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    1. 創(chuàng)業(yè)策劃

      時(shí)間:2022-03-20 04:01:20 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

      【精華】創(chuàng)業(yè)策劃集錦10篇

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

        內(nèi)容背景:

      【精華】創(chuàng)業(yè)策劃集錦10篇

        現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個(gè)人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有“星座咖啡店。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

        目標(biāo):

        星座咖啡店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣1萬元,希望在四年后能在廣州市開設(shè)另一所主題咖啡店。市場分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于兩個(gè)集團(tuán)的咖啡店并價(jià)格昂貴,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,來滿足客戶需求。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。訪問結(jié)果表示,接近八成的`受訪者都有光顧咖啡店的習(xí)慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次。有近四成的受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因。另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們有興趣。

        一、確定經(jīng)營內(nèi)容和目標(biāo)消費(fèi)群體,選址、選址、再選址。

        1、選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項(xiàng)工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,通常我們會要求投資人選址,選址,再選址。因?yàn)榻咏切┲С帜闵獾念櫩椭陵P(guān)重要,他們是你生存的基礎(chǔ)。在你選址的時(shí)候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時(shí)間客流較大,來此消費(fèi)的都是些什么人。

        2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,建議標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)面積在80~140平米為宜。

        二、給店面起名、設(shè)計(jì)店面標(biāo)志、店面形象設(shè)計(jì)方案(裝修方案)

        1、吧臺設(shè)計(jì)、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ)。

        2、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù))。

        3、型態(tài):是純咖啡館或簡餐咖啡復(fù)合餐廳。

        4、價(jià)位:平價(jià)、中價(jià)位或高價(jià)位,要有明確的價(jià)格帶設(shè)定。

        5、服務(wù)方式:自助、半自助或全服務(wù)。

        6、主客群預(yù)設(shè):上班族、家庭…。

        三、準(zhǔn)備為設(shè)備投資,搜集各種規(guī)格的設(shè)備資料。

        1、咖啡機(jī)

        2、磨粉機(jī)

        3、滴濾咖啡機(jī)

        4、水處理設(shè)備

        5、奶缸

        6、溫度計(jì)

        7、壓粉器

        8、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

        9、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

        四、在工商、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)部門登記、注冊。

        五、計(jì)算啟動資金。

        1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報(bào)酬率與預(yù)想的差距,投資額設(shè)上限,裝修費(fèi)用。

        2、硬件:你需要購買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個(gè)角度代表一個(gè)咖啡廳滴文化氛圍)

        a、咖啡機(jī)(雙頭):28000~80000元

        b、磨粉機(jī):5000~6500元

        c、滴濾咖啡機(jī):800~8000元不等

        d、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道):200~800元

        e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。

        f、溫度計(jì):測奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。

        g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實(shí),在煮咖啡時(shí)使用。

        h、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

        i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

        3、員工成本:準(zhǔn)備請多少服務(wù)員、領(lǐng)班、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項(xiàng)目)

        4、產(chǎn)品進(jìn)貨成本:根據(jù)你和供應(yīng)商滴關(guān)系,你能拿到什么樣的政策,成本亦不同

        5、推廣成本:是否需要推廣,準(zhǔn)備借用什么資源去推六、購買咖啡機(jī)設(shè)備:咖啡機(jī)、研磨機(jī)等。

        六、設(shè)計(jì)咖啡單。

        七、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調(diào)味品等食品的供貨商,其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。

        八、制定營銷計(jì)劃,聘用員工、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。

        1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價(jià)格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量

        2、研發(fā)新產(chǎn)品

        3、完善的店務(wù)管理計(jì)劃

        4、策劃行銷活動計(jì)劃

        九、備好庫存,準(zhǔn)備開業(yè)。

        常見情況處理:客人們會告訴您咖啡太苦、飯?zhí)、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時(shí)閉店還要回來收錢、明天誰休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以,但經(jīng)營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴(yán)肅,存活下來或達(dá)損益平衡),因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報(bào)酬率不高,稍有幾項(xiàng)支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

        一、活動目的

        五一長假之際,春暖花開之時(shí),正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,增進(jìn)同學(xué)之間的'感情,讓班級成為一個(gè)更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動。

        二、活動時(shí)間

        20xx年4月29日

        三、活動地點(diǎn)

