安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯編10篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市政府安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，縣政府安委會(huì)工作會(huì)議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，決定從即日起在全辦開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、檢查重點(diǎn)
1、單位車(chē)輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況;
2、執(zhí)行車(chē)輛安全檢驗(yàn)制度落實(shí)情況;
3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況;
4、省人防溫泉疏散基地安全運(yùn)作和管理情況;
5、人防地下室防坍塌事故;
6、消防及公共安全方面的事故隱患。
三、方法步驟
這次檢查，采取股室自查和單位督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查共分三個(gè)階段：
第一階段：動(dòng)員部署(7月10日—7月20日)。召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)。
第二階段：股室自查(7月21日—7月31日)。各股室要按照要求，積極主動(dòng)搞好自查，認(rèn)真整改隱患，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。辦公室負(fù)責(zé)梳理安全生產(chǎn)工作制度，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)措施的落實(shí);要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，督促駕駛員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保安全行車(chē);要組織對(duì)辦公區(qū)電線(xiàn)線(xiàn)路檢查和維修，防止發(fā)生火災(zāi)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。
第三階段：?jiǎn)挝欢讲?8月1日—8月15日)。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，并指導(dǎo)督促本系統(tǒng)的檢查工作。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室要充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認(rèn)真研究，確保各項(xiàng)安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，全面進(jìn)行隱患排查和整改治理，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
(二)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查
對(duì)隱患突出、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的部位要實(shí)施重點(diǎn)檢查。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的`，要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。對(duì)于拒不整改的或整改不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)嚴(yán)格值守，強(qiáng)化防范
要針對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好防汛防洪等各項(xiàng)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要嚴(yán)守崗位，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)度。要落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置，并按程序、按時(shí)如實(shí)上報(bào)。要嚴(yán)格執(zhí)行事故專(zhuān)報(bào)制度，凡涉及機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的各類(lèi)事故都要及時(shí)報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)，更不允許瞞報(bào)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故的部門(mén)及責(zé)任人，將依法查處追究責(zé)任。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測(cè)，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)年，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：杜建平
副組長(zhǎng)：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個(gè)轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬，意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的'利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來(lái)，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場(chǎng)所內(nèi)看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，對(duì)區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人，無(wú)責(zé)任盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設(shè)備的清潔，時(shí)異�，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化人與人之間的相互信賴(lài)關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)員工的教育，加強(qiáng)員工之間的溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對(duì)工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報(bào)表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專(zhuān)人管理。特別時(shí)機(jī)器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。
7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)
平時(shí)用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專(zhuān)人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。
4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺(tái)面無(wú)雜物，門(mén)窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評(píng)比，保障長(zhǎng)期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績(jī)考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)制度
建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、 總體要求
根據(jù)分公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總體要求，在項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等情況。
4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗(yàn)收及使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí)。
7、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識(shí)牌是否到位。
五、 項(xiàng)目部具體檢查分工
張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。
王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。
王xx負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的.資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項(xiàng)目部全員會(huì)議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對(duì) 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評(píng)價(jià)
1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì)，抓實(shí)。
2、 項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題定責(zé)任人、定時(shí)限、定整改措施，堅(jiān) 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
一、檢查要求和目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念。以落實(shí)金安區(qū)明電《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，減少或避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組織
區(qū)住建局建筑工程安全生產(chǎn)檢查組
組長(zhǎng)：周世武（區(qū)住建局副局長(zhǎng)）
成員：張巨成（區(qū)住建局質(zhì)量安全監(jiān)督股股長(zhǎng)）
萬(wàn)永衛(wèi)（區(qū)建筑管理處主任）
李 煌（區(qū)安監(jiān)站附站長(zhǎng)）
張中青（區(qū)建管處辦公室副主任）
建筑施工企業(yè)抽調(diào)二名分管安全管理負(fù)責(zé)同志。
三、檢查主要內(nèi)容
�。�、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理情況，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化監(jiān)管情況，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。
�。�、檢查在建工程現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)情況，是否完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，了解建設(shè)工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，遵守規(guī)章制度情況，是否有違法違規(guī)行為。
