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夫妻搭檔開淘寶店創(chuàng)業(yè)的利和弊
夫妻搭檔一起開個(gè)淘寶店，幻想著男主外女主內(nèi)，男主持業(yè)務(wù)、女主持財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，辛苦并甜蜜著！
然而事情的發(fā)生往往不如人意！為什么呢，你想想能找到靈魂伴侶同時(shí)也是個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)合伙人的幾率有多大？經(jīng)營(yíng)婚姻已屬不易，在此之上還要疊加一層事業(yè)，成功維系下去的幾率有多大？事業(yè)必定存在矛盾，矛盾必定引起爭(zhēng)執(zhí)，吵架、離婚當(dāng)然你可以有不同的見解，我們心平氣和的來討論！夫妻店到底適不適合創(chuàng)業(yè)？
分享一個(gè)我朋友的故事：因?yàn)槭聵I(yè)而導(dǎo)致婚姻破裂！
我的朋友淘寶店創(chuàng)業(yè)幾年了，之前是他跟他老婆一起經(jīng)營(yíng)一件淘寶店。 剛開始時(shí)還干得挺有激情的，分工明確。剛開店幾天，除了沒生意還是沒生意。朋友的第一次創(chuàng)業(yè)虧損嚴(yán)重，負(fù)債累累。加上現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，要債心煩，本來夫妻分工的，要債這一塊由朋友他負(fù)責(zé)，因是他原經(jīng)手，對(duì)債務(wù)人了解，要債情況相對(duì)同行已很不錯(cuò)。 但他老婆嫌他不夠狠，老讓人太多，且老被人耍（是有兩回的），他認(rèn)為總的結(jié)果不錯(cuò)，且已度過債務(wù)危機(jī)（去年還欠銀行和個(gè)人100多萬），錢多錢少已是數(shù)字，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)可以守一守，過清閑逍遙的日子，不必叮心入肺于要債。前幾天一個(gè)人三個(gè)月內(nèi)一直說付錢（不多，50萬），編了無數(shù)故事，騙了他三個(gè)月，現(xiàn)終于知道是騙局。 他老婆為此說了他幾句，因這種責(zé)怪已多次，這次雖說得不重，但他已忍無可忍，大努大斥，于是大吵。現(xiàn)寫好離婚協(xié)議。
朋友個(gè)性外柔內(nèi)剛，自尊心偏強(qiáng)，不容老婆與他并起并坐。老婆嫌他作為男人太心細(xì)，對(duì)老婆不遷就，小心眼，說在家與家人爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)沒度量的男人，女人無法容忍。她說她看不起這樣的男人。于是他們倆決定離婚了……
夫妻檔本身的天然優(yōu)勢(shì)
1、成本低，都是夫妻，計(jì)較什么呢
男主外，女主內(nèi)。丈夫可能比較多去拿貨源、擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)宣傳推廣，而妻子更多的是公司內(nèi)部的后勤工作如接單、客服、發(fā)貨、策劃、做設(shè)計(jì)……分工很明確。
2、溝通無障礙，建議中肯，如實(shí)說事
夫妻之間比較能夠說出真實(shí)的想法，也不容易帶著偏見來說問題，所以溝通起來還是比較方便，吵起來也沒什么大不了，過一夜可能就沒什么事了。夫妻倆吵完嘴后幾乎沒有過隔夜仇，一切都好溝通，畢竟你們已結(jié)成利益共同體。
……包容、支持、信任或許還有很多，你們來列舉吧。
說說夫妻檔的弊端
1、公私難分，同事、伴侶、創(chuàng)業(yè)伙伴？
2、決策！究竟誰在主導(dǎo)？一個(gè)公司只能有一個(gè)老板做一個(gè)決策，然而夫妻倆決策不明確容易發(fā)生爭(zhēng)吵，甚至離婚。
3、風(fēng)險(xiǎn)！因?yàn)榉蚱迍?chuàng)業(yè)有可能使一個(gè)家庭由雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈，或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴(yán)重的話更有可能造成夫妻失和。
4、融資！假如你想做大一般的投資者是不會(huì)傾向于給夫妻店投資的，當(dāng)然假如你們只滿足于一個(gè)淘寶店倒是沒所謂。
6、管理，夫妻創(chuàng)業(yè)不像正常上班，一般對(duì)對(duì)方的約束力較差，給事業(yè)帶來危機(jī)。
7、單純針對(duì)兩性婚姻來說，夫妻倆容易感情失鮮！影響婚姻狀態(tài)！
夫妻店適不適合創(chuàng)業(yè)？
根據(jù)領(lǐng)英全球副總裁在全球INS大會(huì)上分享了職場(chǎng)社交的大數(shù)據(jù)，夫妻領(lǐng)英的統(tǒng)計(jì)告訴我們： 夫妻店靠譜的只占20%。沈博陽也在會(huì)上分享個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：“大家如果創(chuàng)業(yè)的話，最好別跟另外親密的一半一起創(chuàng)業(yè)，大家分開可以各干各的事，但一起做一件事，效果不會(huì)太好�！�
