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    1. 創(chuàng)業(yè)等于不停的折騰

      時間:2022-06-24 22:45:05 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)等于不停的折騰

        創(chuàng)業(yè)是無章可循的,但是“堅(jiān)持”是這里面可以找到的通用章法之一。堅(jiān)持和蠻干是兩個概念。有時候迂回前進(jìn)也是一種堅(jiān)持,敢于去放棄那些應(yīng)該放棄的,把失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)全部總結(jié)到新的項(xiàng)目上去。

        他從偏遠(yuǎn)的湖南農(nóng)村到北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè);沒有背景、沒有人脈、沒有高學(xué)歷,也沒有在大公司歷練的經(jīng)歷,他卻完成了一次次角色的轉(zhuǎn)變;從書商到家居圖冊設(shè)計(jì)再到創(chuàng)建品牌中國聯(lián)盟,王永的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓人們看到了機(jī)會——中關(guān)村不僅僅是高新技術(shù)企業(yè)、高端科技人才的聚集地,同樣也是懷揣夢想的普通人創(chuàng)業(yè)的天堂。

        從出版圖書收獲第一桶金

        認(rèn)識王永是在第九期中關(guān)村創(chuàng)業(yè)講壇上,也許因?yàn)樗沁@個講壇上為數(shù)不多的從事著高科技企業(yè)以外的職業(yè)。

        “我做圖書出版的一個原因是在這方面有過一些接觸。從1996年到1997年,市面上1/3的書都是我的公司設(shè)計(jì)的。”王永說,當(dāng)時多數(shù)書商整體文化素質(zhì)不高,與他們相比,他也算有點(diǎn)文化和經(jīng)營頭腦上的優(yōu)勢。

        20XX年,王永察覺到經(jīng)管類圖書是社會上的熱門選題,他很快就著手策劃了第一本書《中國總經(jīng)理》,加上他“精明”的營銷策略,這本書賣得火,前后一共賣了15萬冊,掙了近百萬元。

        “當(dāng)年大多數(shù)書商廣告意識很淡,許多人不會營銷!蓖跤勒f,在長春的一次圖書推介會上,他發(fā)現(xiàn)大廳里面空蕩蕩的,便花了500塊錢把大廳的廣告位買了下來。王永把全開的大廣告掛到大門口的一盞大燈上面,讓所有進(jìn)出的人都能看到,不僅如此,王永還特意找了一幫人在電梯里面上上下下,見人就問,“你知道《中國總經(jīng)理》的書在哪個房間賣嗎”?一夜之間,《中國總經(jīng)理》成了這次推介會上的熱點(diǎn)。

        從家居圖冊找到創(chuàng)業(yè)的感覺

        選擇做家居圖冊設(shè)計(jì)純屬偶然。王永說,10年前家具廠的宣傳手段還十分落后。當(dāng)時根本沒有家居圖冊的概念,最多叫家具畫冊。家具廠商通常是用相機(jī)把產(chǎn)品拍好,然后洗出來貼在一張KT板上,顧客可以看,但是拿不走。

        一次他去家具城買家具,發(fā)現(xiàn)沒有一本像樣的家具畫冊,他就對售貨員說,“我買你的家具,你幫我介紹個客戶做畫冊吧”。沒想到,售貨員真的幫他介紹了一個客戶——香河三五家具,現(xiàn)在“宜美利嘉”的前身。王永就從三五家具開始做起,逐步向整個香河家具畫冊市場滲透。

        從簡單的畫冊設(shè)計(jì)到場館裝修設(shè)計(jì)、VI、CI策劃、營銷策劃直到承接裝飾工程,王永一步步實(shí)現(xiàn)他的設(shè)計(jì)師夢想。與此同時,他又不斷地尋找新的商業(yè)機(jī)會!叭缏谋”保跤佬稳莓(dāng)時的境況,他說,“等到你的競爭對手快要趕上來時,你就得重新出發(fā)了,你必須永遠(yuǎn)要比別人快半拍”。

        從品牌中國聯(lián)盟創(chuàng)造事業(yè)巔峰

        在北京的十幾年里,王永說自己干了三件事,圖書出版、家居圖冊設(shè)計(jì)和品牌中國推廣。目前從事的品牌中國推廣,投入了王永最多的心血。他稱自己干了“別人想做但做不了的事情”。

        王永說:“設(shè)計(jì)師可能多一個少一個影響不是很大,但是品牌中國沒有人做就不行!蓖跤勒J(rèn)為,目前雖然中國經(jīng)濟(jì)總量大,但是質(zhì)量差,中國的企業(yè)亟須正確的品牌價值觀,需要有人來引導(dǎo)大家做品牌。王永希望通過他的努力,將品牌中包含的誠信、服務(wù)、創(chuàng)新等理念傳達(dá)給每一個企業(yè)家。

        為此,王永引進(jìn)了國際奧委會和達(dá)沃斯這兩個組織的理念,即推廣平臺與標(biāo)準(zhǔn),先打造出一個平臺推廣品牌理念,然后再制定出一系列標(biāo)準(zhǔn)。王永說,“品牌可以分為國家品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌及個人品牌五個層面,這五層是環(huán)環(huán)相扣的。我們最開始要在個人品牌上開展工作,一步步擴(kuò)展,最終形成品牌中國的產(chǎn)業(yè)化”。

        王永創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)

        三百六十行,行行出狀元。任何一個行業(yè)都可以培養(yǎng)出冠軍來。假如這三百六十行你都不行,你就創(chuàng)造第三百六十一行。

        我對“折騰”的理解就是方向確定了后要“不折騰”,但是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上要“勤折騰”、“敢折騰”、“會折騰”、“持續(xù)地折騰”、“創(chuàng)新地折騰”。

        創(chuàng)業(yè)就是要不停的折騰

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