【必備】農業(yè)工作計劃三篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的農業(yè)工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
農業(yè)工作計劃 篇1
省農業(yè)廳駐宣恩縣珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作,今年已經進入第三年。根據(jù)封口壩村小康建設工作三年規(guī)劃,經與村民群眾廣泛座談和縣委縣政府認真商量,結合駐點村的實際情況,制定本工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導,以農村穩(wěn)定、
農民增收、農業(yè)增效為中心,科學規(guī)劃,真抓實干,認真抓好駐點村基礎設施建設和農業(yè)結構調整優(yōu)化,努力改善農民生產生活條件,穩(wěn)定增加農民收入,全面實現(xiàn)駐點村小康建設總體規(guī)劃目標。
二、工作目標
大力開展農業(yè)產業(yè)結構調整,在穩(wěn)定糧食生產的基礎上,重點扶持畜牧業(yè)和多種經濟作物的發(fā)展。狠抓新品種、新技術的示范與推廣,培植新的經濟增長點,增強農業(yè)產業(yè)的“造血”機能,促進駐點村農業(yè)產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強基礎設施建設和生態(tài)家園建設,推進文明示范村工作進程,基本解決村民行路難、吃水難等實際問題。確保本年度人均純收入增加300元以上,實現(xiàn)農民人均年收入2500元的小康建設目標。
三、工作措施
為完成好今年小康建設工作任務,工作隊要認真做好以下四個方面的工作:爭取“一個支持”、突出“兩個重點”、抓好“三個示范”、落實“四項措施”。
。ㄒ唬┲鲃优浜袭?shù)攸h委、政府工作,積極聯(lián)系縣直相關部門,努力爭取縣委、政府對小康工作的支持
工作隊要積極向縣委、縣政府的主要領導及縣直有關部門宣傳省委、省政府關于農村小康建設工作的有關文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識,充分認識省委、省政府對“三農”工作的重視、支持和關心,明確小康建設工作的重大意義。努力爭取縣委、縣政府對珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作的支持,把小康建設工作與“縣文明示范村”建設有機統(tǒng)一起來,省縣鎮(zhèn)形成合力,共同推進駐點村的小康建設。
。ǘ┩怀觥皟蓚重點”:把圍繞農民增收、調整優(yōu)化種養(yǎng)結構,確保當年受益作為工作重點;把培植新的`穩(wěn)定的經濟增長點作為工作重點,促進農業(yè)和農村經濟可持續(xù)發(fā)展。
1、擴大牲豬飼養(yǎng)規(guī)模。從省里引進原種“大約克”公豬一頭和二十頭良種母豬,改變牲豬品種單一、退化的不良狀況。狠抓配方飼料入戶、大力推進熟喂改生喂和防疫技術到位。通過良種、良料、良法配套,縮短牲豬飼養(yǎng)周期,提高肉豬品質。力爭年內飼料入戶率達80%,牲豬出欄率提高30%。確保戶平增加出欄商品肉豬一頭,全年出欄牲豬2500頭左右。
2、擴大蔬菜種植面積。該村距縣城僅10公里,且交通便利,海拔高度較高,秋冬季有大量空閑地,非常適宜多種蔬菜種植。計劃發(fā)展秋冬商品蔬菜1000畝,延秋蔬菜300畝,推廣新優(yōu)蔬菜良種,提高單位面積的經濟效益。
3、大力發(fā)展優(yōu)質糧油生產
為加大優(yōu)質稻的推廣力度,20xx年全村計劃推廣以金優(yōu)58、金優(yōu)117、金優(yōu)207等組合為主的優(yōu)質稻1200畝;
普及旱育拋秧技術,抓好水稻免耕栽培技術示范,降低勞動強度,節(jié)約勞動成本,緩解農村勞力、畜力緊張的矛盾,計劃推廣旱育拋秧面積1200畝,示范推廣免耕拋秧技術200畝;
推廣優(yōu)質高產馬鈴薯新品種。該村目前的主栽品種混雜、退化嚴重,計劃推廣優(yōu)質高產品種鄂馬鈴薯3號500畝,占其種植面積的80%以上;
加速雙低優(yōu)質油菜推廣。今年重點推廣華雜5號等優(yōu)質油菜品種,確保全村雙低油菜種植面積達250畝。
4、大力發(fā)展果茶生產。全村現(xiàn)有高產經濟林面積1070畝,其中茶園320畝,柑桔、白柚300畝,但由于疏于管理,導致產量小、品質差、效益低。今年計劃一方面推廣適用技術和優(yōu)良品種,全面完成果園、茶園的改造任務,提高果茶生產的綜合效益;另一方面結合退耕還林工程,積極發(fā)展優(yōu)質果茶生產,計劃新建果茶生產基地600畝,其中宣恩白柚300畝,優(yōu)質茶200畝,黃金梨100畝,以培植農民增收的新途徑。
5、加快農業(yè)勞動力轉移,促進打工經濟發(fā)展。打工經濟作為全村農民增收的一條重要渠道,也是農民增加非農收入最直接和最有效的手段之一。要積極引導、鼓勵和組織農民外出打工,重點是抓好農民工的職業(yè)技能培訓,切實提高農民工的就業(yè)能力。計劃配合有關單位,抓好400人左右的農民工的技能培訓和指導就業(yè)工作,促進農民務工增收。
(三)抓好“三項示范”