３、檢查建筑工程實(shí)體安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)措施和施工方案的'編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民自建房和新農(nóng)村建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管情況，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞。
�。�、檢查廉租房、公租房等保障性住房的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，堅(jiān)決打擊工程違法分包、層層轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠等行為，切實(shí)消除以包代管和包而不管現(xiàn)象。
四、時(shí)間安排
為使檢查深入細(xì)致，通過(guò)檢查活動(dòng)達(dá)到治理我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)隱患，確保我區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，檢查分三個(gè)階段。
第一階段，現(xiàn)場(chǎng)檢查階段（９月７日－９月１４日）檢查組深入建筑工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)體防護(hù)和責(zé)任主體對(duì)安全生產(chǎn)管理情況，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)。
第二階段，安全教育培訓(xùn)階段（９月１５日、１６日）召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)辦負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)行培訓(xùn)，建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化管理機(jī)制。
第三階段，整改處罰階段（９月１７日－９月３０日）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為進(jìn)行整治和處罰，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，研究治理方案、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
五、工作要求
�。�、檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，全面準(zhǔn)確了解建筑工程安全生產(chǎn)隱患和管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究治理方案。
２、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和規(guī)劃建設(shè)辦人員，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化監(jiān)管作用，做到建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管無(wú)漏洞。
�。�、通過(guò)檢查研究我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，探索以責(zé)任落實(shí)為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固檢查成果，確保實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
�。�、及時(shí)報(bào)送信息，將檢查開(kāi)展情況（包括檢查工程數(shù)量、排查隱患數(shù)量、事故查處和安全教育培訓(xùn)等方面情況）以書(shū)面形式通報(bào)全區(qū)和市建工局和區(qū)安委會(huì)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
一、承包商安全管理提升
�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題。
近年來(lái)，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對(duì)承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定加強(qiáng)承包商安全管理的措施，總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)流于形式。一方面，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對(duì)自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)走過(guò)場(chǎng)，流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實(shí)，把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對(duì)分包隊(duì)伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強(qiáng)，員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)作業(yè)危害和風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有認(rèn)知，工作隨意性大，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效控制。
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1.近期目標(biāo)。對(duì)涉及、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等承包商進(jìn)行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)承包商實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證）。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準(zhǔn)入機(jī)制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過(guò)精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊(duì)伍，做到將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。
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承包商安全管理提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，將該項(xiàng)工作融入相應(yīng)部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長(zhǎng)單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門(mén)包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項(xiàng)目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫(kù)及承包商市場(chǎng)誠(chéng)信體系，根據(jù)集團(tuán)公司《承包商HSE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對(duì)承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績(jī)效等方面重新進(jìn)行評(píng)價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評(píng)價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機(jī)制，對(duì)承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)選擇承包商進(jìn)行后評(píng)估，對(duì)達(dá)不到要求、發(fā)生事故的要負(fù)連帶責(zé)任，納入考核�！冻邪蘃SE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》制定并實(shí)施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化承包商HSE信用考評(píng)管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評(píng)內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保承包商HSE信用考評(píng)按照流程執(zhí)行。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項(xiàng)目部（管道建設(shè)項(xiàng)目承包商的信用考核評(píng)價(jià)工作）、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應(yīng)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊(duì)伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理”等條件，對(duì)各類(lèi)承包商隊(duì)伍分別量化打分、考核分級(jí)，并依照甲、乙、丙等級(jí)發(fā)放資質(zhì)，在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達(dá)到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長(zhǎng)效合作機(jī)制的目的。
二是實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對(duì)戰(zhàn)略合作承包商要從集團(tuán)公司層面加大培育力度，對(duì)主力承包商要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、強(qiáng)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對(duì)一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強(qiáng)化業(yè)主過(guò)程監(jiān)督，同時(shí)要壓減一般承包商隊(duì)伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對(duì)一般承包商隊(duì)伍在數(shù)量上壓減20%。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。
