安全生產(chǎn)實施方案范文匯編10篇
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)實施方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)實施方案 篇1
為貫徹落實國務(wù)院、省、市政府安委會有關(guān)會議精神，縣政府安委會工作會議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，決定從即日起在全辦開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合實際，制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、檢查重點
1、單位車輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況;
2、執(zhí)行車輛安全檢驗制度落實情況;
3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況;
4、省人防溫泉疏散基地安全運作和管理情況;
5、人防地下室防坍塌事故;
6、消防及公共安全方面的事故隱患。
三、方法步驟
這次檢查，采取股室自查和單位督查相結(jié)合的方式進行。檢查共分三個階段：
第一階段：動員部署(7月10日—7月20日)。召開全體干部職工會議，認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認識。
第二階段：股室自查(7月21日—7月31日)。各股室要按照要求，積極主動搞好自查，認真整改隱患，強化安全管理，落實各項防范措施。辦公室負責(zé)梳理安全生產(chǎn)工作制度，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查各項措施的落實;要進一步加強管理，督促駕駛員對車輛進行維修和保養(yǎng)，確保安全行車;要組織對辦公區(qū)電線線路檢查和維修，防止發(fā)生火災(zāi)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。
第三階段：單位督查(8月1日—8月15日)。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展專項檢查，并指導(dǎo)督促本系統(tǒng)的檢查工作。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認真研究，確保各項安全措施到位，責(zé)任落實到位，全面進行隱患排查和整改治理，堅決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。
(二)突出重點，嚴格檢查
對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的部位要實施重點檢查。認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的`，要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對于拒不整改的或整改不力的，要依法依規(guī)嚴肅處理。
(三)嚴格值守，強化防范
要針對不同時期的安全生產(chǎn)特點，做好防汛防洪等各項工作。要嚴格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要嚴守崗位，切實加強調(diào)度。要落實應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，并按程序、按時如實上報。要嚴格執(zhí)行事故專報制度，凡涉及機關(guān)工作人員發(fā)生的各類事故都要及時報告，不得遲報、漏報，更不允許瞞報。對遲報、漏報、瞞報事故的部門及責(zé)任人，將依法查處追究責(zé)任。
安全生產(chǎn)實施方案 篇2
現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進現(xiàn)場管理是促進企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團公司現(xiàn)場管理活動年，認真落實現(xiàn)場管理工作，結(jié)合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：
為加強實施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認真務(wù)實、立說立行、團結(jié)奮斗”的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)作風(fēng)過硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實施要點
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的'利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。
3、清掃的實施要點
將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設(shè)備實行責(zé)任到人，無責(zé)任盲區(qū)，實現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實施要點
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設(shè)備的清潔，時異�，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實施要點
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實施要點
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報表等隨時保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。
7、節(jié)約的實施要點
平時用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實施步驟和時間
1、強化宣傳，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等。
4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績考核推進穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗制度
建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。
安全生產(chǎn)實施方案 篇3
一、 總體要求
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區(qū)小高層項目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責(zé)整體部署和安排。
王xx負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。
王xx負責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負責(zé)施工現(xiàn)場的.資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現(xiàn)場進行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責(zé)人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負責(zé)， 誰檢查，誰負責(zé)”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
安全生產(chǎn)實施方案 篇4
一、檢查要求和目標(biāo)
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展理念。以落實金安區(qū)明電《關(guān)于進一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，進一步促進我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，減少或避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組織
區(qū)住建局建筑工程安全生產(chǎn)檢查組
組長：周世武（區(qū)住建局副局長）
成員：張巨成（區(qū)住建局質(zhì)量安全監(jiān)督股股長）
萬永衛(wèi)（區(qū)建筑管理處主任）
李 煌（區(qū)安監(jiān)站附站長）
張中青（區(qū)建管處辦公室副主任）
建筑施工企業(yè)抽調(diào)二名分管安全管理負責(zé)同志。
三、檢查主要內(nèi)容
�。薄z查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)進行管理情況，落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化監(jiān)管情況，規(guī)范建設(shè)市場，強化過程監(jiān)管。
２、檢查在建工程現(xiàn)場管理情況，對重點部位和重大危險源安全防護情況，是否完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，了解建設(shè)工程建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體嚴格執(zhí)行項目建設(shè)程序，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，遵守規(guī)章制度情況，是否有違法違規(guī)行為。