1、抓好小康工作隊蔬菜示范樣板。為適應市場經濟發(fā)展需求,充分調動廣大農民的蔬菜種植積極性,小康工作隊全體成員與縣農業(yè)局科技人員,承包土地,自籌資金,在村中心與209國道交界地白果槽,聯(lián)合創(chuàng)辦蔬菜種植樣板100畝,其中魔芋10畝,高山辣椒20畝,白玉春蘿卜20畝,高山南瓜50畝,“做給農民看、自己帶頭干”,以點帶面,輻射農戶。
2、抓好種草養(yǎng)羊示范樣板。種草養(yǎng)羊是該縣農村產業(yè)結構調整的重點項目之一。在去年試驗示范的基礎上,采取獎勵與補貼結合的辦法,重點培植20個種草養(yǎng)羊示范大戶,規(guī)劃戶平養(yǎng)羊20只以上。
3、抓好土雞圈養(yǎng)示范樣板。該村家禽數(shù)量很少,而村民房前屋后林地較多,適宜圈地圍網養(yǎng)雞,且符合市場需求,是一個效益明顯、多平快的增收項目。今年計劃重點扶持10個養(yǎng)禽大戶,戶平養(yǎng)禽量在100只以上。
(四)落實“四項措施”
1、積極做好宣傳發(fā)動工作,讓中央精神和黨的富民政策深入人心
黨中央、國務院和省委、省政府對農民增收問題極為重視,工作隊要配合黨委政府抓好“六到戶”工作:中央、省委一號文件精神宣傳到戶,售糧優(yōu)惠補貼卡發(fā)放到戶,新的農業(yè)稅負擔卡到戶,實用科技培訓到戶,生產種植指導計劃到戶,增收項目措施到戶,調動農民發(fā)展生產的積極性,促進增產增收。
2、大力強化基礎建設,為農民致富打下堅實的物質基礎
籌措資金、組織人力物力,解決好10個村民小組279戶共計1019人的人畜飲水困難問題。
新修9、11兩個村民小組共計5公里左右的組級公路,對前兩年已建的8公里組級公路增鋪砂石料,進行修繕。
大力實施“一建三改”工程,計劃新建沼氣池200口,其中改欄、改廁、改廚100戶。
強化精神文明陣地建設。整修村辦小學教職工宿舍;完成村委會辦公樓和農民科技書屋160平米加層工程;繼續(xù)對春蕾女童班的15名學生進行資助和幫扶,確保她們順利畢業(yè)。
3、狠抓科技培訓和技術服務,提高農民科學種養(yǎng)水平扶貧先扶智,必須加大科技宣傳和技術培訓力度,切實提高農民的科技素質:
計劃采取集中培訓、現(xiàn)場指導、培植科技示范戶等多種形式,技術培訓農民20xx人次;
繼續(xù)辦好跨世紀青年農民培訓工程封口壩村中專班,充分發(fā)揮他們在農業(yè)結構調整和新技術新成果推廣方面的示范帶頭作用;
加強技術服務力度,在科學種養(yǎng)的關鍵時期,組織專家深入農戶、深入田間地頭現(xiàn)場傳授技術,隨時搞好技術指導,確保農民增收項目的順利實施。
4、落實責任制管理。各項工作確定有專人負責,在實施前制定詳細、周密的工作計劃,分時期、分階段有條不紊地組織實施。確保不打亂仗,保質保量完成任務,真正為農民把好事辦好,實事辦實。
二OO四年三月二十五日
農業(yè)工作計劃 篇2
一、思路目標
堅持“穩(wěn)定面積打基礎,完善改制求規(guī)范,優(yōu)化品種攻單產,合理利用增效益”的思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經濟作物的種植,著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設,確保小春糧食播面達**萬畝,總產**萬噸;油菜播面達**萬畝,總產**萬噸;蔬菜種植面積達**萬畝,總產**萬噸,促使農業(yè)上檔升位和農民增產增收。
二、工作重點
。ㄒ唬┲嵤傲鶄一”工程。一是以李渡為中心,沿國道212線建立*萬畝小麥良種高產示范基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優(yōu)質豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點,建設1萬畝油菜高產示范基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設*萬畝優(yōu)質胡蘿卜生產基地。五是依托天冠冬菜,建設**萬畝優(yōu)質冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設**萬畝優(yōu)質飼料飼草種植基地。
。ǘ┡Υ蛟煨〈核拇罅咙c。一是李渡小春綜合生產大現(xiàn)場。該現(xiàn)場規(guī)劃建設1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預留行利用等內容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)場。依托大樹桂花園畜牧園區(qū),在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)場。在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝,抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,豌豆尖等短時節(jié)蔬菜;對原滿土種植的地塊實行分廂輪作,充分發(fā)揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準備30—50畝的小春生產現(xiàn)場,供農民群眾觀摩學習。