3.加強(qiáng)信息化應(yīng)用，提升承包商隊(duì)伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊(duì)伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)證、安全教育培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督（問(wèn)題及整改、項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，督促承包商樹(shù)立與中國(guó)石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)，舉辦承包商項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)班，提升項(xiàng)目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗(yàn)的人員，參加安全例會(huì)、參與班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺(jué)融入中國(guó)石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督管理。各單位對(duì)承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強(qiáng)化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門(mén)配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開(kāi)展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項(xiàng)目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評(píng)選，對(duì)違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二、建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理提升
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近兩年來(lái)，國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺(tái)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（8號(hào)令）進(jìn)行了修改，近期還將對(duì)原18號(hào)令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，20xx年4月27日出臺(tái)了《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號(hào)）等5項(xiàng)部門(mén)規(guī)章。國(guó)家環(huán)保部也對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項(xiàng)目HSE管理情況看，也存在一些突出問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項(xiàng)目未批先建甚至未批投運(yùn)、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的欠賬。
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1.近期目標(biāo)。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)范化管理工作，重點(diǎn)解決集團(tuán)公司項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“未批先建”的問(wèn)題，專(zhuān)題研究解決方案，補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時(shí)，加強(qiáng)新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理，嚴(yán)格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團(tuán)公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。
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1.完善制度。
一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號(hào)令），建設(shè)項(xiàng)目安全許可的新要求和新變化，以及集團(tuán)公司新修訂的《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》，突出項(xiàng)目“三同時(shí)”內(nèi)審和上報(bào)程序，保證建設(shè)項(xiàng)目能?chē)?yán)格履行國(guó)家建審程序、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。
二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國(guó)家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》和《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門(mén)以及項(xiàng)目建設(shè)單位“三同時(shí)”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門(mén)要加大“在項(xiàng)目布局、選址過(guò)程中識(shí)別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”的力度，在項(xiàng)目獲得環(huán)評(píng)批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報(bào)告，要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設(shè)單位在項(xiàng)目施工前取得環(huán)評(píng)批復(fù)。
三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團(tuán)公司《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”實(shí)施細(xì)則》，按照分級(jí)管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負(fù)責(zé)落實(shí)省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督項(xiàng)目的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收工作；各基層單位負(fù)責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護(hù)功能。
2.規(guī)范程序。
（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收各階段中，重點(diǎn)對(duì)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)上報(bào)省級(jí)以上的建設(shè)項(xiàng)目，各單位上報(bào)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收前，要對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行內(nèi)審，再上報(bào)國(guó)家或地方政府安全主管部門(mén)；對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實(shí)行上報(bào)告知。對(duì)省公司每年確定的重點(diǎn)監(jiān)管的建設(shè)項(xiàng)目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報(bào)告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化安全“三同時(shí)”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行。
�。�2）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目管理流程。一是加強(qiáng)選址環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)，在編制項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可研）階段，先開(kāi)展項(xiàng)目選址環(huán)境可行性預(yù)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目選址預(yù)評(píng)價(jià)從項(xiàng)目選址（選線(xiàn)、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強(qiáng)化環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)內(nèi)審。對(duì)于上報(bào)省級(jí)審批的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，安全部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家及當(dāng)?shù)卣畬?duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行內(nèi)審，以提高環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的質(zhì)量，力爭(zhēng)做到降低或消除建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成影響；同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報(bào)條件，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為順利通過(guò)國(guó)家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評(píng)批復(fù)要求及時(shí)委托相應(yīng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理，確保各項(xiàng)環(huán)保措施在設(shè)計(jì)及施工中予以落實(shí)，督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)重大變更后的環(huán)評(píng)報(bào)告。環(huán)境監(jiān)理報(bào)告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。四是重點(diǎn)解決建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對(duì)衛(wèi)生防護(hù)距離影響企業(yè)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對(duì)庫(kù)站衛(wèi)生防護(hù)距離現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護(hù)距離調(diào)研報(bào)告，會(huì)同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴(yán)格內(nèi)控管理，把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、沒(méi)有環(huán)評(píng)批復(fù)不批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告作為內(nèi)控的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
