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    1. 創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書

      時間:2022-04-07 01:53:58 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書

        轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書

      創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書1

        一、活動背景

        隨著全國高校的擴(kuò)招,以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,在加上xx年全球金融危機(jī),高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭的壓力日益增大。為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、讓同學(xué)們通過關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢,并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,特面向全系學(xué)生舉辦以XX為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。

        二、活動目的及宗旨

        1、激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動力,調(diào)動同學(xué)們的積極性,增強(qiáng)同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮學(xué)院文化,發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生樹立職業(yè)意識,從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對競爭壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

        2、通過活動在全系范圍內(nèi)的影響力來提高同學(xué)們對自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,同時通過演講來提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力,進(jìn)而更好的對別人甚至未來的工作單位推銷自己

        三、活動意義

        本次活動意在通過提供演講平臺給予同學(xué)們鍛煉的.機(jī)會,展現(xiàn)演講才華和能力,并通過對其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識,鼓勵同學(xué)們通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

        四、主辦單位:院團(tuán)委

        承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

        贊助單位:待定

        五、活動主體

        1、籌備階段

       。1)活動宣傳

        ◆海報(bào)宣傳:在活動前,通過在一教門口展出宣傳海報(bào)來告知全系同學(xué)該活動的基本情況(要求海報(bào)能夠深刻體現(xiàn)活動主題,并且內(nèi)容新穎,有直觀的表達(dá)效果)——宣傳組

        ◆班級宣傳:為了達(dá)到宣傳力度,做到全系參與,在活動前,安排部門干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個班級并告知本次活動的基本內(nèi)容,同時統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)!蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

        ◆咨詢宣傳:在活動前及整個活動過程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn),為同學(xué)們詳細(xì)解答一系列問題,使同學(xué)們更能了解活動情況!蛋喔墒

       。2)組織

        ◆聯(lián)系比賽場地:確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)。

        ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應(yīng)變,具有感染力)。

        ◆參賽人員:初賽:全系報(bào)名參加演講的各位選手。

        復(fù)賽:經(jīng)初賽選拔。(6—8名)

        ◆邀請人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長及幾位干事。(具體人員待定)

        復(fù)賽:發(fā)請柬邀請?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會干部。(共9名)

        ◆出席觀眾:初賽:各位選手

        復(fù)賽:每個班選5名同學(xué)代表班級參加

        (3)PPT及活動背景音樂:

        ◆做一個關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢的PPT(要求內(nèi)容符合活動主題,深刻新穎)——策劃組

        ◆選幾首活動過程中的背景音樂,用于活動開始前,及在活動過程中的一些停歇時間(要求歌曲內(nèi)容積極向上,給人以奮斗拼搏的激勵)——活動組

        (4)后勤工作及舞臺部分

        ◆購買物品:證書,獎品(獲獎?wù)撸,舞臺裝飾品——外聯(lián)組,財(cái)務(wù)組

        ◆借用物品:音響設(shè)備,花盆——秘書組,資料組

        ◆場地布置:舞臺裝飾、開場和結(jié)束音樂及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

        ◆抽簽及現(xiàn)場秩序的維持:確定復(fù)賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備!邉澖M

        2、比賽前期階段:參賽選手需提前準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。

        3、比賽階段:

        ◆初賽

       、贂r間:4月13日(具體比賽時間待定)

        ②地點(diǎn):1616

       、壑黝}:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢想

       、鼙荣惲鞒蹋

        主持人致開幕詞并且介紹到場的評委及比賽的規(guī)則。

        演講比賽正式開始。

        帶所有選手比賽完后,邀請?jiān)u委代表上臺簡單講評

        主持人致閉幕詞。

        賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備

        ◆復(fù)賽

        ①時間:4月17日(具體時間待定)

       、诘攸c(diǎn):八角演講廳(提前申請)

        ③演講環(huán)節(jié):

        第一環(huán)節(jié)——選手演講

        限時:時間必須在5分鐘以內(nèi)

        主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢想

        第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場問答

        PS:每位選手演講完畢,必要時評委可向選手提問或做簡單點(diǎn)評

        ④流程:

        主持人致開幕詞并且介紹到場的評委,嘉賓

        主持人邀請?jiān)u委代表學(xué)生會主席發(fā)言

        主持人介紹比賽的規(guī)則和評分細(xì)則

        播放PPT,同時主持人根據(jù)PPT播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解

        PPT播放完后,主持人引入演講比賽

        當(dāng)?shù)谒膫選手演講完后,進(jìn)入表演環(huán)節(jié)(目的激發(fā)觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動氣氛。)

        待所有選手比賽完后,進(jìn)入互動節(jié)目——通過屏幕轉(zhuǎn)動,選出回答問題的觀眾,問題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份。(在進(jìn)行互動節(jié)目時,統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分)

        主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請?jiān)u委代表團(tuán)總支副書記做活動講評,工作人員進(jìn)行名次排序。

        主持人上臺宣布比賽結(jié)果(依次由優(yōu)秀獎到一等獎)

        嘉賓,評委,選手,全體工作人員合影留念

        4。現(xiàn)場各組分工

        ◆舞臺部分:主持人,音響,裝飾舞臺——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

        ◆秩序部分:觀眾秩序——活動組,策劃組

        ◆禮儀部分:引領(lǐng)嘉賓評委就坐,收發(fā)評分表——資料組,秘書組

        ◆統(tǒng)分計(jì)時部分:統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),排名,計(jì)時,提醒時間——宣傳組

        ◆后勤機(jī)動:外聯(lián)組

        六、活動預(yù)算

        ◆海報(bào),橫幅待定

        ◆提供礦泉水供評委,參賽選手及工作人員待定

        ◆榮譽(yù)證書及獎品等待定

        ◆會場布置物品費(fèi)用待定

        ◆請柬待定

        合計(jì):待定

        七、注意事項(xiàng)

        ◆籌備階段各組分工合作,出現(xiàn)問題及時聯(lián)系,共同解決問題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行,每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;

        ◆會場布置方式要求大方得體;

        ◆活動前預(yù)備話筒,賽前注意音響的調(diào)試工作;

        ◆確定到場嘉賓的工作要求及時無誤;

        ◆準(zhǔn)備一些互動游戲在統(tǒng)分的時候過度,在觀眾互動環(huán)節(jié)進(jìn)行人員統(tǒng)分,

        ◆公布名次,由優(yōu)秀獎開始至一等獎。

        ◆整個活動過程中,部門各干事應(yīng)積極、主動。若有突變情況或臨時安排,以當(dāng)時情況安排為準(zhǔn)。

      創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書2

        項(xiàng) 目 名 稱:_______________________

        創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì):_______________________

        團(tuán) 隊(duì) 成 員:

        隊(duì)長聯(lián)系方式:_____________________

        電 子 郵 箱:____________________

        目 錄

        第一部分 摘要………………………………

        第二部分 團(tuán)隊(duì)成員簡介………………………………

        第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

        第四部分 行業(yè)及市場情況…………………………

        第五部分 組織與管理………………………………

        第六部分 營銷策略……………………………………

        第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………

        第八部分 融資說明……………………………………

        第九部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………

        第十部分 風(fēng)險(xiǎn)評估于防范……………………………

        第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………

        第十二部分 其他…………………………………………

        備查資料清單 ………………………………………………

        第一部分 策劃書摘要

        說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

        創(chuàng)業(yè)×××項(xiàng)目策劃書,摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

        第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

        1、產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

        2、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

        3、專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

        4、企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的.協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

        5、目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

        6、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

        7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

        8、詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、服務(wù)等方面)

        第三部分 行業(yè)及市場情況

        1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

       。1)列表說明各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

       。2)列表說明各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

        2、目標(biāo)市場情況

       。1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

       。2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

       。3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

        第四部分 組織與管理

        1、 企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預(yù)期成立時間

        預(yù)期注冊資本

        預(yù)期注冊地點(diǎn)

        2、 企業(yè)主要股東情況項(xiàng)目策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

        3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

        4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

        5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

        第五部分 營銷策略

        1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

        如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

        2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

        3、在廣告促銷方面的策略×××項(xiàng)目策劃書與實(shí)施:

        4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

        5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

        6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

        7、在其它方面的策略與實(shí)施:

        8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制:

        第六部分 產(chǎn)品制造

       。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

        1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

        2.企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

        3.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):