３、檢查建筑工程實體安全生產(chǎn)落實情況，對重點部位和重大危險源安全防護措施和施工方案的'編制、審批及現(xiàn)場監(jiān)管是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民自建房和新農(nóng)村建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管情況，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞。
�。�、檢查廉租房、公租房等保障性住房的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，堅決打擊工程違法分包、層層轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠等行為，切實消除以包代管和包而不管現(xiàn)象。
四、時間安排
為使檢查深入細致，通過檢查活動達到治理我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)隱患，確保我區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，檢查分三個階段。
第一階段，現(xiàn)場檢查階段（９月７日－９月１４日）檢查組深入建筑工地現(xiàn)場，檢查我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)實體防護和責(zé)任主體對安全生產(chǎn)管理情況，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工負責(zé)人安全生產(chǎn)管理情況匯報。
第二階段，安全教育培訓(xùn)階段（９月１５日、１６日）召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)辦負責(zé)人會議，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管進行培訓(xùn)，建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化管理機制。
第三階段，整改處罰階段（９月１７日－９月３０日）對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為進行整治和處罰，并對檢查發(fā)現(xiàn)的普遍問題進行總結(jié)，研究治理方案、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
五、工作要求
�。薄z查要深入現(xiàn)場，全面準(zhǔn)確了解建筑工程安全生產(chǎn)隱患和管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究治理方案。
�。�、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和規(guī)劃建設(shè)辦人員，落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化監(jiān)管作用，做到建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管無漏洞。
３、通過檢查研究我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，探索以責(zé)任落實為核心的安全生產(chǎn)長效機制，鞏固檢查成果，確保實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
�。�、及時報送信息，將檢查開展情況（包括檢查工程數(shù)量、排查隱患數(shù)量、事故查處和安全教育培訓(xùn)等方面情況）以書面形式通報全區(qū)和市建工局和區(qū)安委會。
安全生產(chǎn)實施方案 篇5
一、承包商安全管理提升
（一）現(xiàn)狀與問題。
近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結(jié)合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執(zhí)行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執(zhí)行動火、臨時用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場監(jiān)管不嚴格，現(xiàn)場監(jiān)護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴，現(xiàn)場監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)護走過場，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實，把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�(biāo)。
1.近期目標(biāo)。對涉及、監(jiān)理、施工隊伍等承包商進行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證）。
2.遠期目標(biāo)。利用3-4年時間，建立完善承包商準(zhǔn)入機制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。
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承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰引進、誰負責(zé)”原則，將該項工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項目部、實物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據(jù)集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責(zé)”原則，對選擇承包商進行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責(zé)任，納入考核。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規(guī)定》制定并實施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執(zhí)行。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設(shè)項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負責(zé)。
2.加強戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實行分類、分級管理。
一是實行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點分別制定相應(yīng)的評級標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場份額、合同價格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。
二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準(zhǔn)入、強化業(yè)績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過程監(jiān)督，同時要壓減一般承包商隊伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對一般承包商隊伍在數(shù)量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。
3.加強信息化應(yīng)用，提升承包商隊伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓(xùn)、過程監(jiān)督（問題及整改、項目業(yè)績評價以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強教育培訓(xùn)，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實際，開展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負責(zé)，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓(xùn)班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。
6.落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責(zé)任。
二、建設(shè)項目HSE“三同時”管理提升
�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問題。
近兩年來，國家有關(guān)建設(shè)項目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺，對建設(shè)項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設(shè)項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。