�。�3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收；職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審查；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據(jù)集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”上報(bào)程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報(bào)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗(yàn)”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收等信息隨時(shí)處于受監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門(mén)的`政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在規(guī)劃發(fā)展時(shí)，充分結(jié)合國(guó)家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷問(wèn)題對(duì)策，解決現(xiàn)有環(huán)�！叭瑫r(shí)”問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責(zé)機(jī)制。適時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況作為年度先進(jìn)單位評(píng)選的重要因素之一，對(duì)不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴(yán)格追究責(zé)任。
三、庫(kù)站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問(wèn)題整改管理提升
（一）現(xiàn)狀與問(wèn)題
在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題，舉一反三整改力度不大，庫(kù)站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫(kù)站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門(mén)等設(shè)備銹蝕、庫(kù)站配電柜以及電纜線(xiàn)老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有；作業(yè)人員在庫(kù)站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫(kù)站基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等問(wèn)題普遍存在。
（二）管理提升目標(biāo)
通過(guò)舉一反三，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。
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1.建立排查整改機(jī)制。開(kāi)展全面自查，建立庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)。每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新。對(duì)排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi)，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整整改活動(dòng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和庫(kù)站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門(mén)參與，編制分批整改計(jì)劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結(jié)束后，組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對(duì)于執(zhí)行不力的單位，將進(jìn)行嚴(yán)格考核。
四、環(huán)保管理提升
�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題
近年來(lái)，各級(jí)政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，庫(kù)站存在一些環(huán)保問(wèn)題，面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現(xiàn)在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫(kù)未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（水體污染）。部分油庫(kù)清污分流系統(tǒng)不符合油庫(kù)設(shè)計(jì)的規(guī)范要求等。二是環(huán)�；A(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，無(wú)環(huán)保專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無(wú)從檢測(cè)。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運(yùn)碼頭油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國(guó)家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫(kù)、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展，與有關(guān)要求存在較大差距。
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1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和遺留問(wèn)題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時(shí)間，建立一支專(zhuān)業(yè)環(huán)保隊(duì)伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅(jiān)持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
（三）管理提升措施
1.建立完善制度。（1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規(guī)劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護(hù)工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家制定省公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項(xiàng)工作在上半年完成。
2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。
3.加大環(huán)保投入。針對(duì)環(huán)�；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強(qiáng)化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責(zé)機(jī)制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評(píng)先范圍。
五、庫(kù)站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升
（一）現(xiàn)狀與問(wèn)題
目前油庫(kù)、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫(kù)和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
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1.完善庫(kù)站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫(kù)站各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)模板。各單位負(fù)責(zé)庫(kù)站各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由零售中心監(jiān)督實(shí)施。
2．加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技能競(jìng)賽等形式加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫(kù)站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)庫(kù)站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。
3.加強(qiáng)檢查，落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
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隨著設(shè)備的更新，庫(kù)站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、電動(dòng)閥等設(shè)備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對(duì)維修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求越來(lái)越高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是庫(kù)站維修人員少且專(zhuān)業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫(kù)站設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認(rèn)真開(kāi)展害識(shí)別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴(yán)格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。三是對(duì)外委檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過(guò)精心培養(yǎng)，各單位形成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊(duì)伍。完善設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)，加強(qiáng)外委維修隊(duì)伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。
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1.加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)。人力資源部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、零售管理部門(mén)對(duì)地市公司油庫(kù)、加油站維修隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進(jìn)有庫(kù)站儀表、電氣設(shè)備、工藝專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊(duì)伍的力量，做好庫(kù)站設(shè)備日常維修工作。