        太陽島濕地公園

        四、參與人員

        xx班級全體成員

        五、具體活動安排

        1、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負(fù)責(zé)人:劉佳寧)及其它所需物品(負(fù)責(zé)人:范新萌、吳浩杰)。

        2、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,在陽光大廳內(nèi)集合,乘專車到達(dá)燒烤地點(diǎn)。

        3、活動主要負(fù)責(zé)人:華志偉,劉佳寧。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,避免意外發(fā)生。

        4、到達(dá)之后,部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作,其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),欣賞風(fēng)景。

        5、12點(diǎn)燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小游戲,活躍氛圍。

        6、下午4點(diǎn),燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生,返回學(xué)校。

        六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        人均60元,于活動后交給生活委員,劉星博士補(bǔ)貼200元。

        七、可行性分析

        活動可全員參與,比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,且能極大地提高班級同學(xué)之間的感情交流,同學(xué)們對此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動性價(jià)比極高。

        預(yù)祝:xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功!

        策劃人:xx

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

        1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

        創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

        (1)公司摘要

        概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

        (2)公司業(yè)務(wù)描述

        這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

        (3)產(chǎn)品或服務(wù)

        介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

        (4)收入情況

        總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。

        (5)競爭情況

        認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

        (6)市場營銷

        對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

        (7)管理團(tuán)隊(duì)

        對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

        (8)財(cái)務(wù)預(yù)測

        介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

        (10)附錄

        支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

        通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的'投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

        1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

        創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

        (1)公司摘要

        概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

        (2)公司業(yè)務(wù)描述

        這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

        (3)產(chǎn)品或服務(wù)

        介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

        (4)收入情況

        總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。

        (5)競爭情況

        認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

        (6)市場營銷

        對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

        (7)管理團(tuán)隊(duì)

        對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

        一.活動名稱: “贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

        二.活動主題:我的世界,我的夢想,我創(chuàng)造

        三.活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

        四.活動背景: 這是一個(gè)需要激情和夢想的時(shí)代;這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

        勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,山東農(nóng)業(yè)大學(xué)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽。

        五.活動目的: 為了豐富我校學(xué)生生活,提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,使學(xué)以致用,不斷強(qiáng)化知識,深化知識,優(yōu)化知識,本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè),有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

        六.參賽要求:面向全校在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新。

        分為兩種報(bào)名方式:個(gè)人報(bào)名或院里推薦。

        七.活動流程:前期宣傳:

        1、展板:在生活橋利用展板進(jìn)行為期一周的宣傳

        2、利用人人網(wǎng)、xxx,下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布比賽信息

        3 給各院班級下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的.飛信通知,要求各院鼓勵(lì)學(xué)生積極響應(yīng)和參加。

        第一階段:市場調(diào)研

        參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額”這一問題進(jìn)行市場調(diào)研,可以采取調(diào)查問卷,街頭采訪等形式,并對多方面的信息進(jìn)行采集與整合,最后用PPT的形式呈現(xiàn),展示階段團(tuán)隊(duì)先以PPT或視頻形式介紹自己團(tuán)隊(duì)人員、團(tuán)隊(duì)名稱、口號,再展示調(diào)研成果,PPT展示之后還有一個(gè)問答環(huán)節(jié),評委根據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機(jī)提問,并對每組的市場調(diào)研成果和選手隨機(jī)應(yīng)變的能力進(jìn)行評審打分。

        第二階段:產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

        在生活橋進(jìn)行指定商品的銷售,根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進(jìn)行排名。參賽隊(duì)伍應(yīng)該公平競爭,若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格,比賽進(jìn)行時(shí)會安排實(shí)創(chuàng)的人員全程監(jiān)督。

        銷售產(chǎn)品包括:

        ⑴必選產(chǎn)品

        創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標(biāo)本,T恤,農(nóng)大帽子

        生活用品:衛(wèi)生紙,杯子,水壺,暖寶寶等

        文體用品:球拍,本子,筆等

       、迫芜x產(chǎn)品

        創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉

        參賽者自備產(chǎn)品

        (備注:參賽者必須選擇本金相同的必選產(chǎn)品,根據(jù)自己的需求選擇適量任選產(chǎn)品,出售自備產(chǎn)品時(shí)可選擇與必選產(chǎn)品捆綁出售等方式以吸引更多消費(fèi)者,但注意自備產(chǎn)品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)