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1.近期目標(biāo)。進一步加快推進建設(shè)項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項目HSE“三同時”管理信息化系統(tǒng)的運行，實現(xiàn)動態(tài)管理。
2.遠期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現(xiàn)建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率達到100%，建設(shè)項目“三同時”管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。
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1.完善制度。
一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴格執(zhí)行《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設(shè)項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設(shè)項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內(nèi)審和上報程序，保證建設(shè)項目能嚴格履行國家建審程序、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。
二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國石化建設(shè)項目環(huán)境保護管理實施細則》和《中國石化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實施細則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設(shè)單位“三同時”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報告，要嚴格監(jiān)督落實建設(shè)項目設(shè)計、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實建設(shè)單位在項目施工前取得環(huán)評批復(fù)。
三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團公司《中國石化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負責(zé)落實省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運行與維護，切實發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規(guī)范程序。
（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項目安全“三同時”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設(shè)施竣工驗收進行監(jiān)管，對上報省級以上的建設(shè)項目，各單位上報安全許可和安全設(shè)施竣工驗收前，要對上報材料進行內(nèi)審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設(shè)施設(shè)計及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設(shè)項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項目安全“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行。
�。�2）實施建設(shè)項目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預(yù)評價，在編制項目建議書（預(yù)可研）階段，先開展項目選址環(huán)境可行性預(yù)評價。項目選址預(yù)評價從項目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書內(nèi)審。對于上報省級審批的重點建設(shè)項目，安全部門要會同有關(guān)部門組織專家及當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)境影響報告書進行內(nèi)審，以提高環(huán)評報告書的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設(shè)項目對環(huán)境造成影響；同時要檢查督促相關(guān)前置條件的落實，確保符合上報條件，并加強協(xié)調(diào)溝通，為順利通過國家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評批復(fù)要求及時委托相應(yīng)機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項環(huán)保措施在設(shè)計及施工中予以落實，督促建設(shè)單位及時申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監(jiān)理報告是今后環(huán)保部門進行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據(jù)之一。四是重點解決建設(shè)項目“三同時”遺留問題。針對衛(wèi)生防護距離影響企業(yè)落實建設(shè)項目“三同時”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護距離現(xiàn)狀進行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護距離調(diào)研報告，會同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴格內(nèi)控管理，把建設(shè)項目環(huán)評批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計、沒有環(huán)評批復(fù)不批準(zhǔn)開工報告作為內(nèi)控的重要節(jié)點進行嚴格控制，確定風(fēng)險控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問題。
�。�3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項目，必須嚴格執(zhí)行“三同時”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行，強化職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理。
3.信息化提升。根據(jù)集團公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”上報程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報制度。及時發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、專項竣工驗收等信息隨時處于受監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的`政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結(jié)合國家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)�！叭瑫r”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實問責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項目HSE“三同時”問責(zé)機制。適時組織建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項目“三同時”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴格追究責(zé)任。
三、庫站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問題整改管理提升
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在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎(chǔ)工作不扎實，管理不精細、設(shè)備維護保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。
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通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。
（三）管理提升措施
1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標(biāo)，開展專項整整改活動，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。