三、工作措施
(一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質。為減少病蟲害的影響,各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種,推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號,保證良種推廣率達到100%。二是技術優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植,實施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植,對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好預留行優(yōu)質商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍蟠、橋龍等地,重點抓好優(yōu)質飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點抓好飼料蔬菜的種植。
。ǘ┍WC種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預留行,在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實現(xiàn)小春預留行利用率“保八爭九”(保證達到80%,力爭實現(xiàn)90%)目標;充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵外出務工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。
。ㄈ┮(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方,要下決心從今秋播種開始堅決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積,進一步規(guī)范預留行;要引導農民根據(jù)當?shù)貙嶋H,抓好預留行的利用,突出經濟效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預留行,城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方,在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實現(xiàn)旱地五至七作。
。ㄋ模┍WC物資供應。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農業(yè)部門要組織力量,清倉查庫,算好種子差口帳,及時組織調運小春作物尤其是小麥的良種,務必要在10月20日前全面到位;供銷、農業(yè)等部門要備足肥料、農藥、農膜等農用物資,保證小春生產需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)工商、質監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度,保護農民利益。
。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤。各級黨委、政府,農業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時機,在10月底前圍繞工作重點,采取會議、廣播、墻報、舉辦技術培訓班、召開技術培訓會、印發(fā)技術資料等多種形式,搞好對鄉(xiāng)、村、社、農戶的`小春生產實用技術培訓,做到一家一個明白人,一戶一張明白紙;通過建設小春示范基地,讓群眾樹立以糧為本的思想,把千家萬戶動員起來,努力提高種糧收益。
四、強化保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。小春生產是全年農業(yè)生產的關鍵,為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經濟工作副書記任組長、區(qū)政府分管農業(yè)的副區(qū)長任副組長的小春生產領導小組,全面負責我區(qū)的小春生產工作;農業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的準備,農資部門要抓好種子、化肥、農藥的組織調運,農機部門要全力以赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導要把小春生產放在當前農村工作重中之重的地位,實行領導、時間、人力“三集中”,實現(xiàn)一把手親自抓、分管領導具體抓、全員參與共同抓,發(fā)動群眾、指導群眾抓好小春生產。