        第三階段 :模擬求職

        模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應(yīng)聘者的身份進(jìn)行自我營銷,評委作為HR來向選手提問,并根據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn),綜合考察選手的運(yùn)營策劃、領(lǐng)導(dǎo)管理、人際交往、組織協(xié)調(diào)、臨場應(yīng)變等各方面能力,評委進(jìn)行現(xiàn)場打分,組委會根據(jù)選手的綜合成績進(jìn)行評定。按照三個(gè)環(huán)節(jié)的得分綜合評出一、二、三等獎,并為獲獎選手進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。

        分?jǐn)?shù)評定方法:第一環(huán)節(jié)占百分之二十,第二環(huán)節(jié)占百分之五十,第三個(gè)環(huán)節(jié)占百分之三十

        第四階段:

        后續(xù)服務(wù)階段,大賽組委會,將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制作成宣傳片進(jìn)行宣傳推介。

        八.比賽時(shí)間推進(jìn)表:市場調(diào)研:4月17

        實(shí)戰(zhàn)營銷:4月20

        模擬求職:期中考試周之后

        九.獎項(xiàng)設(shè)置:

        1.設(shè)冠軍1名獎金1000元

        亞軍1名獎金500元

        季軍1名獎金300元

        優(yōu)秀獎4名

        2..獎勵(lì)設(shè)置:頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金

        活動郵箱:

        經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        物品 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 海報(bào)宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0.5 20 10 紀(jì)念品 件 總計(jì) 附件一創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表 學(xué)院 姓名 性別 專業(yè) 聯(lián)系電話 是否組織團(tuán)隊(duì) 備注 ▲職場主題原則

        ▲創(chuàng)新性原則

        ▲可操作性原則

        ▲實(shí)戰(zhàn)性原則

        ▲公開、公平原則

        主辦單位:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

        承辦單位:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新部

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

        一、水果店前景

        水果已逐漸轉(zhuǎn)變成一種大眾生活中的必需品,是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前,大眾取得水果的途徑分為四種:

       、、大型的便利超市

       、凇⑹卟怂

       、、路邊的水果攤

       、、水果專營店

        針對城市的居民而言,他們的水果消費(fèi)對象一般都是時(shí)令性的、新鮮、對身體有益的水果,而非時(shí)令性的、進(jìn)口水果在選擇過程中就比較少。同時(shí),他們在選擇水果的同時(shí)注重是否屬于綠色、安全的水果。

        我們能夠發(fā)現(xiàn),為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

        結(jié)論:城市水果超市的市場定位是--綠色、低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高質(zhì)量

        二、發(fā)展前景

        在運(yùn)城地區(qū)的發(fā)展中,我們不難發(fā)現(xiàn),人口的數(shù)量是不斷的增加,人們的生活質(zhì)量也在不斷的提高。那么,人們的消費(fèi)水平也在不斷的提升,水果作為人們的生活必需品,它的市場份額在不斷的增大,如何打造一所專業(yè)的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

        雖然市場上有很多的超市、水果攤都有水果的供應(yīng),但是,無論是價(jià)格、質(zhì)量甚至數(shù)量、種類等問題上都不盡人意。尤其是女性,為了減肥,水果就成了他們的重點(diǎn)關(guān)注對象。在這種情況下,建立一所專業(yè)的水果連鎖超市的前景是非?捎^的。那么,建立這樣的一所超市,既可以讓消費(fèi)者在購買到健康、富有營養(yǎng)的水果,又可以讓消費(fèi)者享受到超值的優(yōu)惠。

        三、產(chǎn)品的介紹

        我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果供應(yīng)商進(jìn)的新鮮水果,價(jià)位中等合理,同時(shí)客戶們?nèi)绻行枨螅耆梢詥为?dú)為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,總之,一切以客戶的需求為首位!目前是秋、冬季,主營:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時(shí)令性、大幅度調(diào)節(jié)人們身體體質(zhì)的新鮮水果。

        四、店面的介紹

        我準(zhǔn)備預(yù)設(shè)把水果專營定在社區(qū)前面,這個(gè)地方必須居民居住人數(shù)達(dá)到3000-4000人數(shù)以上,店面大約在50平方以上。要整潔干凈、大方利落,同時(shí)還要水果陳列要整潔美觀、樣式新穎,以方便顧客的挑選,同時(shí)還會有1-2臺“公平秤”在店內(nèi)適宜的位置,以方便客戶稱量。