2.加強(qiáng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。安全監(jiān)督管理部門(mén)和零售管理部門(mén)密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，組織電工、焊工參加國(guó)家技能考試，取得相應(yīng)的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫(kù)站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴(yán)格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。
3.加強(qiáng)對(duì)外委維修隊(duì)伍的管理。外委檢維修隊(duì)伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
按照縣委、縣政府20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，從6月1日-30日在全縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全意識(shí)，廣播影視中心特開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患�，F(xiàn)結(jié)合中心工作實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，提高全局安全意識(shí)，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧做出積極貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
加強(qiáng)宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩(wěn)定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織，確保廣電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要認(rèn)真謀劃，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，為推動(dòng)廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，確保安全無(wú)事故做出努力。
(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要事件的采訪報(bào)道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng)辦專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。切實(shí)提高全社會(huì)的`安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查治理不認(rèn)真、不到位的單位予以輿論監(jiān)督。
�。ㄈ┴S富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn)。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。以隱患排查治理為主線(xiàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)排查治理隱患，注重解決實(shí)際問(wèn)題、落實(shí)安全責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄋ模⿻惩ㄐ畔�，及時(shí)總結(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，要及時(shí)將全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況，特別是一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)予以宣傳報(bào)道。要注意對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中在活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提高，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺(tái)階。
（五）完善長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)綜合監(jiān)管。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來(lái)，有效地遏制不安全因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善節(jié)目安全播出、機(jī)房管理規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是完善《廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全預(yù)防措施；三是強(qiáng)化崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)崗位值班，嚴(yán)密監(jiān)視各類(lèi)廣播電視信號(hào)的傳輸質(zhì)量，對(duì)機(jī)房前端設(shè)備及播出安全情況、新聞攝錄編設(shè)備運(yùn)行安全情況、用電及消防安全情況、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查，仔細(xì)查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排除安全隱患。認(rèn)真落實(shí)各個(gè)機(jī)房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè)檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門(mén)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)，對(duì)基層站工作運(yùn)行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對(duì)存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，確保了各種設(shè)備符合安全使用管理規(guī)定；五是進(jìn)一步完善監(jiān)控體系，加強(qiáng)了衛(wèi)星節(jié)目和數(shù)字電視節(jié)目有效監(jiān)控，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)：
為繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和能力，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生，按照《xx市 20xx 年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作要點(diǎn)》（xx號(hào)）、《20xx年xx市安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》，特制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局第 44 號(hào)令)、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第 3 號(hào)令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第 30 號(hào)令)等法律、法規(guī)、規(guī)章和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)〔20xx〕23 號(hào))精神，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及安全資格證書(shū)的管理，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)和防范能力，有效預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
提高企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全培訓(xùn)臺(tái)賬，健全安全培訓(xùn)檔案，落實(shí)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，摸清各類(lèi)應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)及已接受培訓(xùn)人員底數(shù)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗工作，力爭(zhēng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和持證上崗率達(dá) 100%。
三、重點(diǎn)檢查內(nèi)容
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員通過(guò)安全資格考核持證上崗的情況;
(三) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員持證上崗及操作證書(shū)是否有效情況；
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全培訓(xùn)檔案的情況;
(五)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)使用情況。
四、成立鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作小組
由鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)全面工作；副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)；安監(jiān)辦負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的排查以及督促隱患整治；各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查。
五、工作步驟
本次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，自 20xx年5月15 日起至 20l2年 11月30日結(jié)束，分宣傳動(dòng)員、企業(yè)自查、村（居）委會(huì)檢查以及鎮(zhèn)安監(jiān)辦大排查、xx市安監(jiān)局大排查、xx市安監(jiān)局檢查組抽查、xx市整改復(fù)查6個(gè)階段進(jìn)行。
(一) 宣傳動(dòng)員階段(5月15日至5月20日)
各村(居)委會(huì)、各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究制訂安全培訓(xùn)及持證上崗自查方案，全面落實(shí)責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行廣泛動(dòng)員，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)行為的重要意義，切實(shí)提高開(kāi)展打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法．行動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)廣播、會(huì)議等方式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大力宣傳安全培訓(xùn)及持證上崗的重要意義和必要性，不斷提高從業(yè)人員持證上崗的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
(二)企業(yè)自查階段(5月21日至6月30日)
各企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及要求，做好本單位安全培訓(xùn)及持證上崗情況自查工作，整理匯總相關(guān)資料備查。對(duì)查出的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，限期解決。