2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對于執(zhí)行不力的單位，將進行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
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近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個個方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計的規(guī)范要求等。二是環(huán)保基礎(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。
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1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標(biāo)。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
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1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護管理內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問責(zé)機制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升
（一）現(xiàn)狀與問題
目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強化作業(yè)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導(dǎo)書。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書模板。各單位負責(zé)庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導(dǎo)書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書由零售中心監(jiān)督實施。
2．加強基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓(xùn)，促進庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。
3.加強檢查，落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
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隨著設(shè)備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、電動閥等設(shè)備科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業(yè)知識要求越來越高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是庫站維修人員少且專業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設(shè)備日常維護保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行制度不嚴格，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。
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1.加強維修隊伍建設(shè)。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進有庫站儀表、電氣設(shè)備、工藝專業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設(shè)備日常維修工作。
2.加強設(shè)備專業(yè)知識的培訓(xùn)。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專業(yè)知識的教育培訓(xùn)工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應(yīng)的證書。進一步完善庫站設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴格審批動火、臨時用電等作業(yè)票，落實安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。
安全生產(chǎn)實施方案 篇6
按照縣委、縣政府20xx年“安全生產(chǎn)月”活動安排，從6月1日-30日在全縣開展安全生產(chǎn)月活動。為全面貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，加強安全文化建設(shè)，提高全民安全意識，廣播影視中心特開展“安全生產(chǎn)月”活動。本活動本著注重實效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實施一系列活動，消除安全生產(chǎn)隱患�，F(xiàn)結(jié)合中心工作實際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，落實隱患治理的各項措施，提高全局安全意識，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧做出積極貢獻。
二、活動主題
加強宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩(wěn)定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動的各項任務(wù)，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，認真落實隱患排查治理措施，進一步加強應(yīng)急救援和事故防范工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。
三、組織機構(gòu)
成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全縣廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織實施，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)局屬各單位開展安全生產(chǎn)月活動。
四、活動要求
（一）高度重視，精心組織，確保廣電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動有利時機，全面推動“安全生產(chǎn)月“活動各項工作的落實。要認真謀劃，精心組織，務(wù)求實效，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，為推動廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，確保安全無事故做出努力。
(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動重要事件的采訪報道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng)辦專欄、制作專題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和好經(jīng)驗、好做法。切實提高全社會的`安全生產(chǎn)意識。同時對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，隱患排查治理不認真、不到位的單位予以輿論監(jiān)督。
�。ㄈ┴S富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。以隱患排查治理為主線，組織開展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動，重點排查治理隱患，注重解決實際問題、落實安全責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機制。
�。ㄋ模⿻惩ㄐ畔�，及時總結(jié)，推動安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動期間，要及時將全縣“安全生產(chǎn)月”活動進展情況，特別是一些好經(jīng)驗、好做法，及時予以宣傳報道。要注意對“安全生產(chǎn)月”活動中在活動方式、活動內(nèi)容等方面的創(chuàng)新點進行總結(jié)提高，以此推動安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺階。