        同時(shí),每天還有會一些不同水果的促銷活動,以保證客戶可以吃到富有營養(yǎng)搭配的水果套餐。爭取做一個(gè)“以客戶健康為主”的專營店。

        五、發(fā)展規(guī)劃

        作為一家專營的水果超市,我們本著“一切為了客戶、以客戶的健康為導(dǎo)向”的宗旨,我們要把“果繽紛水果超市”開到消費(fèi)者的心里,讓客戶買的放心、買的健康。

        促銷計(jì)劃

        1、本店秉著“以客戶的健康為導(dǎo)向”的理念,我們會在每個(gè)客戶購買時(shí)會贈送一張水果營養(yǎng)小常識,并推出營養(yǎng)水果套餐供大家挑選。

        2、在進(jìn)行為期一周的試營業(yè)后,我店會推出會員積分制度,客戶在消費(fèi)后的同時(shí)可以的到會員的優(yōu)惠,又可以得到一定的積分,同時(shí)在積分達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后,可以升級會員積分卡的等級,享受到不同的會員折扣的優(yōu)惠。

        3、客戶在購買了不同價(jià)位的非時(shí)令的`水果的同時(shí),我店會贈送不同價(jià)格的時(shí)令水果,這樣的話,既能讓客戶買的實(shí)惠,又能豐富客戶的營養(yǎng)搭配。

        4、在生活中,我們難免會有一些親朋好友、長輩、領(lǐng)導(dǎo)的走動,我店會根據(jù)實(shí)際的情況,為客戶量身打造營養(yǎng)豐富且包裝精美的禮品水果。

        5、后期的話。我店會陸續(xù)推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務(wù),滿足客戶的眾多需求。

        六、價(jià)格政策

        我店的水果每天會根據(jù)市場的變化進(jìn)行一個(gè)微調(diào),讓客戶在我店可以買到價(jià)錢適宜、富有影響的新鮮水果。同時(shí),每天下午16:00以后,我店會推出一至兩種促銷水果,可以讓客戶享受到不同的優(yōu)惠。同時(shí),在周六、日以及各個(gè)節(jié)日前一周,我店會有各種各樣的水果促銷活動,讓客戶買的放心、買的舒心。

        七、人員介紹

        在后期,會根據(jù)店的規(guī)模以及客流量的變化,進(jìn)行調(diào)整。

        八、風(fēng)險(xiǎn)評估

        風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,所以,一定要做到風(fēng)險(xiǎn)的防范

        1、風(fēng)險(xiǎn)分析

        天氣變化,水果保鮮儲存問題。水果價(jià)格浮動,顧客量不穩(wěn)定。水果店的增加,競爭壓力增大。

        2、應(yīng)急計(jì)劃

        注意天氣情況,掌握購入量。增大促銷方式,吸引顧客購買欲望。

        誠信是金,保證質(zhì)量,穩(wěn)定價(jià)格,在客戶中留下好口碑,客源自然滾滾來。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

        現(xiàn)如今,越來越多的女孩子崇尚骨干美,一味的追求減肥然而又忍不住超市里那些好吃的零食。你有想過開一家低熱量零食店嗎?小本創(chuàng)業(yè)投資少,最重要的是效益大。零食這似乎是女性和小孩的專利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會調(diào)查,有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高,容易讓人發(fā)胖,因此,低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生,彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷,且市場需求量逐漸增長。目前,上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現(xiàn)。低熱量食品主打健康、方便路線,以多元化零食為優(yōu)勢,甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食,以適合不同口味的人群。

        【市場分析】

        零食,這似乎是女性和小孩的專利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會調(diào)查,有90.8%的女性都有吃零食的.習(xí)慣。但是零食熱量高,容易讓人發(fā)胖,因此,低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生,彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷,且市場需求量逐漸增長。目前,上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現(xiàn)。

        【小店特色】

        低熱量食品主打健康、方便路線,以多元化零食為優(yōu)勢,甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食,以適合不同口味的人群。

        【成功案例】

        廣州的余小姐在當(dāng)?shù)丶覙犯3虚_了一家低熱量食品店。開業(yè)初期,余小姐聯(lián)合超市搞促銷活動,憑購物小票可以打折優(yōu)惠。由于余小姐小店零食品齊全,加之熱情服務(wù),一段時(shí)間后,余小姐的店月盈利可達(dá)8000元。