(三)鎮(zhèn)安辦排查階段（7 月1日至8月31日）
各企業(yè)要對(duì)本次行動(dòng)的自查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)自查中的問(wèn)題進(jìn)行整改。鎮(zhèn)安委會(huì)將對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，并對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰。
(四)xx市安監(jiān)局排查階段（7 月1日至8月31日）
xx市安監(jiān)局對(duì)全市范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，工礦科負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山及各類(lèi)冶金企業(yè)、建筑施工企業(yè)；危化科負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位；煤監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗情況進(jìn)行排查，對(duì)查出的問(wèn)題，該整改的.限期整改，該處罰的依法處罰。同時(shí)，按照管理權(quán)限，組織安全培訓(xùn)及安全資格證的取證、換證等工作。法規(guī)科負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)以上各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行抽查。
(五)迎接xx市安監(jiān)局抽查階段（9月1日至10月15日）
xx市安監(jiān)局檢查組對(duì)我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行抽查，至少抽查8家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。重點(diǎn)是非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金企業(yè)、建筑施工和今年發(fā)生過(guò)死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
(六)復(fù)查階段（10月16日至11月30日）
對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要限期整改。市安監(jiān)局要對(duì)已下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》的企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基本要求，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，各村（社區(qū)）、企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作，從源頭上遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要盡快制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)搞好結(jié)合，抓好整改。安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證上崗情況專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)要與其它專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和日常性安全執(zhí)法檢查結(jié)合起來(lái)，既要保證本次行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，查細(xì)查實(shí)，又要防止多頭重復(fù)檢查，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，明確整改時(shí)限，切實(shí)把開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作作為企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要措施，真正實(shí)現(xiàn)以執(zhí)法促進(jìn)企業(yè)安全培訓(xùn)、以安全培訓(xùn)促進(jìn)從業(yè)人員安全意識(shí)、安全技能的提高。
(三)依法依規(guī)，嚴(yán)肅處理。專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)中要嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，做到認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，確保不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理檔案，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)安全資格證或無(wú)證上崗的，要按照國(guó)家、省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求給予上限處罰。
(四)認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)管理。各村（社區(qū)）、各企業(yè)要認(rèn)真做好安全培訓(xùn)制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施工作，企業(yè)要建立安全培訓(xùn)檔案，落實(shí)安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員要通過(guò)安全資格考核持證上崗，特種作業(yè)人員要持證上崗及有操作證書(shū)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
為認(rèn)真貫徹落《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，根據(jù)我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。
一、主要目的
以繼續(xù)深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認(rèn)真貫徹《《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段；采取針對(duì)性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、 活動(dòng)主題
認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度，提高安全防范意識(shí)，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)
認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：馬xx
成 員：李xx 楊xx 任 x
四：目標(biāo)任務(wù)
1、 把開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來(lái)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
2、 更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容
�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系
1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。
3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。
�。ǘ� 重點(diǎn)排查整改隱患
1、由“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的工作，對(duì)局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的隱患應(yīng)及事報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。
�。ㄈ� 切實(shí)加強(qiáng)安全教育
1、通過(guò)宣傳欄，黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí)；提高員工防范技能。
3、在會(huì)議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的.安全防范，讓大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄋ模� 突出工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的正常的開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運(yùn)行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì)議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段：
1、組織一次全隊(duì)性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理”的演習(xí)。
5、各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。
6、對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。
7、對(duì)檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
（三）總結(jié)階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。
2：召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入排查整治各類(lèi)事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容
通過(guò)開(kāi)展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步推動(dòng)工商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
安全生產(chǎn)法律法規(guī)大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報(bào)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。
安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級(jí)掛牌督辦重大隱患年內(nèi)整改銷(xiāo)案率95%以上。
從業(yè)人員安全知識(shí)大培訓(xùn)、大教育。在企業(yè)開(kāi)展全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)新工人安全培訓(xùn)率100%。
安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)情況大檢查、大督辦。結(jié)合安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、主體責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急管理、事故查處與責(zé)任追究等方面進(jìn)行全面的督辦檢查。
三、整治的重點(diǎn)