。ǘ┍WC資金投入。區(qū)財政要預算專項資金,切實增加對小春生產的投入,重點用于技術培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場準備,區(qū)財政對此專項資金要優(yōu)先安排,確保到位;區(qū)級相關部門要將小春生產的相關項目資金專項使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產。
。ㄈ﹪栏衲繕丝己恕^(qū)委、區(qū)政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標管理,區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組,巡回各地檢查生產動態(tài),對抓小春生產特色明顯、成效突出的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎勵;對不能按時向區(qū)委、區(qū)政府交帳的,區(qū)委、區(qū)政府將予以通報批評。
農業(yè)工作計劃 篇3
一、帶領公司銷售部成員共同努力,爭取完成各項任務。
二、規(guī)范基礎管理,量化考核指標。
1、推行績效工資制度。個人薪酬由固定工資、績效工資和業(yè)務提成組成。
2、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
3、杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、內部分工明確,促進激勵機制構建。
1、改變負責人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優(yōu)選用。
2、明確每一個崗位的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
3、對考核成績優(yōu)異者同時給予升職獎勵,業(yè)務員3個月內完成50噸業(yè)績升銷售主管,3個月完成80噸業(yè)績升區(qū)域經理。
四、建立市場網絡和良好客情關系,強化服務意識,提高服務質量。
1、理順各縣分銷商資源,對客戶、市場按升值潛力分為A、B、C三類市場,對潛力大的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。(A類:近期可以購買的客戶 B類:有購買需求,但要跟蹤3個月以內 C類:有挖掘潛力的原始客戶。)
2、強化終端客戶服務開發(fā)工作,配合市場開發(fā)進度做地面宣傳,配合廠家專家及當?shù)胤咒N商服務于終端客戶,增加其滿意度。
3、網絡的建設以終端建設為基礎,產品進入市場并加大開發(fā)力度,結合服務工作的開展,整合自身資源優(yōu)勢,幫助分銷商理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。
4、對市場各級客戶均分類建檔,有專職人員保管,并定期跟蹤監(jiān)督、及時調整,增加回訪客戶頻率,加強了解,解決實際的困難,增加客戶信任度。
5、公開公司業(yè)務投訴電話,對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴,視情節(jié)予以處罰,并及時解決客戶的'投訴,增加其滿意度。
五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。
1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制,用溝通來促進管理,融洽關系,增進理解。
3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。
六、加強學習,搞好團隊建設。
1、建立學習型團隊,組織公司內、外部的各種培訓外,重點要加強事后的總結與運用。
2、每周六定時召開業(yè)務員例會,分析總結一周遇到的疑難問題和分享市場成功經驗,共同探討,相互促進,共同進步。
3、與業(yè)務人員主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。
七、控制銷售成本
1、增設內勤職能,增加銷售賬目的透明度,定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。
2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,預測投放的效果,并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比,如與事先預算相差較大,則由當事人自行解決,或不予以報銷。
3、對日常招待費用嚴格按審批制度,對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經查實當次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。
4、對銷售的各種費用、票據(jù)、下鄉(xiāng)時間、路線、當?shù)匕菰L客戶的市場資料相結合,如不符不予以報銷。
八、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作,制造良好的經營氣氛。
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