        【經(jīng)營建議】

        1. 建議投資者將小店選址在白領(lǐng)聚集地的辦公樓、商場、超市附近。

        2. 小店的食品應(yīng)當(dāng)齊全,以滿足不同口味的人群。

        3. 經(jīng)營初期,可以選擇少量其他零食搭售,以擴(kuò)大人氣,增加成本回收周期。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

        本策劃書對我校青年消費(fèi)群體進(jìn)行了較為深入的市場細(xì)分,對高校市場的消費(fèi)特征、市場機(jī)會進(jìn)行較深入、全面的把握,對其進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,并在此基礎(chǔ)上提出宣傳推廣方案框架,向廣大在校大學(xué)生進(jìn)行整體傳播,從而開拓高校市場,為貴公司業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        一、活動目的

        1.為樹立當(dāng)代學(xué)生在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,推動一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽更有利于推動青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),它把科技實(shí)踐和社會實(shí)踐聯(lián)系起來,培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

        2. 本次活動由天津外國語學(xué)院國際商學(xué)院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時(shí)擴(kuò)大天津外國語學(xué)院和貴公司的影響力,爭取實(shí)現(xiàn)雙贏。

        二、活動內(nèi)容簡述

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的`對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商和顧客及政策機(jī)構(gòu)。

        三、活動形式

        1、學(xué)生以競賽小組的形式報(bào)名參加,并且每組交一份創(chuàng)意。

        2、由團(tuán)委老師和專業(yè)老師對參賽人員進(jìn)行培訓(xùn)

        3、預(yù)賽 各參賽隊(duì)于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。競賽活動評委會對預(yù)賽報(bào)送作品進(jìn)行評審,提出參加決賽的作品名單,評委會將評審委員會的意見反饋?zhàn)髡,作者對參賽作品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

        4、決賽 各參賽隊(duì)于決賽前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。分現(xiàn)場展示和團(tuán)委老師和專業(yè)老師提問、大眾選票三個(gè)環(huán)節(jié)

        5、從決賽中脫穎而出的參賽團(tuán)隊(duì),被學(xué)校推薦到 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。

        四、關(guān)于贊助商

        1. 地區(qū),將在外院濱海校區(qū)進(jìn)行宣傳活動。通過我們的宣傳可以對整個(gè)大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語大學(xué)濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主,通過我們的了解,多數(shù)學(xué)生希望雙修一門外語,而濱海校區(qū)校方無法提供該項(xiàng)目,貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

        2. 貴公司也可以通過本次活動的幫助,在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,條幅,海報(bào),在入場券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場卷入場),在入場退場時(shí)播放貴公司宣傳視頻等。

        經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會并在 本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽結(jié)尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結(jié)陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時(shí),我們愿意建立長期合作關(guān)系,提供以后活動的第一贊助機(jī)會,將以后活動的冠名權(quán)授予貴公司。

        五、本次活動的宣傳方式

        活動前期 我校國際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動:

        a. 海報(bào):于 10 月 10 日起,海報(bào)可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內(nèi)的海報(bào)宣傳總共持續(xù) 30天。

        b. 橫幅:在本校區(qū)的顯眼位置,將懸掛 1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。

        c. 校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時(shí)間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

        d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。

        e.本次活動的所有過程將被上傳到天津外國語大學(xué)的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。

        預(yù)祝此次活動舉辦取得圓滿成功,并希望在此次活動中贊助商能達(dá)到滿意的宣傳效果,贏得良好的聲譽(yù),

        取得理想的經(jīng)濟(jì)利益。使雙方借此次活動達(dá)到雙贏效果,促成長期合作。同時(shí)也希望借此樹立天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院在社會上的優(yōu)秀形象。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

        一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

        二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

        三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

        四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3―5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

        六、獎項(xiàng)設(shè)置:冠軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

        亞軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

        季軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

        其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎勵(lì)、證書

        七、大賽流程:(每期比賽資料見詳細(xì)安排)

        1第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

        3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

        4第四輪比賽:巔峰對決

        八、大賽時(shí)間安排:

       。ㄒ唬┣捌谛麄鳎海5月4日――5月9日)

        1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

        2、廣告牌:電信公司制作必須的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

        3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動的`精彩資料,分發(fā)班級

        4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

       。ǘ﹫(bào)名階段:(5月4日――6月10日)

        在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至[emailprotected](截至5月10日下午5點(diǎn))

       。ㄈ┵惽皽(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)