機(jī)械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)情況；危險(xiǎn)化學(xué)品輸送、儲(chǔ)存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實(shí)情況；鍋爐、起重機(jī)械、工業(yè)管理等危險(xiǎn)性大的設(shè)備和密閉的涂裝作業(yè)等場(chǎng)所安全狀況；各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置，電氣設(shè)備的安全狀況。
冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)和應(yīng)急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲(chǔ)存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；潮濕季節(jié)熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；預(yù)防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應(yīng)急救援預(yù)案是否進(jìn)行演練和改進(jìn)；工業(yè)動(dòng)火、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)控制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行及進(jìn)行整改。
商貿(mào)企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；消防通道設(shè)立情況；消防安全設(shè)施配備情況；特種設(shè)備的定檢情況；高溫天氣防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施的制定與落實(shí)情況；大型戶(hù)外廣告設(shè)施防坍塌措施的制定與落實(shí)情況；室外安裝安全措施的落實(shí)情況；防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。
其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線(xiàn)職工與新工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)情況；新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。
四、活動(dòng)時(shí)間及安排
集中整治時(shí)間：20xx年5月23日至9月31日
宣傳動(dòng)員階段
各地、各安監(jiān)局20xx-07-31有關(guān)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(zhuān)人，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，層層安排部署。
自查自糾階段
企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開(kāi)展自查，每一項(xiàng)檢查都要做好記錄，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴(yán)格落實(shí)“整改方案、整改資金、整改責(zé)任人和整改期限”，認(rèn)真開(kāi)展整改工作。對(duì)隱患無(wú)法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報(bào)所在地安辦XX縣安監(jiān)局。
集中整治階段
各地在企業(yè)開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的整改方案進(jìn)行評(píng)估，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行督辦檢查。要建立重大隱患報(bào)告銷(xiāo)案制度，各地對(duì)企業(yè)排查出來(lái)的重大事故隱患，要建立臺(tái)帳，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，并組織專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，直至重大隱患消除為止；對(duì)于排查出來(lái)的重大危險(xiǎn)源，要督促企業(yè)制定行之有效的監(jiān)控措施，并定期進(jìn)行督查。
總結(jié)驗(yàn)收階段
各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)結(jié)束前，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣，對(duì)不履行職責(zé)、弄虛作假的要通報(bào)批評(píng)。要嚴(yán)格按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對(duì)夏季暑期長(zhǎng)、氣溫高、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署安排好下一階段的`隱患排查治理工作。
五、工作要求
落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是“百日安全大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，保證人、財(cái)、物落實(shí)到位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的重大問(wèn)題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確�！鞍偃沾髸�(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)效。
精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)具體活動(dòng)方案，明確活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要逐項(xiàng)落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。
突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)要突出機(jī)械、冶金、商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)；突出安全管理基礎(chǔ)薄弱，工作難以推動(dòng)的重點(diǎn)企業(yè)；突出暑期、汛期和舉辦北京“奧運(yùn)會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段；突出重大隱患、重大危險(xiǎn)源以及易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位。各地、各有關(guān)企業(yè)要切實(shí)加大工作力度，做到排查不留死角，整改不留后患，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
強(qiáng)化督查，確保成效。各地要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)百日整治活動(dòng)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，采取巡檢、抽檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。要建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營(yíng)造人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視平安的良好校園氛圍，增強(qiáng)學(xué)校師生的安全意識(shí)，普及各種安全知識(shí)，提高師生的安全自護(hù)能力，促進(jìn)學(xué)校安全工作水平進(jìn)一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月10日至11月10日
四、組織機(jī)構(gòu)
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長(zhǎng)：吳占紅（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：馮霞（副校長(zhǎng)）
領(lǐng)導(dǎo)班子成員 各班班主任，保安人員,體育老師
五、活動(dòng)內(nèi)容
本次安全教育宣傳活動(dòng)的主題內(nèi)容是“四防”“五意識(shí)”教育。所謂“四防”教育是指對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識(shí)”是指通過(guò)活動(dòng)以增強(qiáng)學(xué)校完善安全防范、教師執(zhí)行安全措施、學(xué)生自我保護(hù)、家長(zhǎng)支持配合、社會(huì)服務(wù)監(jiān)督的“五種意識(shí)”。
六、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。
七、方法措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到各個(gè)家庭的'幸福安寧和社會(huì)的穩(wěn)定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)具體工作，主動(dòng)與家長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
（二）科學(xué)組織，講求實(shí)效。
安全教育宣傳活動(dòng)面向全體師生，全員參加，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)，圍繞“四防”、“五意識(shí)”積極組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、開(kāi)辟一組宣傳櫥窗。
（1）在學(xué)校院內(nèi)有安全教育的警示語(yǔ)，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險(xiǎn)多”等等，營(yíng)造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
�。�2）在學(xué)校板報(bào)、班級(jí)板報(bào)內(nèi)以漫畫(huà)、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識(shí)普及到學(xué)生。
（3）校櫥窗張貼宣傳畫(huà)，師生人人動(dòng)手，創(chuàng)建安全校園。
�。�4）發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)，聯(lián)合家長(zhǎng)力量，配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動(dòng)。
�。�1）充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的思想。
（2）班主任根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合安全教育內(nèi)容開(kāi)展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會(huì)活動(dòng)，做好活動(dòng)過(guò)程的記錄。
3、開(kāi)展一次應(yīng)急避難演練.
11月1日組織一次消防突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動(dòng)。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅(jiān)持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
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