�。ㄎ澹┩晟崎L效機制，落實綜合監(jiān)管。建立隱患排查治理長效機制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實安全責(zé)任和增強安全防患意識結(jié)合起來，有效地遏制不安全因素，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善節(jié)目安全播出、機房管理規(guī)定等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是完善《廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》等各項安全預(yù)防措施；三是強化崗位責(zé)任，嚴格落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實加強崗位值班，嚴密監(jiān)視各類廣播電視信號的傳輸質(zhì)量，對機房前端設(shè)備及播出安全情況、新聞攝錄編設(shè)備運行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進行了全面檢查，仔細查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時排除安全隱患。認真落實各個機房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設(shè)備安全運行。同時做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的檢測檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的落實，對基層站工作運行情況每季度進行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對存在的安全隱患當(dāng)場進行整改，確保了各種設(shè)備符合安全使用管理規(guī)定；五是進一步完善監(jiān)控體系，加強了衛(wèi)星節(jié)目和數(shù)字電視節(jié)目有效監(jiān)控，形成有效的激勵約束機制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)實施方案 篇7
各村（居）委會、鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)：
為繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和能力，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效防范各類事故發(fā)生，按照《xx市 20xx 年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作要點》（xx號）、《20xx年xx市安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗專項執(zhí)法行動實施方案》，特制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗專項執(zhí)法行動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局第 44 號令)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第 3 號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第 30 號令)等法律、法規(guī)、規(guī)章和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)〔20xx〕23 號)精神，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及安全資格證書的管理，增強從業(yè)人員安全意識和防范能力，有效預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
提高企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法制定安全培訓(xùn)計劃，建立安全培訓(xùn)臺賬，健全安全培訓(xùn)檔案，落實安全培訓(xùn)教育經(jīng)費，摸清各類應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)及已接受培訓(xùn)人員底數(shù)，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗工作，力爭從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和持證上崗率達 100%。
三、重點檢查內(nèi)容
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)制度、安全培訓(xùn)計劃的制定和實施情況;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員通過安全資格考核持證上崗的情況;
(三) 生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員持證上崗及操作證書是否有效情況；
(四)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全培訓(xùn)檔案的情況;
(五)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)經(jīng)費落實使用情況。
四、成立鎮(zhèn)專項執(zhí)法行動工作小組
由鎮(zhèn)長xx任組長，負責(zé)專項執(zhí)法行動全面工作；副鎮(zhèn)長xx任副組長，具體負責(zé)專項執(zhí)法行動；安監(jiān)辦負責(zé)專項執(zhí)法行動的排查以及督促隱患整治；各村（居）委會負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全檢查。
五、工作步驟
本次專項執(zhí)法行動，自 20xx年5月15 日起至 20l2年 11月30日結(jié)束，分宣傳動員、企業(yè)自查、村（居）委會檢查以及鎮(zhèn)安監(jiān)辦大排查、xx市安監(jiān)局大排查、xx市安監(jiān)局檢查組抽查、xx市整改復(fù)查6個階段進行。
(一) 宣傳動員階段(5月15日至5月20日)
各村(居)委會、各企業(yè)結(jié)合自身實際，認真研究制訂安全培訓(xùn)及持證上崗自查方案，全面落實責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動。對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行廣泛動員，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)，經(jīng)營行為的重要意義，切實提高開展打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法．行動的自覺性和主動性。通過廣播、會議等方式，廣泛發(fā)動群眾，大力宣傳安全培訓(xùn)及持證上崗的重要意義和必要性，不斷提高從業(yè)人員持證上崗的自覺性和主動性。
(二)企業(yè)自查階段(5月21日至6月30日)
各企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及要求，做好本單位安全培訓(xùn)及持證上崗情況自查工作，整理匯總相關(guān)資料備查。對查出的問題，要制定整改計劃，限期解決。
(三)鎮(zhèn)安辦排查階段（7 月1日至8月31日）
各企業(yè)要對本次行動的自查情況進行認真總結(jié)，對自查中的問題進行整改。鎮(zhèn)安委會將對鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)進行拉網(wǎng)式大排查，并對大排查中發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行復(fù)查，對逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰。
(四)xx市安監(jiān)局排查階段（7 月1日至8月31日）
xx市安監(jiān)局對全市范圍內(nèi)企業(yè)進行拉網(wǎng)式大排查，工礦科負責(zé)對非煤礦山及各類冶金企業(yè)、建筑施工企業(yè)；�；曝撠�(zé)對危險化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營單位；煤監(jiān)局負責(zé)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗情況進行排查，對查出的問題，該整改的.限期整改，該處罰的依法處罰。同時，按照管理權(quán)限，組織安全培訓(xùn)及安全資格證的取證、換證等工作。法規(guī)科負責(zé)對培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作進行檢查。執(zhí)法大隊負責(zé)對以上各類企業(yè)進行抽查。
(五)迎接xx市安監(jiān)局抽查階段（9月1日至10月15日）
xx市安監(jiān)局檢查組對我市生產(chǎn)經(jīng)營單位進行抽查，至少抽查8家生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點是非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金企業(yè)、建筑施工和今年發(fā)生過死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(六)復(fù)查階段（10月16日至11月30日）
對檢查出來的問題，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改。市安監(jiān)局要對已下達《責(zé)令限期整改指令書》的企業(yè)整改情況進行復(fù)查，對逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基本要求，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，各村（社區(qū)）、企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，開展好此次專項執(zhí)法工作，從源頭上遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要盡快制定方案，認真組織實施。
