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最新創(chuàng)業(yè)策劃方案
1、執(zhí)行總結(jié)
2、公司描述
婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)。婚慶全程策劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕等。
2.1公司宗旨秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)！秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)！
2.1.1公司使命讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮！
2.1.2公司經(jīng)營(yíng)策略以農(nóng)村婚禮為中心！婚慶服務(wù)一條龍！
2.2公司名稱和結(jié)構(gòu)。
2.2.1公司名稱百合婚慶禮儀策劃有限公司
2.2.2公司結(jié)構(gòu)
1、經(jīng)理
2、財(cái)務(wù)部
3、策劃部
4、客服部
5、彩購(gòu)部
6、影像部
7、另外攝像師、攝影師、剪輯（非線編輯師）司機(jī)若干
8、道具部（場(chǎng)景部）布藝師花藝師焰火燈光
9、主持人（一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系）
10、演員（一般臨時(shí)雇用演出公司演員）
11、客服部
2.3公司部門職責(zé)財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)
1、設(shè)立各級(jí)明細(xì)賬目。
2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表，并做出利潤(rùn)收支表。
3、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，并做出利潤(rùn)表。
4、制作每個(gè)策劃人員的月報(bào)，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。
5、發(fā)放工資。
6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。
7、信息數(shù)據(jù)的登錄；并保證清晰、準(zhǔn)確。
8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問題及時(shí)記錄、反饋并提出合理化建議。
9、按時(shí)向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表�？头�(jīng)理（接待員）策劃師客服經(jīng)理（接待員）公司組織結(jié)構(gòu)
10、每周一準(zhǔn)時(shí)出示各項(xiàng)報(bào)表（銷售業(yè)績(jī)報(bào)表、業(yè)績(jī)完成狀況表、全年業(yè)績(jī)計(jì)劃進(jìn)度表）。
11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費(fèi)用收支狀況表。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作；
2、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表；
3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況；
4、對(duì)公司收入支出提出合理化建議；
5、對(duì)超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。
2.5相對(duì)價(jià)值增值
2.6公司設(shè)施
3、服務(wù)描述
3.1服務(wù)項(xiàng)目
會(huì)場(chǎng)裝飾（包括舞臺(tái)布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶公司都為你考慮周到）
婚禮顧問（婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分）
新娘秘書（化妝師，為新娘完成每次出場(chǎng)前與禮服搭配的各種妝容）
婚紗、禮服、首飾出租/出售（不想買的話選擇出租禮服也是不錯(cuò)的）
司儀（主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦）
攝影、攝像（像冊(cè)制作，為你留下最寶貴的回憶）燈光音樂（烘托氣氛都靠它了）
歌手、舞蹈、樂隊(duì)、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演（婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲）
婚車服務(wù)（為您安排婚禮當(dāng)天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場(chǎng)）
影視制作{拍攝出的DV負(fù)責(zé)制作成品精編DVD光盤2套（含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設(shè)計(jì)）并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶
3.2服務(wù)方式
3.3服務(wù)優(yōu)勢(shì)以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國(guó)結(jié)婚市場(chǎng)的沃爾瑪！
4、市場(chǎng)分析
4.1產(chǎn)業(yè)背景
4.2市場(chǎng)特征
4.3發(fā)展前景
一、國(guó)家婚慶服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施，將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，使這個(gè)行業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會(huì)場(chǎng)布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊(duì)、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計(jì)、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾飾品等都是婚慶行業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。
三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。
四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。
五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時(shí)代的來臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng)，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷滿足當(dāng)代新人日益提高的消費(fèi)要求與文化品位。
六、目前國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、趨于飽和，而婚慶行。業(yè)才剛剛開始進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段，被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”�；閼c市場(chǎng)突顯出來的巨大商機(jī)已被眾多有識(shí)之士發(fā)現(xiàn)，他們紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望能夠抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)。
4.4宏觀政策
4.5目標(biāo)市場(chǎng)
4.6目標(biāo)消費(fèi)群
4.7市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入
5、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述
5.1.1競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5.1.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
5.2波特五力分析
5.3模仿競(jìng)爭(zhēng)
6、營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略
6.1發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.1初期（1年）
6.1.2中期（2—3年）
6.1.3長(zhǎng)期（3—5年）縱向延伸：橫向延伸：
6.2營(yíng)銷計(jì)劃
6.2.1促銷策略初期（1年）中期（2—3年）長(zhǎng)期（3—5年）
6.2.2廣告創(chuàng)意
6.2.3服務(wù)創(chuàng)新
6.4合作伙伴
7、定價(jià)策略
7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
7.2資金來源與運(yùn)用
7.2.1投資分析公司初期需要外借資金萬（金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為5：3。資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（萬），以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等（萬）。（注：第三年追加固定資產(chǎn)投資萬用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模）
7.3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1投資凈現(xiàn)值
7.3.2投資回收期
7.3.3內(nèi)含報(bào)酬率
7.3.5盈虧平衡分析
7.3.6投資回報(bào)
8、財(cái)務(wù)計(jì)劃
8.1投資預(yù)算
8.2收入預(yù)測(cè)
8.3財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè)
8.4預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
8.4.1財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表
8.4.2預(yù)計(jì)損益表和利潤(rùn)分配表
8.4.3預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
8.4.4預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表
8.5贏利情況分析
8.5.1贏利能力分析
9、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
9.1機(jī)遇
9.2外部風(fēng)險(xiǎn)
9.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
9.4解決方案市場(chǎng)調(diào)查表
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