己,那才能收到效果,如果你的回答跟問(wèn)題的本身拉不上,很抱歉,HR已經(jīng)開(kāi)始不耐煩了。

        對(duì)于問(wèn)題的理解,不僅僅是就問(wèn)題本身的理解,還要理解問(wèn)題背后的問(wèn)題,聽(tīng)起來(lái)好像很玄,而實(shí)際上,這考察的不僅僅是你回答問(wèn)題的能力,還在考察你思維的深度和廣度,同時(shí)也在考察你的冷靜。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后問(wèn)題的人,能夠完整地回答問(wèn)題的人,HR已經(jīng)在準(zhǔn)備給你offer了。

        很多時(shí)候,HR希望得到的答案,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出問(wèn)題本身的,所以你也要同時(shí)學(xué)會(huì)判斷,哪些問(wèn)題HR是希望你三兩句話就說(shuō)清楚的(講得太多就變廢話),哪些是希望你能夠給出有深度、有廣度、有思想、有創(chuàng)造的答案的。

        5、切忌套近乎。不管你在私下跟HR的關(guān)系多好,或者是多有面子的人介紹的,在面試過(guò)程中跟HR套近乎,絕對(duì)不是一個(gè)明智的選擇?赡苷J(rèn)識(shí)一些朋友,在面試的時(shí)候會(huì)碰上,作為你的面試官,還是應(yīng)該用正式的稱呼。如果你的表現(xiàn)夠好,看在朋友的情分上,自然會(huì)給你加分,如果你確實(shí)不合適這個(gè)職位,那也不會(huì)給你offer,如果在面試中套近乎,得到的很有可能是反效果。

        我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)應(yīng)聘者,初次接觸覺(jué)得對(duì)方的業(yè)務(wù)能力還是不錯(cuò)的,只是還有些另外的問(wèn)題準(zhǔn)備另外挑個(gè)時(shí)間詳談,結(jié)果對(duì)方在電話結(jié)束前突然冒出來(lái)一句“咱哥倆都挺熟的了……”于是乎,此人就被列為走江湖路線的,印象分大大下降了。

        而且很多時(shí)候,就算HR想給你offer,結(jié)果由于你在公司里面稱呼其昵稱,這樣就讓其比較尷尬,如果給你offer,公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在想是不是有私人關(guān)系在里面,而且日后會(huì)帶來(lái)更多的麻煩,不給你發(fā)吧,又覺(jué)得這個(gè)人其實(shí)還是很不錯(cuò)的,而且還是朋友,在這種兩難境地下,做出的選擇往往都很難令雙方滿意。

        知識(shí)積累。

        1、專業(yè)知識(shí)。這個(gè)也用不著我多說(shuō)了,如果你不想給HR留個(gè)你四年沒(méi)讀過(guò)書(shū)的印象,就好好把書(shū)再看一遍吧。雖然在面試中不一定有用,起碼對(duì)得起自己的學(xué)費(fèi)。

        2、專業(yè)外的知識(shí)。這個(gè)可能一些語(yǔ)言類專業(yè)的同學(xué)要多點(diǎn)注意。畢竟學(xué)語(yǔ)言的跟學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的同學(xué),接受的知識(shí)體系不一樣,培養(yǎng)出來(lái)的思維方式也有很大的不同,最明顯的是體現(xiàn)在邏輯性上面。

        不要抱怨為什么對(duì)專業(yè)有限制,因?yàn)槲乙?jiàn)過(guò)很多人,腦子真的轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。我遇到過(guò)不止一次,一些學(xué)語(yǔ)言或者文學(xué)的同學(xué),講起話來(lái)是很漂亮,但是當(dāng)問(wèn)到一些很實(shí)際的問(wèn)題的時(shí)候,很明顯他們是沒(méi)有這方面的考慮的,他們并不知道經(jīng)濟(jì)生活里面有這么多的問(wèn)題和前后關(guān)聯(lián),甚至是一些本身學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的同學(xué),也往往是用一些比較含糊的詞語(yǔ)來(lái)描述,當(dāng)HR一層層剖析著問(wèn)下去,就越來(lái)越迷糊了,開(kāi)始亂了,這些都是本身對(duì)知識(shí)沒(méi)有掌握好的緣故。很多的東西都是知其然不知其所以然,說(shuō)起來(lái)頭頭是道,被HR問(wèn)下去則狼狽不堪。

        心理素質(zhì)。

        1、情緒控制。這里的情緒控制主要是在面試中,要學(xué)會(huì)隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,HR問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你不懂,然后就很慌張,“糟了,這下offer沒(méi)希望了”,臉憋得紅紅的,一句話也說(shuō)不出來(lái),試想一下,只是這點(diǎn)小麻煩你就成這個(gè)樣子,以后公司怎么把更大的事情交給你去做?如果剛好問(wèn)到的問(wèn)題是你擅長(zhǎng)的,開(kāi)始的時(shí)候很有條理,分析得很好,HR一邊聽(tīng)一邊點(diǎn)頭,然后你就越發(fā)覺(jué)得興奮,一發(fā)不可收拾,從豬肉漲價(jià)講到春運(yùn),再講到科索沃獨(dú)立,這個(gè)時(shí)候HR已經(jīng)把之前對(duì)你的評(píng)價(jià)打了個(gè)問(wèn)號(hào),而且開(kāi)始覺(jué)得煩了。學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不僅是在逆境中保持斗志,也要在順境中時(shí)刻冷靜。

        2、請(qǐng)你自信。我遇到過(guò)一些人,一上來(lái)就“我沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)……也不是特別出色……”,我當(dāng)時(shí)就想問(wèn)“那你來(lái)干嗎呢?”我當(dāng)然知道你沒(méi)經(jīng)驗(yàn),你還是學(xué)生,至于你說(shuō)出色不出色,還沒(méi)開(kāi)始面試你就已經(jīng)招了,那我們還有必要談下去嗎?另外還有些人,那種感覺(jué)象是“給錢(qián)我就干!”甚至是“只要您要我,倒貼錢(qián)都行”,當(dāng)然這種情況是極少,但是多數(shù)的情況是很多人在被問(wèn)到薪酬的時(shí)候就支支吾吾,說(shuō)不清個(gè)數(shù)出來(lái),前前后后加了很多廢話,做人咋就不能干脆點(diǎn)呢?

        不管你的水平如何,你都有權(quán)利對(duì)自己值多少錢(qián)發(fā)表意見(jiàn),如果你覺(jué)得你的價(jià)值是零,甚至是負(fù)數(shù),很抱歉,這種人企業(yè)不會(huì)要,企業(yè)要的是能給公司帶來(lái)利益的人,只要你帶來(lái)的收益大大高于成本,多少錢(qián)老板都愿意出,但是如果不能帶來(lái)收益,即使一分錢(qián)不花,老板也不會(huì)考慮。(這里順便說(shuō)一點(diǎn),關(guān)于薪酬的問(wèn)題要根據(jù)不同企業(yè)的不同情況來(lái)準(zhǔn)備)

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