        組委會招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等資料。

       。ㄋ模┵惓贪才牛海5月11日――6月10日)

        1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按必須比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

        2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

        在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按必須比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

        3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

        各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

        4、第四輪比賽:巔峰對決

        積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

        項(xiàng)目名稱:family主題餐廳

        項(xiàng)目單位:實(shí)業(yè)組

        一. 概要

        隨著人們生活水平的提高, ,這一人們每天必須的動作已不僅僅是為了

        “吃”

        填飽肚子。在人們解決了溫飽問題后,人們的著重點(diǎn)開始傾向于食物的味道。然而,如今的餐飲業(yè)可謂百花爭鳴,各個(gè)餐廳的食物味道都可以充分刺激人們的味蕾。在這種大形勢下,人們的關(guān)注點(diǎn)開始向餐廳的環(huán)境轉(zhuǎn)移,已成定局。而我們公司推出的各個(gè)主題餐廳,正是將餐廳的特色環(huán)境與餐廳的食物味道融為一體,真正做到滿足顧客需求,可謂應(yīng)時(shí)代而生。

        產(chǎn)品和服務(wù)

        本項(xiàng)目擬創(chuàng)建的family主題餐廳是一家有限制企業(yè)。它將通過現(xiàn)代化的管理,實(shí)現(xiàn)對社會資源的整合和共振,在上海乃至全國建立特色餐廳,為特定的客戶群提供特色鮮明,個(gè)性突出的餐飲服務(wù),并一次獲取利益。

        目標(biāo)市場定位

        我們的初期目標(biāo)是上海,主要客戶群是有獵奇心理,追趕時(shí)尚的高收入階層以及團(tuán)體消費(fèi)者。

        管理

        本項(xiàng)目的核心是以餐飲集團(tuán)為平臺,經(jīng)營多家各具特色,卻具有相同企業(yè)文化的主題餐廳。餐飲平臺的建設(shè)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)能里。我們的.管理成團(tuán)隊(duì)具有嫻熟的技術(shù)和深厚的理論作基礎(chǔ)。

        戰(zhàn)略

        我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是,一年以內(nèi)建成第一家旗艦自助主題餐廳,總結(jié)出一套行之有效的管理方法;五年內(nèi),在再建成2-3家直營主題餐廳,形成自己特有的集團(tuán)品牌;十年內(nèi)在上海、廣州等大城市建立直營主題餐廳。

        財(cái)務(wù)分析

        Family.主題餐廳投資約1500萬元,由發(fā)起人投資800萬元。我們計(jì)劃在三

        年內(nèi)償還全部資金,方法采用利潤償還形式,其他償還方法也可商談。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析

        餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有一下三個(gè)方面:一是投資風(fēng)險(xiǎn);二是管理風(fēng)險(xiǎn);三是競爭風(fēng)險(xiǎn);四是不確定因素風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過合理的投資機(jī)制、先進(jìn)的管理手段和獨(dú)特的企業(yè)文化來化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

        二. 公司描述

        公司名稱:family主題餐廳

        公司地址:中國/上海

        經(jīng)營范圍:服務(wù)業(yè)(主要為餐飲業(yè))

        公司宗旨:用最溫馨的就餐環(huán)境和最美味的食物,打造中國第一特色餐廳 ? 公司座右銘:無溫馨不成家!

        公司口號:沒有最完美,只有更完美!

        公司定位:家庭消費(fèi)

        公司歌曲:相親相愛的一家人

        公司廣告語:流浪的孩子在外想念家嗎?我們在Family.等你

        人事管理:

        Family主題餐廳是以高科技服務(wù)設(shè)備,高新技術(shù)為核心,家庭溫馨為特色的新式餐飲公司。由于餐廳設(shè)計(jì)上采用了電子自動點(diǎn)餐系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,所以節(jié)約了一部分人力資源。以下是本公司關(guān)于人力資源管理方面的規(guī)定:

        Family.主題餐廳組織結(jié)構(gòu)

        總經(jīng)理:

        總經(jīng)理是擬定規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,組織實(shí)施,嚴(yán)格指導(dǎo),監(jiān)督,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)餐飲出品和服務(wù),餐廳工作人員調(diào)配.以及各項(xiàng)行政管理工作,制定本部月度、年度的營業(yè)計(jì)劃,確定餐廳年度、月度的營業(yè)預(yù)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。

        市場部:

        廣闊的市場是每一個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ),沒有市場就沒有盈利,在市場上下功夫是公司取勝的關(guān)鍵之處。市場部的設(shè)臵意義重大,市場部主要負(fù)責(zé)捕獲餐飲市場信息,做好市場開發(fā), 市場調(diào)查,及時(shí)獲得客戶需求信息,研究客戶群并做好市場分析,收集餐飲情報(bào)等。此外還負(fù)責(zé)外賣產(chǎn)品,以及相關(guān)產(chǎn)品的包裝銷售。

        企劃部:

        企劃部是公司的戰(zhàn)略計(jì)劃核心,主要負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向,新項(xiàng)目的開發(fā),企劃部要和市場部及時(shí)交流溝通,交換信息,開拓公司新的發(fā)展領(lǐng)域,開發(fā)新的服務(wù)方向,開發(fā)新菜肴,研發(fā)與之相關(guān)的新產(chǎn)品。

        人事部

        人事部是餐飲行業(yè)的重要部門之一。是核心部門,它的管理狀況直接影響到整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營。人事部主要負(fù)責(zé)公司人事管理和人員配臵工作,還包括員工培訓(xùn)招聘吸引人才人員招募,工資的結(jié)算與發(fā)放,員工待遇福利及職工保障,薪酬管理,公司行政事務(wù)管理, 廣告宣傳以及吸引投資等。

        公關(guān)部:

        餐飲行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),屬于服務(wù)業(yè),是與人打交道的行業(yè)。所以公關(guān)管理是重中之重,公關(guān)部負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),管理服務(wù)人員,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)水平上去了,客人滿意度高,就會有豐富的客源,盈利也就會更多。還要聯(lián)系業(yè)務(wù)往來,代理商等,和相關(guān)公司建立良好的合作關(guān)系。

        財(cái)務(wù)部:

        負(fù)責(zé)餐廳預(yù)算結(jié)算經(jīng)營,稅務(wù)申報(bào),嚴(yán)格管理賬目,財(cái)務(wù)部要與銀行建立緊密聯(lián)系,對于預(yù)算和結(jié)算要進(jìn)行及時(shí)的劃賬處理,使本公司和其他運(yùn)營商在資金方面合作順利,保證資金在三方通暢的流通。這樣既有利于本公司的經(jīng)營,也提高了公司的信譽(yù),樹立了良好的企業(yè)形象,有利于公司的長期可持續(xù)發(fā)展。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

        活動背景:

        當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想。

        活動目的

        1,分享參賽經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)思想。

        2,介紹參賽事項(xiàng),動員更多的'成員參賽。

        3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

        4,維護(hù)社團(tuán)形象。

        活動時(shí)間:XX-12-18日,周五晚七點(diǎn)。

        活動地點(diǎn):五棟

        活動主體: CSC創(chuàng)業(yè)者會員,地點(diǎn)論壇成員及參賽者。

        活動主辦者:CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇共同舉辦。

        活動流程

        活動前期:

        1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

        2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項(xiàng)的幻燈片。

        3、活動宣傳,在協(xié)會QQ群里發(fā)布消息,制作海報(bào),電話聯(lián)系,確保每個(gè)會員通知到位。

        3、布置會場,檢查活動物品是否到位,活動工作人員到場情況。

        4、組織會員入場,招待演講嘉賓。

        活動中期:

        1、活動開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿䜩韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓。

        2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn)。

        3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

        4,交流時(shí)間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答。

        5,會長總結(jié)。

        6,主持人宣布活動結(jié)束與現(xiàn)場報(bào)名開始。

        7,組織散場,整理會場。

        活動后期

        1、寫總結(jié)書,完善活動記錄以備下次應(yīng)用。

        2,總結(jié)報(bào)名表

        人員規(guī)劃:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報(bào)名事項(xiàng)。

        宣傳部,進(jìn)行活動宣傳,海報(bào)的制作,確保會員通知到位。

        編輯部,協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯。

        網(wǎng)絡(luò)部,對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

        組織部,布置活動現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報(bào)、橫幅,組織會員入場。

        秘書部,對活動進(jìn)行主持,記錄。

        其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助。

        活動經(jīng)費(fèi):水費(fèi)40元左右。

        活動策劃:策劃部。

        注意事項(xiàng):

        1、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,帶動現(xiàn)場氣氛。

        2、干事要維持好會場紀(jì)律,確保次序。

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