(二)搞好結(jié)合，抓好整改。安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗情況專項執(zhí)法行動要與其它專項執(zhí)法檢查和日常性安全執(zhí)法檢查結(jié)合起來，既要保證本次行動不走過場，查細查實，又要防止多頭重復(fù)檢查，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出整改意見，明確整改時限，切實把開展專項執(zhí)法工作作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要措施，真正實現(xiàn)以執(zhí)法促進企業(yè)安全培訓(xùn)、以安全培訓(xùn)促進從業(yè)人員安全意識、安全技能的提高。
(三)依法依規(guī)，嚴肅處理。專項執(zhí)法活動中要嚴格依照安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，做到認真細致、高度負責(zé)，確保不走過場，及時督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理檔案，切實強化企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)安全資格證或無證上崗的，要按照國家、省關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求給予上限處罰。
(四)認真總結(jié)，加強管理。各村（社區(qū)）、各企業(yè)要認真做好安全培訓(xùn)制度、安全培訓(xùn)計劃的制定和實施工作，企業(yè)要建立安全培訓(xùn)檔案，落實安全培訓(xùn)經(jīng)費;主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員要通過安全資格考核持證上崗，特種作業(yè)人員要持證上崗及有操作證書。
安全生產(chǎn)實施方案 篇8
為認真貫徹落《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作實施方案》精神，有序推進我公司專項行動相關(guān)工作，根據(jù)我公司實際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動實施方案》。
一、主要目的
以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線,認真貫徹《《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作實施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴懲違章違規(guī)行為，強化安全監(jiān)管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實，推動安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢。
二、 活動主題
認真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機構(gòu)
認真組織全體員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：馬xx
成 員：李xx 楊xx 任 x
四：目標(biāo)任務(wù)
1、 把開展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負責(zé)”，全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。
2、 更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。
五、活動工作重點和主要內(nèi)容
�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系
1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。
2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。
3、完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。
�。ǘ� 重點排查整改隱患
1、由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。
2、結(jié)合我公司實際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點，加強排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改，組織進行安全專題檢查。
3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及事報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。
�。ㄈ� 切實加強安全教育
1、通過宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程，營造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的.安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。
（四） 突出工作重點
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒拥恼５拈_展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確�；顒訌V泛深入開展。
2、開展安全生產(chǎn)討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運行。
六、實施方法步驟
本次活動將分階段進行：
�。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動階段：召開會議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ⿲嵤╇A段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。
2、完善各項安全規(guī)章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。
5、各班組完善好各項操作規(guī)程。
6、對職工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護、自救的訓(xùn)練。
7、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進行總結(jié)。
2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進行評議。對活動中的不足，加以改善。
安全生產(chǎn)實施方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿(mào)企業(yè)特點，強化企業(yè)的主體責(zé)任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎(chǔ)上，進一步深入排查整治各類事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容
通過開展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，進一步推動工商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
安全生產(chǎn)法律法規(guī)大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會戰(zhàn)”動態(tài)，促進安全生產(chǎn)宣傳進企業(yè)、進車間、進班組，營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。
安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級掛牌督辦重大隱患年內(nèi)整改銷案率95%以上。
從業(yè)人員安全知識大培訓(xùn)、大教育。在企業(yè)開展全員安全知識培訓(xùn)，做到企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，企業(yè)新工人安全培訓(xùn)率100%。
安全生產(chǎn)制度、措施落實情況大檢查、大督辦。結(jié)合安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、主體責(zé)任落實、應(yīng)急管理、事故查處與責(zé)任追究等方面進行全面的督辦檢查。
三、整治的重點
機械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實情況；危險化學(xué)品輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實情況；鍋爐、起重機械、工業(yè)管理等危險性大的設(shè)備和密閉的涂裝作業(yè)等場所安全狀況；各類機械設(shè)備的防護裝置，電氣設(shè)備的安全狀況。
冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實和應(yīng)急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實；潮濕季節(jié)熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實；預(yù)防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應(yīng)急救援預(yù)案是否進行演練和改進；工業(yè)動火、高處作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)控制度是否得到認真執(zhí)行及進行整改。
商貿(mào)企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；消防通道設(shè)立情況；消防安全設(shè)施配備情況；特種設(shè)備的定檢情況；高溫天氣防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施的制定與落實情況；大型戶外廣告設(shè)施防坍塌措施的制定與落實情況；室外安裝安全措施的落實情況；防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。
其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工與新工人三級安全教育培訓(xùn)情況；新建、擴建、改建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。
四、活動時間及安排
集中整治時間：20xx年5月23日至9月31日
宣傳動員階段
各地、各安監(jiān)局20xx-07-31有關(guān)企業(yè)要結(jié)合實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人，召開專門會議，層層安排部署。
自查自糾階段
企業(yè)成立由主要負責(zé)人帶隊，安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負責(zé)人簽字確認。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴格落實“整改方案、整改資金、整改責(zé)任人和整改期限”，認真開展整改工作。對隱患無法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報所在地安辦XX縣安監(jiān)局。
集中整治階段
各地在企業(yè)開展自查自糾的基礎(chǔ)上，組織專家對企業(yè)的整改方案進行評估，對隱患整改情況進行督辦檢查。要建立重大隱患報告銷案制度，各地對企業(yè)排查出來的重大事故隱患，要建立臺帳，督促企業(yè)及時進行整改，并組織專家進行現(xiàn)場檢查，直至重大隱患消除為止；對于排查出來的重大危險源，要督促企業(yè)制定行之有效的監(jiān)控措施，并定期進行督查。
總結(jié)驗收階段
各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)活動結(jié)束前，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對好的經(jīng)驗要及時推廣，對不履行職責(zé)、弄虛作假的要通報批評。要嚴格按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對夏季暑期長、氣溫高、事故多發(fā)的特點，部署安排好下一階段的`隱患排查治理工作。
五、工作要求
落實責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人是“百日安全大會戰(zhàn)”活動的第一責(zé)任人，要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，保證人、財、物落實到位，及時協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的重大問題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確�！鞍偃沾髸�(zhàn)”活動取得實效。
精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據(jù)本方案，結(jié)合實際，制定下發(fā)具體活動方案，明確活動重點內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實督查工作責(zé)任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要逐項落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。
突出重點，整體推進。工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)要突出機械、冶金、商貿(mào)等重點行業(yè)；突出安全管理基礎(chǔ)薄弱，工作難以推動的重點企業(yè)；突出暑期、汛期和舉辦北京“奧運會”等重點時段；突出重大隱患、重大危險源以及易發(fā)生事故的重點部位。各地、各有關(guān)企業(yè)要切實加大工作力度，做到排查不留死角，整改不留后患，堅決遏制事故的發(fā)生。
強化督查，確保成效。各地要切實加強對工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)百日整治活動的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進一步規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，采取巡檢、抽檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導(dǎo)。要建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，強化行政執(zhí)法，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。
安全生產(chǎn)實施方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營造人人關(guān)心安全，個個重視平安的良好校園氛圍，增強學(xué)校師生的安全意識，普及各種安全知識，提高師生的安全自護能力，促進學(xué)校安全工作水平進一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長。
二、活動主題
強化安全管理，共建和諧校園
三、活動時間
20xx年10月10日至11月10日
四、組織機構(gòu)
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長：吳占紅（校長）
副組長：馮霞（副校長）
領(lǐng)導(dǎo)班子成員 各班班主任，保安人員,體育老師
五、活動內(nèi)容
本次安全教育宣傳活動的主題內(nèi)容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學(xué)生進行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過活動以增強學(xué)校完善安全防范、教師執(zhí)行安全措施、學(xué)生自我保護、家長支持配合、社會服務(wù)監(jiān)督的“五種意識”。
六、活動目的
通過開展安全教育宣傳活動，進一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動員全社會共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。
七、方法措施
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長，關(guān)系到各個家庭的'幸福安寧和社會的穩(wěn)定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實具體工作，主動與家長、有關(guān)部門聯(lián)系。
�。ǘ┛茖W(xué)組織，講求實效。
安全教育宣傳活動面向全體師生，全員參加，根據(jù)學(xué)生年級特點，圍繞“四防”、“五意識”積極組織開展宣傳教育活動。
1、開辟一組宣傳櫥窗。
�。�1）在學(xué)校院內(nèi)有安全教育的警示語，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
（2）在學(xué)校板報、班級板報內(nèi)以漫畫、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識普及到學(xué)生。
�。�3）校櫥窗張貼宣傳畫，師生人人動手，創(chuàng)建安全校園。
（4）發(fā)放告家長書，聯(lián)合家長力量，配合學(xué)校切實做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動。
�。�1）充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立時時講安全、處處講安全的思想。
�。�2）班主任根據(jù)本班實際，結(jié)合安全教育內(nèi)容開展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會活動，做好活動過程的記錄。
3、開展一次應(yīng)急避難演練.
11月1日組織一次消防突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。
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