失敗的“夫妻店”，常常犯有一個(gè)通�。夯煜伺P室和辦公室的區(qū)別和界線。臥室是一個(gè)講感情的地方，不要過分糾結(jié)那些大道小理；而辦公室則是一個(gè)講道理、制度和規(guī)則的地方，不應(yīng)該過分摻雜感情因素。 很多創(chuàng)業(yè)夫妻，是在臥室贏了道理、輸了感情，或者在辦公室顧全了臉面、搞垮了制度。
最初情投意和、志同道合，最后卻恩斷意絕、分道揚(yáng)鑣。家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，由于對(duì)“夫妻感情”這一無形資產(chǎn)權(quán)力與義務(wù)劃分不明確，而為事后夫妻二人情變之后的同室操戈埋下隱患，并進(jìn)而導(dǎo)致家族矛盾嚴(yán)重干擾公司正常運(yùn)營(yíng)的惡性案例發(fā)生。這些活生生案例提醒我們： 在創(chuàng)業(yè)前，夫妻之間要“理性一些”——盡量劃清相互之間的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)益；企業(yè)做大之后則要“感性一些”——多克制、多包容，多念念相濡以沫之情，不要被金錢役使，迷失了自己的心性。
針對(duì)夫妻合伙創(chuàng)業(yè)提出的幾個(gè)要點(diǎn)
1、必須有共同喜好的事業(yè)
對(duì)于不喜歡的事情，創(chuàng)業(yè)者很難用心去經(jīng)營(yíng)。夫妻兩人，若喜好不同，在這種心境下，想要快樂共處、獲得利益，絕非易事。同事開的是五金與工具公司，他老婆喜歡擺弄小飾品，兩人喜好的事業(yè)截然不同，很難想到一塊去。
2、相同的經(jīng)營(yíng)理念和理財(cái)理念
公司的經(jīng)營(yíng)必然牽涉諸多財(cái)務(wù)問題，不論是資金的運(yùn)轉(zhuǎn)或是利潤(rùn)的再投入，都必須有明確的理念。如果夫妻雙方對(duì)于理財(cái)?shù)挠^念無法共識(shí)，則沖突將成為事業(yè)甚至導(dǎo)致夫妻關(guān)系失敗的導(dǎo)火線。例如，在對(duì)待供應(yīng)商問題上，我的同事夫妻兩人的理念就完全不一樣，同事認(rèn)為供應(yīng)商是利益攸關(guān)者，應(yīng)當(dāng)善待;而他妻子則認(rèn)為供應(yīng)商無所謂，不行就再換家。結(jié)果造成進(jìn)貨質(zhì)量無法控制，嚴(yán)重影響了生意。
3、平等的、良好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
夫妻共同經(jīng)營(yíng)事業(yè)，最怕發(fā)生因?yàn)楸舜艘庖姴灰恢拢瑢?dǎo)致員工無所適從。如果夫妻要共同創(chuàng)業(yè)，應(yīng)首先明確各自在公司的角色與職責(zé)，以免影響事業(yè)的發(fā)展。如夫妻雙方都能以事業(yè)合伙人的心態(tài)來參與經(jīng)營(yíng)，這是最適合的共同創(chuàng)業(yè)理念。
4、至少有一方具有獨(dú)特創(chuàng)新的敏感力
現(xiàn)在消費(fèi)者的要求越來越高，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快，若仍然采取“過河隨大流”的經(jīng)營(yíng)方式，其成功幾率越來越低。要想事業(yè)成功，夫妻雙方至少要有一人具有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)策略與創(chuàng)新技能，并能隨時(shí)把握市場(chǎng)變化，這樣取得成功的機(jī)率就會(huì)相對(duì)增高。
其實(shí)在夫妻之間，正常的生活需要磨合，而在事業(yè)中也是如此，夫妻創(chuàng)業(yè)盡管有著很多的優(yōu)勢(shì)，但在發(fā)展之后也會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，如何預(yù)防和化解矛盾的技巧是每個(gè)夫妻店都需要掌握和熟知的！祝愿所有夫妻搭檔創(chuàng)業(yè)的人能維系著辛苦并甜蜜著的理想狀態(tài)，并且取得成功！畢竟，撇開創(chuàng)業(yè)，把婚姻純粹而成功地經(jīng)營(yíng)下去已屬不易！創(chuàng)業(yè)其實(shí)一點(diǎn)也不浪漫，且行且珍惜！
當(dāng)然，夫妻創(chuàng)業(yè)狂賺幾十萬的案例也有，享受辛苦并甜蜜著的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)！但是那些人那些事總是一個(gè)傳說……你們覺得呢？
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